这个月的月度总结，经理竟然抢了我的总结PPT，这种在抖音上的段子，竟然发生在了我的身上。
上个月，由于部门主管外调，主管岗位出现了空缺，经过一系列的竞聘，我最终升任我们部门的主管。
转眼一个月过去，马上要开月度例会了。由于我是第一次参加公司例会，所以我准备了好两天，做了一份PPT，并且还把PPT发给经理，叫经理把关。
虽然我准备得很充分，可是，让我意想不到的事情还是发生了。会议上，自上往下做汇报，到了我们经理的时候，经理打开了我的PPT，然后做完了汇报。这一下我顺便就闷了，经理把我的PPT用了，我用什么呢？我还没回过神，会务秘书就通知，该我做汇报了。我含糊了很久，也不敢直接得罪经理，想了一下才跟领导说，第一次参加月度会议，没有准备。
之后就是领导一番责备，在极度难受中结束了这次例会。走出会议室，我去问经理，要用我的PPT，怎么不提前跟我说一声，我好另做准备，这次搞得这么尴尬。
没想到经理来了一句：“这还需要我交代，你的工作不归我负责么？以后每个月的月报，记得准时发我！”
事后，技术部经理跟我聊起这个事情，告诉我，可能之前我没到主管级，没跟我们经理接触过，这个人出了名的爱抢员工功劳，让我以后多个心眼。
我觉得很对，是得多个心眼，不然以后被他坑死了。
转眼又到了月底，经理还发信息给我，叫我别忘了把总结发给他。当然，总结我做好了之后我发给了他。在发给他之前，我直接给他截了个图，表示署名都替他写好了，不用他再改了，不过我给文件加了个密码。当天开会的时候，我把自己做的PPT给了副主管，借口有事请假了。我做好了准备，不参加会议，他打电话也不接，让他好好在各位领导面前出出洋相。
结果，到了例会的时候，经理双击文件之后，跳出了输入密码的界面。经理一下子蒙圈了，领导也等不及了，对经理说，这个习惯很好，公司资料以后都加密，不过我们现在开会，赶紧输一下密码。经理一下犯愣了，因为他根本不知道密码是多少。之后听说，经理最后实在是没辙了，才对领导摊牌，表示总结PPT不是自己做的，甚至连之前的PPT不是自己做的都承认了。
我知道，我的第一步成功了，当初特意给他截个图，就是想要这个效果，让他不要再打开PPT，直接在例会上出洋相。不过，这件事情肯定不会这么结束，我这次挑衅意味着正式跟他开战。
果不其然，第二天一上班他就来质问我，我只是表示，为了把PPT做得更好，特意在网上买了个模板，模板本身带密码，我也不知道怎么删除，也怪我粗心，忘了把密码告诉领导。
我的解释，让他无法反驳，但是，之后的一个月他各种给我穿小鞋。月底的时候，他又给我发信息，叫把PPT做好给他，这次别耍什么花招。
这次，我没耍任何花招，直接拒绝了他。他因此恼羞成怒，最后还以决绝执行上级指令为由要开除我。我也没有屈服，两个人一直闹到了领导那里。领导问我不执行公司哪项决定，经理倒是半天说不出话，当然，他总不可能跟领导说，我不帮他做PPT。倒是我，把事实告诉了领导。
最终，这个事情以经理被公司劝退告终。