随着联想事件的持续发酵，倪光南院士莫名其妙地突然火了起来，估计连他自己都没有预料到，他突然成了网红，名声可能比1999年之前还大，很多人，估计在这之前从来没有听说过倪光南这个名字，也不知道他是干什么的，这次因为联想事件也是张口闭口的为倪光南打抱不平了，很多网友私信我，都是说要求柳传志归还倪光南的股份，并且很多人都认为是柳传志抢夺了倪光南的联想，我不知道这样的结论是怎么来的，反正，现在倪光南是攻击柳传志最好的武器了！
我内心对于倪光南院士是十分尊重的，作为一个有家国情怀的老科学家，当年毅然放弃国外优厚的待遇回国效力，这些年虽然岁数大了，但依然为了国家科技的未来奔走呼喊，体现了老人家的拳拳爱国之心。但我们也不能神化了倪光南先生，他首先是一个人，也有过成功与失败，也会犯一些错误，功过是非都存在，今天，不能为了打击柳传志而把倪光南无限拔高，这也是不科学的。1999年之前的倪光南，才是大家津津乐道的倪光南，现在，很少有人提及1999年之后的倪光南事情的。
1999年，那一年倪光南60周岁，也到了法定退休年龄，他离开奋斗十几年的联想公司 ，黯然出局，在当时，倪光南无疑是失败者，而柳传志则一定是当时的成功者，时代选择了柳传志，而淘汰了倪光南，当然，我相信无论是柳传志还是倪光南都不会想到，当年的那一段看似画上句号的历史，会在22年后被人重新提及，并且无限放大，这次，主次易位了，好像倪光南成为了胜利者，柳传志站在失败者的位子上了，造化弄人。
很多人都认为倪光南是汉卡的发明人，实际上这是不准确的。汉卡最早是台湾的一位科学家在上世纪70年代率先发明出来的，而中科院在倪光南之前也进行了接近10年的基础研究工作，倪光南从加拿大回国后在中科院担任了这个项目的攻关工作，所以，倪光南做的并不是从0到1的工作，而是从1到10的工作，并且，他们项目组做出的是联想汉卡，这与纯粹意义上的汉卡还是有区别的，还是在别人技术上的改进。这也是集体成果，简单地把所有功劳全部归于倪光南，也是对别的科研工作者的不公平。
1994年之前的倪光南与柳传志，应该说是互相成就，缺一不可的。倪光南团队研发的联想汉卡，就是一项工程技术应用，不是纯粹的基础理论研究，如果没有柳传志带领营销团队将联想汉卡卖出去，那么这项技术就一文不值，并且汉卡的技术含量也没有大家想象的那么高，史玉柱在深圳的一个小屋子里就能弄出来，而且，当时在市场有好多款汉卡存在，市场占有率第一的应该是史玉柱的64系列，其后是方正系列，联想汉卡只能排第三。即使在联想内部利润占比中，联想汉卡最高一年也就是占联想整个利润的47%，其余年份更低，所以很多人把联想的发展完全归功于汉卡，也是不客观的，联想还有其他赚钱的东西。
在1993年倪光南当选为第一届中科院院士之前，柳传志和倪光南应该是在蜜月期。1988年倪光南的联想汉卡技术评奖，本来是国家二等奖，但联想还是通过自己的努力，变成了一等奖，现有的资料也表明，倪光南能够当选第一批院士，除了他自身的努力和成绩之外，柳传志和联想公司也在其中发挥了巨大的作用，这是不是就是现在大家所诟病的是资本的力量呢？毕竟，当年的联想是中科院旗下所有三产公司中效益最好的，给院里可以解决很多实际问题，院领导也要考虑联想的一些感受的。
始于1994年的倪柳之争，原因众说纷纭，我个人倒是愿意相信那是一场内讧。柳传志肯定是有控制欲的人，从他其后的表现可以看出；倪光南肯定也是一个执拗的人，否则也不可能成为一个优秀的科学家，两个个性这么强的人，在创业的时候可以互补，共同发展，但企业一旦有了一定的规模，面临着今后道路选择的时候，是很难达成一致的，因为他们的道路基本是完全相反的，这也不一定代表谁是正确的，都有自己的时代局限性。柳传志立足于眼前的利益，优先考虑了生存的问题，倪光南眼光看得远，但忽略了国情和企业的现实情况。
俗话说，一个巴掌拍不响，在这场斗争中，两个人都使用了一些见不得人的手段。柳传志在中科院领导的支持下，利用权利解除了倪光南的总工的职务，将他闲置起来，而倪光南则是利用自己人大代表和院士的特殊身份，不断地举报的柳传志经济问题，但实际上他也没有证据，只是猜测，在中科院内部调查结果出来后，他非但没有就坡下驴，反而变本加厉的给最高领导人写信举报，一直到需要朱总理出面督办此事，才算有了最终的结论，倪光南嘴上认错，但明显感觉心里还是不服气，所以才有了后面联合8院士写信给中科院领导，依然想干预联想发展道路的事件。所以，倪光南的性格也有他先天的缺陷，这是知识分子的宿命。但凡做过企业领导的，估计当时的选择一般都会与柳传志相同，利用倪光南已经到了退休年龄，坚决地将他扫地出门，这应该也是当时唯一正确的选择。那些今天为倪光南打抱不平的，要不是没有做过企业，要不就是站着说话不腰疼，哪个企业领导身边会留下随时会爆炸的隐形雷呢？他会盯着你的一举一动，随时会写信举报，你怕不怕呢？
如果我们带入当时的时代，柳传志与倪光南没有对错，两个人曾经互相成就，但不友好得分手，我们后人去简单的判断，也是不客观的。很多事也不是非黑即白的。柳传志带领联想成为了世界500强，无论我们怎么评判，这个企业都是成功的，倪光南在芯片领域也做了很多努力，但迄今为止也没有成功，我们也不能简单地以结果论英雄，但，研制芯片也不是想象的那么简单，曾经有一个业内人士说，汉卡与芯片的距离，就像自行车和特斯拉的距离，这中间差距太大了，我们无权指责联想当年的选择，毕竟不是每个人都能预知未来，每个企业也都有选择自己生存和发展的权利，至于别的智能，那仅仅是我们的一厢情愿。
1999年，对于柳传志和倪光南都是值得记住的一年，也是改变他们命运的一年，当时的成败现在回头看，好像又是逐渐地模糊了，古今多少事，都付笑谈中，才应该是我们拥有的心境！