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口腔门诊运营管理中影响业绩的因素有很多，最常见的目标因素有13个，不管你的门诊业绩是高还是低，只要抓好这13个目标因素，相信你的业绩一定会有所突破，尤其是在新的一年中，可以重点关注这13个目标因素，看看这些因素是否对你的业绩有所影响。
（1）当地的GDP。
门诊当地的消费水平决定了来门诊的客户消费能力如何，如果消费水平比较低，那么对应的客单价可能也会比较低。同样的客户数量不同的城市，对应的业绩肯定是不一样的。
（2）营业面积的增加。
要想提升业绩，对应的营业面积也要增加，这样我们同时可以接诊的人数就会增加。我们的服务能力也能增加。
（3）医生数量的增加。
客户再多，如果没有对应的医生去给客户看牙，那么我们的业绩也很难有提升，所以我们对应的医生的数量要有所增加，这样我们的接诊能力才能有所提升。
（4）员工能力的增加。
员工的能力包含很多方面，不管是技术能力，服务能力还是沟通能力，这些能力增加之后，对于我们口腔门诊的业绩也是有所帮助的。
（5）诊疗项目的增加。
在现有的项目上，我们增加和引进新的项目可以接待一些多种需求的客户，这样对于我们业绩的提升是有帮助的，尤其是一些新的项目，反而更有利于我们成交客户。
（6）改变收费标准。
我们的收费标准不是一成不变的，必要的时候我们可以进行更新和改革，看起来更加合理，让客户更容易接受，这样也更容易成交。
（7）初诊人数增加。
增加初诊人数，就是增加第一次来看牙的人数，初诊的人数就增加了，这样我们的新客户会越来越多，业绩也会增加。
（8）增加客单价。
比如活动义齿变成种植牙。客户单次的消费金额会提升。
（9）经营模式改变。
改变现有的模式从而改变业绩的提升。
（10）收款模式增加。
收款模式有很多种，我们可以增加不同的收款模式。
（11）增加员工的工作积极性。
员工积极性的高低会直接影响到工作效率的高低，进而影响业绩的高低。
（12）增加客户管理系统。
合适的客户管理系统更有助于我们工作效率的提升。
（13）病历回头看。
病例回头看是为了方便我们查缺补漏，从老客户里找到新的需求。
今日话题：对于上述因素你还有哪些启发？欢迎探讨与交流。