为了深入贯彻落实国企改革三年行动任务要求，持续推动市属企业管理体系和管理能力建设，不断补齐短板和弱项，促进国有资本和国有企业做强做优做大，为企业高质量发展奠定坚实基础。12月14日下午，市政府国资委召开了市属企业管理提升行动动员部署会议。会议通报了市属国企改革三年行动自查情况，宣读了《市属企业管理提升行动实施方案》，市政府国资委副主任杨建成做了讲话，并对有关具体事项进行安排部署。
会议指出，市属经营性国有资产集中统一监管以来，市属企业通过建章立制，深化改革，转换机制，管理水平有所提高，促进了企业经济效益和竞争能力的提升。但是，与市委、市政府的要求和担负的经济、政治、社会责任相比，与应对市场和外部环境变化的要求相比，在管理上还存在较大差距，影响和制约了企业的高质量发展。
会议强调，各市属企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，坚持和加强党对国有企业的领导，全面落实国企改革三年行动任务要求，以推动高质量发展为主线，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以同行业优强企业为标杆，主动对标、借鉴经验、自主优化，构建全方位的管理提升工作体系，形成管理提升的长效机制，实现管理体系和管理能力现代化。
会议要求，各市属企业在开展全面管理提升活动中，要坚持自我诊断与学习借鉴相结合，坚持问题导向，进行自我诊断，查找问题、短板和弱项，学习借鉴各级各类企业先进管理方法与经验，相互融合提炼，逐步形成满足自身需求的管理体系；要坚持重点突破与全面提升相结合，以解决突出问题和薄弱环节为重点，补齐短板弱项，将管理提升行动覆盖到企业的各个层级、各业务领域和管理的各个环节，带动企业管理水平的全面提升；要坚持将从严治企与深化改革相结合，将法治思维和法治方式融入经营管理、企业文化，突出依法合规经营、依法规范管理，不断改革创新，在管理全面提升的基础上建立更加完备的制度体系。
各市属企业分管领导、部分企业业务负责人，市政府国资委分管领导、科室负责人，共计60人参加了会议。
（来源：天水市人民政府网站）