单位里经常有一些集体性的聚会,偏偏有人以各种理由搪塞不参加。搞得大家都很无语,领导也很生气。感觉有点儿跟社交恐惧症差不多,但是也不完全是,这要区别具体的情况,分析一下为什么会出现这些现象?

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01 单位里集体聚会的形式起关键作用

单位里经常会举办一些聚会活动,规模有大有小。有个别公司领导主持的,也有部门内部搞的,也有跨部门的人在一起活动。这些不同的形式,有时候会给个别人带来不同的影响。

有的人比方说害怕领导,碰上领导主持的集体活动,他就会借口有事不去了!实际上,能被邀约参加领导组织的集体聚会,也是一种荣幸,很多人想去还不会叫他。这些人就是不会利用关系,有的人平时想办法跟领导搭关系都搭不上。常常借口不去的话,会给领导以不好的印象,至少是不给领导面子。

对于本部门内部搞的活动,多数人都不会排斥。因为部门的人可能比较少,平时跟主管一起吃吃饭‘聊聊天都是很正常的事。从人员的熟悉度,气氛上讲,属于小规模的活动。平时不愿意参加活动的,这个时候也一般的都不会拒绝。

跨部门的集体聚会,涉及到几个部门领导、以及各个部门的同事。可能有的不是很熟,觉得去了也没有什么意思,有人会借口有事就不会去。

02 集体聚会的内容也很重要

有人不愿意去,可能跟聚会内容有关。有时候饭局里面的秘密是很多的,可能边吃饭边把工作都安排过了。有的人比较内向,在聚会的时候,等于是跟领导离得很近,担心领导问一些具体工作上的情况,就找借口不愿意去了。

集体聚会一般的都是有一定目的的。不然的话,领导不会随便花这个钱的,这就涉及到聚会过程当中,到底领导会说什么。有的人吃不准,或许聚会的人里边还有外单位的人。比较生疏,自己感觉没意思。

公司的集体聚会等活动,再多也不一定每次都能轮到你参加,这种活动有时候是事前拟好了名单的。有的人平时有看到人家热情有余、能说会道的。自己也不会说话,也不会表现。也不知道该怎么给领导敬酒,从内心比较胆怯。一般的都以其他借口不愿意去。

03 集体聚会的参加者会有影响

有时候参加集体聚会的人也有很大影响。因为一个群体内部有时候会产生一些矛盾,在矛盾还没有解开的时候。在一起碰面,做不到有说有笑的、收放自如,就会感觉很尴尬。但是领导和其他人并不知道,这时候得到了邀约以后。就会借故不去。

04 集体聚会的主持者也很重要

集体聚会对做东者也有影响,在职场上,有时候化解一些矛盾是需要专门做这个局的。就是领导知道了下属之间有过节。平时都谈了话,了解了具体情况。需要安排一个合适的场合聚一下。这种目的都是心照不宣的,大家心里都清楚。那把大家叫到一起,吃吃饭、聊聊天。就把这种过节给解开啦了。

对于这样的领导,其实也是很费心的,做了思想工作还要破费,所以有时候做领导是很为难的。会在安排这种活动的时候还是比较容易受到抵触的。因为闹矛盾的双方都知道发生了什么事儿。

05 经常不参加集体聚会的人有什么特点?

这类人好像有一点社交恐惧症,但也不一定完全正确,除了上面所罗列的一些类型以外。这一类人大致上有几个特点。

首先属于内向的性格,跟这个有相当大的关系。性格内向的人,难免会有孤僻的倾向,这在工作当中不是什么好的现象。可以去观察一下,这些人的朋友一般都不是很多的。工作当中具体自己做事是没什么问题,但是你让他上某种场合,他就做不来。让他管几个人,可能也会搞得一塌糊涂。

其次,就是不自信,不自信是相对于他自身周围的事物而言的。因为他征服不了周边的人和事, 或者他从来都没有战胜我周边的人和事。所以才显示出不自信。也就是说,他自己做他拿手的事,绝对有把握。离开了他自己这个中心,他就没了什么主意。

再者,表现力不够。这个意思就是说,他平时上场的机会很少,从来也没有在公众场合发挥过什么。加上自己性格孤僻,不善言辞。自然而然获取这样的机会也少。主观加上客观的原因,就导致了他面对群体场合的时候,采用的态度基本上就是缩头缩尾的。

06 经常不参加集体聚会会有什么影响?

在同一个单位,经常不参加集体聚会。按常理说,众人肯定不太舒服。这里面涉及到人之常情的问题。时间久了,大家就不再认为是不给面子,而是不近人情的问题了。工作上平时忙忙碌碌的,好不容易,公司有了一个集体聚会的活动。其实大家的心都是很高兴的,缺少了那么一个到两个人,会惹得大家不愉快。

在这一点上,不参加聚会的人估计想不到。因为情商低一些,不会顾及到一些影响。我就经常在企业里发现这一类的问题,有时候集体聚会的活动是故意安排的,领导需要大而全,才能显示他领导有方。结果有人不去,领导内心是很不开心的。差个人来告诉他,不用你讲什么话的,吃饭就可以、只要人到就好啦!这说明,就这一件小事情,里面也装有领导的大局。经常不参加集体聚会,即使能力再强,在提拔时领导会首先排除你!因为你眼里不是没有领导,是不会搞团结!这个才是本行质。

07 公司领导和同事怎么看待经常不参加集体聚会的人?

长期不参加集体聚会的人,最后会给他扣一个帽子,叫不合群。有了这样的认知模式以后,对自己就很不利,基本上就终结了被晋升的可能。那就只有老老实实撅着屁股干是好了!

表面是参加集体聚会,实际上,这种聚会活动不可能天天都有的。一次两次,偶尔不去都没有什么。几次三番不去以后,大家也不会叫你了。以后你再想去都不会给你机会了,不是说人家看不起你。你的形象已经在别人那里定格了。

如果自己能够兢兢业业做事,没有其他额外诉求的还好一些。公司也利用你这一点好处来为公司服务,如果有一些不好的心思的话。公司领导和同事不仅不会叫你,可能还会排挤你。

08 人际关系的升华主要在沟通,但参与是基础

从这些事上可以得出一个结论,那就是职场上的人际关系很重要,除了工作以外,还有一些其他活动的延伸。深化人际关系的渠道主要是沟通,但参与是基础。怎么理解这个结论呢?

平时光说沟通、沟通。其实沟通无处不在,每一个人都不会那么神圣,不管领导还是基层员工,都是公司的一份子。本着工作有一说一,有二说二就可以了。不要把自己显得很高高在上的,领导也是如此,员工也是如此。

工作之外活动可不能小看,这个从表面看,不是工作,其实它也是工作,甚至比工作还重要。在工作之外的时间外,那个跟领导把关系处好,有可能会获取到意料不到的好处。试想一下,在一个公司,大家都充满了竞争。大家都想升职,到底提拔谁呢?其实几个人的工作水平都一样。

最后的结果你可以看得到,一定是那个跟领导关系处得很好的那一位。这基本上是一种人际关系的规律了。不能够灵活机动地变通,实际上吃亏的是自己。

09 良好的人际关系可以发挥出正能量

良好的人际关系,不仅在本单位可以发出正能量。即使宴席散了,也有可能再铸辉煌,很多人不相信这个结论。有什么辉煌不辉煌的呢?

其实,细心人都可以看看身边的朋友是怎么发家的。当然不可能每个人都放假,或多或少地肯定有人会成功。成功的人士里面,就存在这一类现象,过去是同一个同事的,在同一个行业干得那么久。轻车熟路,平时关系搞得不错。然后就一起出来创业了!

就这一类成功的人士来讲,就很能说明问题。同事一场,友谊一场,主要看自己去怎么认识了。