近期，苏宁易购相继与老板、方太、华帝等厨电企业达成2022年合作的新闻频现。
另一方面，苏宁易购被诸如股票跌停后停牌、“12月底宣布破产”、供应商货款到期不付款被送上被告席等亦真亦假的负面新闻缠身。
那么，作为曾经零售业的昔日王者，苏宁易购能否通过集中资源押宝厨电品类，发挥家电主场优势实现翻盘呢？
一、风雨飘摇的苏宁易购
翻开苏宁易购2021年的发展日历，堪称跌宕起伏、风雨飘摇。
上半年，足球队被迫解散、江苏国资及阿里、小米等股东来“救火”、在位30余年的董事长张近东卸任……
下半年，“苏宁易购马上要倒闭了”“苏宁易购彻底欠钱不还”等信息在微信群流传，且这些消息凭借“板上钉钉”“做好心理准备”等言辞，引起不小关注。
11月16日，苏宁易购在其官博发布声明，称：“苏宁易购十二月底宣布破产”系谣言，公司经营一切正常。
虽然，苏宁易购否认了相关信息，但是苏宁易购经营不善却非子虚乌有。
据其2021年Q3财报数据显示，今年前三季度苏宁易购营收1155亿元，同比下降35.1%，亏损75.68亿元，同比下滑1483.29%。仅Q3一个季度，苏宁的扣非净亏损就达41.92亿元，前三季度累计扣非净亏损达92.15亿元，已经超过2020年全年，创下近五年来单季度新低。
其实从2014年-2020年，苏宁易购就创下7年的持续亏损，累计扣非（扣除非经常性损益事项）亏损额超过160亿元，2020年时一度亏损68.07亿元，为7年来最高。
而在负债方面同样不乐观。截至2021年9月30日，苏宁易购总负债达到1412亿元，如此高昂的负债额令人唏嘘。
对此，在财报中苏宁易购也表示，2021Q3是苏宁三十年发展历程中最艰难的时期，是“前所未有的困难”。
除此之外，苏宁易购还深陷“理财”到期无法兑付的投诉中。涉及人员多为苏宁员工及其前员工，单个案例涉及金额从数万到上百万不等。
另外，2021年大盘来看，全国实物商品上半年网上零售额为5.03万亿元，同比增长18.7%，整个电商零售的大盘增速近两年呈下降趋势。但京东同比增速逼近30%，拼多多营收增速超过80%，而苏宁易购的营收表现不仅远低于大盘，也被远远甩在身后。
即使江苏国资牵头的零售基金接手救火，达摩克利斯之剑依然在苏宁易购头上高悬。
二、内忧外患下翻盘难
不可否认，在国资牵头的零售基金接手之后，苏宁易购所开启的开源节流自救成效初显。
在节流方面，苏宁易购对亏损门店进行结构性调整，并开展了系列降租、转租与招商工作。三季度租赁费用环比下降约13.5%，同比下降约18%。整体来看，苏宁Q3的费用同比2020年同期下降约27%。
与此同时，在一轮大规模的降薪裁员动作之后，苏宁易购人员费用成本大幅下降。Q3人员费用环比下降约35%，同比2020年下降约37%。
此外，在之前备受负累的多元化布局方面，苏宁的集团业务也被不断拆解，业务更加聚焦。江苏苏宁足球队解散、苏宁电竞俱乐部SN战队被爆转让，业绩表现长期低迷的家乐福也被传即将出售。
在开源方面，今年7月新上任的董事长黄明端表示，苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系，下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链、做优经营质量。在聚焦零售的前提下，未来要做好两件事：一是进一步夯实供应链、物流服务和场景体验三大核心力，二是以更开放的方式重新构建零售服务商的组织、技术与运营。
不难看出，其近期紧密与厨电头部企业达成2022年战略合作，便是其夯实供应链的一大体现。众所周知，厨电作为家电领域的利润高地，虽然近几年增速有所放缓，但是洗碗机、集成灶等新兴品类的崛起则带来了新的增长动力。
苏宁易购此时加大与各大厨电企业的合作，意图昭然若揭。
在重构零售方面，今年以来，苏宁零售云动作频频。4月，苏宁零售云完成A轮融资，总额超10亿元；前三季度，零售云新开2085家加盟店，商品销售规模GMV环比增长33.38%，并拓展了78家快修店和547家家居门店。
作为零售的新兴业态，虽然众多企业都在重磅押宝，但是目前为止还没有成功的模板，苏宁零售云未来能形成怎样的势能，有待市场进一步检验。
此外，作为当下新零售最火爆的业态之一，社区团购进展如火如荼，已经渐有从卖蔬果、日用百货，向鞋服、美妆、家电蔓延的趋势。
可以说，在自我债务危机尚未解除、外部零售市场风云变化的内忧外患之下，苏宁易购想要凭借押宝厨电翻盘，很难。