上篇文章里我们提到了职场小白想要逆袭的捷径只有一条，那就是尽可能多地接近领导。那么，是不是所有领导你都要去接近，还有什么样的领导才值得你去接近呢？
首先，我们要破除大家思想上的一些误区。比如很多人一提起接近领导、成天围着领导转，就会想到拍马屁、当小人。又比如很多人害怕领导会拒人于千里之外，自己的热脸碰上冷屁股。
其实所有这些顾虑都是迂腐之见、浅薄之见。成大事者不拘小节，必须打破自己心中的魔障，不必在意世俗的眼光，只有这样你才能脱颖而出，因为凡出人头地者他本身就是孤独的。
一般说来，领导不会断然拒绝试图接近他的任何员工，除非你之前曾得罪过他或者有其它特殊原因。作为领导来说自带王者属性，他希望所有下属都时刻围绕在身边、众星捧月般地把他“供”起来。
即使有些表面上看起来“端”得很厉害的领导，在他内心深处还是喜欢自己被人吹捧、被人爱戴、被人膜拜。不要把领导看得太神秘，他（她）们也是人，是人就有情感，你主动去接近他，示好他，就算他对你有所戒备，也不会直接打你的脸。
因此，请抛开一切顾虑、义无反顾地去追随你的领导、攀附你的领导，跟上他的脚步、琢磨他的想法，帮他办一些他不方便出面的事，甚至去帮他背黑锅。总之把他当作自己的兄长、父辈或者孩子一样去深深地“爱”他。
当然，光有一腔热血还不行，你不可能直接提着一个猪头、抱着一坛酒就去和领导拜把子,或者歃血为盟，然后拍着胸脯对领导说：“大哥，今后我跟着你干，你指哪儿我打哪儿。”
那可是古代诸侯纷争、战火连绵时的场景。现代文明社会，讲究的是有所为而有所不为，做任何事情都事先要有谋划。古人说谋定而后动，没有之前的谋，你后面的动就是乱动。
当你下定决心想要接近领导时，你首先应该思考到底应该接近哪位领导。如果条件允许，或者说你觉得可以创造条件，那么首选单位的主要领导。
虽然现在都要求讲民主、讲集体决策，反对一言堂，但任何时候、任何地方单位主要领导的意见都是举足轻重的，有一把手给你当幕后推手，你的事情基本都能办成。
如果实在是条件不具备，那么你还可以退而求其次，主动去接近参与单位集体决策的相关副职领导。虽然他们话语权相对较弱，但在集体决策中也有至关重要的一票，有时候也能起到决定性作用。
不过在这些副职领导中，你不可能左右逢源，讨好每一个副职。不要说你没有那个精力和能力，就算你有那样的能耐，但通常情况下这些副职每人就是一个派系，你只能选边站，不可能同时脚踏几条船。
因此你必须戴上有色眼镜过滤一遍，到底哪个领导才值得你去接近。这个环节很关键，它直接关系到你未来的付出能不能得到回报。
这时你千万不要被一些表象所迷惑。有些领导看上去好打交道，成天都笑呵呵的看似平易近人，但暗地里他就是个笑面狐，老谋深算诡计多端，一触及核心利益问题就给人打太极，绝不会真心帮你。
有些领导平时凶巴巴的，动不动就训人，但关键时候却能够挺身而出，为下属的利益据理力争，是个有担当、有魄力的人。这样的领导才是你重点需要接近的人。
你可以通过仔细观察，多方打听，或者组织饭局等方式，调查和了解近几年这位领导身边的人究竟都混得怎样，根据他下属的成长速度和成长空间来综合研判这位领导的为人。
判断了领导的为人，你还要综合考虑几个因素，这些因素也会在很大程度上影响你的判断。
一是这位副职和主要领导的关系如何。如果他和主要领导之间有矛盾，甚至还有私人恩怨，那你最好还是敬而远之，否则一旦神仙打架，你这个凡人可要遭殃。
二是这位副职是处于年富力强的上升期还是喝茶等退休的过渡期。如果他处在事业的上升期，那么你就应该毫不犹豫地去接近，说不定日后的结果会带给你惊喜。
如果领导明后年就要退休，很可能你付出的努力还没有产生效益就泡汤了，这种情况下你可以选择放弃，但一旦打听到这位快要退休的领导背后有着强大的家族背景，那你有机会还是去接近吧。即使他不在位，他家族的影响力还在，解决一个小办事员的问题还是不在话下的。
三是这位副职是否特别强势。对于特别强势的领导你最好还是避而远之，因为一方面这种领导攀附起来很辛苦，伴君如伴虎，稍不注意就会被虎咬；另一方面强势领导经常会得罪人，被他得罪的人往往不敢给领导使坏，但却可能拿他手下的人出气甚至报复，你如果和领导走得近那也最容易遭误伤。
通常一个单位能够攀附上一个领导足以，但如果你还有能耐，或者说还有野心，你可以再去攀附一个你上级单位的领导，当然前提是这个领导和你单位的领导是一条线上的，至少说不能交恶。
如果能够有这样的本事，那么你想不出人头地都难。因为不仅在本单位，就连上级单位都有领导帮你说话，这样的人自带三分气场，升职加薪是尽早的事情。
好，当你圈定目标领导后，该怎样取得领导的信任，让领导对你产生好感并成功打入领导圈内呢？我们下篇文章接着分析。