外科医生,当你站上主刀医生的位置之时,你真地准备好了吗?

作者|春哥

来源|温柔医刀

每个医学生都有一个主刀梦,学过了《外科学》之后,满脑子都是切切切,搞不搞外科的都曾幻想过有朝一日自己亲自操刀,切同学的阑尾、痔疮,切病人的胆囊和肿瘤。

可是,主刀手术不是躺在床上YY,可以任性任意地乱来,也不是学车时由副驾驶位置转到方向盘前那么简单,它是真刀真枪地负距离肉搏,成则两利,败则多伤!

当外科医生,有主刀梦是正常的事情,也是有上进心的表现,谁愿意一辈子当陪练?可是,真要穿上手术衣站到手术台主刀那个位置,你必须认真问一句,自己准备好了吗?

01 技术是立身之本

站上手术台,从划开皮肤那一刻,主刀医生脑子里必须有清晰的思路,手术准备怎么做,要做到哪种程度;该先从哪个部位入手,然后又做什么地方;这么做会不会有问题,有问题又如何应对?

千万不能站上手术台时脑子里还是一团浆糊,否则,主刀都糊成了浆糊,助手岂不糊成了锅巴?

如果是第一次做某种手术,上台之前一定要把相关的解剖学、手术学都熟悉一下;然后,合上眼睛,在脑子里路演手术的过程,把可能遇到的问题和应对策略都通想几遍。如果找得到手术视频的参考,可以边观看视频边身临其境地思考,想想换做是自己主刀,自己要怎么做?

技术是医生的立身之本,更是病人的救命之术!

在没有充足的把握之前,千万不要轻易站上手术台,否则会出现医生手术做不下去,病人下不了手术台的极度尴尬局面!

一旦站上了手术台,不能一遇到问题就慌张,一看到出血两腿就发软!主刀医生就像大海航行的舵手,如果主刀医生都懵了不知怎么办,这手术还怎么做下去?

如果对手术心里没底或出现问题自己应对不了,一定不要碍于面子,一个人瞎干到底;该请老师的要请老师,该请会诊的要请会诊。记住,医生的面子重要,但是病人的生命更重要!

02 决策永远超越技术

站上了手术台,主刀医生要有遇山开路、遇水搭桥的信心和能力,这是确保病人能安全下手术台的前提。

可是,在站上手术台之前,主刀医生心里一定要清楚,这台手术该不该做,自己该不该站上手术台?

方向比努力重要,决策比技术重要!一台不该做的手术,即使过程再漂亮,也是一台失败的手术!

外科医生不该是一个手术匠人,只知道切切切,更要懂得该不该切,能不能不切,除了切有没有更好的办法?(外科医生,没有自省就没有成长)

在兵法上,不战而屈人之兵是为上策;在医学上,如果能不做手术就解决问题,也是大医的体现。

但是,在急诊的情况之下,病人的呻吟,家属的催促,以及病情的欺骗性,时间的紧迫性,很容易让外科医生在仓促之间做出决策上的误判。

越是情况紧急,越是要保持头脑冷静!在“要做手术”几个字脱口而出之前,一定要多问自己几个为什么?

由于人体的复杂性,由于疾病的多样性,临床上很容易出现同病异症或异症同病的情况,外科医生在决策时一定要睁大眼睛仔细甄别,不要被病情表象所迷惑,不要受病人情绪所干扰。因为,如果病人所患是内科性疾病却被错误地抬上了手术台,手术不仅无益,反而因创伤和打击会让病情雪上加霜进一步恶化,到时,悔之晚矣!

因此,外科医生平时不仅要关注手术技术的提高,做到人会我会,人不会我也会;工作之余,更要加强相关知识的学习,这样才能拓宽自己的视界,跳出专业的局限,避免在临床决策时,眼睛被病情表象蒙蔽,从而做出错误的选择。

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03 比能力更重要的是格局

技术是利刃,可以帮助我们扫清专业的障碍,在前进的道路上所向披靡;决策是罗盘,可以让我们在面临选择时认清方向,不至于误入歧途越走越远。

但是,无论上是技术还是决策,都只是能力层面的东西。

能力再大,终被格局所限!

就像一只井底的青蛙,要是始终以为世界只是巴掌那么大块天地,它就不会想方设法也要伸出翅膀像鸟儿一样飞出去。

站上手术台,主刀医生就是整个手术间的灵魂,是整个手术团队的核心!主刀医生的格局既事关手术的成败,也影响手术室的气氛,更关系手术成员的心理和发展。

主刀医生要勇于担责!其实,勇不勇于担责,责任都在那里,都是主刀医生的;但是勇于担责彰显了主刀医生的为人之义和大将之风。

不要手术不顺就责怪助手,要多从自己身上找原因;更不能一出问题就退缩,让助手替自己背锅。

手术时要尽量避免犯错,尤其是要避免发生低级的错误;但是要允许助手有失误,尤其是一些无伤大雅的失误,给予他们成长的空间。

每个人的成长都有一个过程,每个主刀医生也都是从助手成长过来的,不能因为自己在成长过程中受尽上级医生的批评和辱骂,就用同样的方法去对待正在成长中的年轻人。

但是,团队成员犯错,善意提醒甚至批评教育是必须的,因为小错不改,必将铸成大错,这不只是对助手的负责,更是对病人的负责。但是,要注意方式和方法,能小声的尽量不大声,能动口的尽量不动手,能幽默的就尽量别太生硬,以使对方长记性,不再一犯再犯重蹈覆辙为限度。

主刀医生要舍得放手!在手术安全的情况下,能让助手锻炼的尽量让助手锻炼,每个人都渴望成长的机会,你给予他们机会,他们会从心底感激你!千万不要当刀霸,从手术开始一直做到手术结束,那样的话,你自己体力遭不住,助手也会从心里怨恨你。

但是,如果助手不成熟,暂时不具备独立操作的能力,要手把手地教他,或者放手不放眼,千万不能任性地当甩手掌柜!这不是展示师者胸怀的时候,而是该恪守为医的底线,任何时候都要把病人利益摆在第一位,不能造成对病人的损伤,尤其是医源性损伤!同时,这也是另一种形式的言传身教,要让他们懂得对生命的敬畏和身为医生的担当。

主刀医生,既是一种角色,也是一份责任。

站在台上,要不负病人所托,竭尽所能为患者解除病痛,尽心尽力履行自己的职责;同时,也要不负团队所望,不断完善自身的能力和修养,带领团队向前、再向前。

任何时候,不要因为自己的自负,损害病人的健康;任何时候,不要因为自己的心胸,阻碍下级医生的发展!

外科医生,当你站上主刀医生的位置之时,你真地准备好了吗?(原标题为:不想当主刀的外科医生不是好外科医生,可是,你真地准备好了吗?)

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