12月9日，记者从娃哈哈官网获悉，宗馥莉新任杭州娃哈哈集团副董事长兼总经理，负责日常工作，“与董事长宗庆后一同，为娃哈哈的稳健发展注入长青活力。”这意味着，外界颇为关注的娃哈哈接班计划，更为具体了。
据了解，宗馥莉从2018年起就已出任娃哈哈的品牌公关部部长，负责娃哈哈品牌营销工作，领导娃哈哈品牌升级。同时还在2020年被任命为娃哈哈销售公司副总经理，打通品牌和销售链路。
值得一提的是，宗馥莉是位不折不扣的“创二代”，从2007年起至今，宗馥莉一直担任宏胜饮料集团总裁，在自己的“天地”独立开疆扩土，亲自操刀打造出中国民营500强企业。
用实力说话，入行17年练就一身“真本事”
公文处理效率全公司第一，“创业就是要这样亲力亲为”
有其父必有其女，闯荡实业这一路，宗馥莉是有目共睹的很努力。
2004年，宗馥莉留美回国后就一头扎进了萧山基地的生产车间。时年仅22岁的宗馥莉没有觉得生产工作枯燥，反而很耐得住性子。据公司员工说，宗馥莉那时候总是“第一个来，最后一个走”，颇像她父亲，是“娃哈哈最勤奋员工”。
勤勉、高效，宗馥莉身上有这两个标签。宏胜曾经做过一个有关公文处理效率的数据调查，结果显示，宗馥莉排名第一，平均时长4小时，这其中包括了节假日。“创业不都是这样的吗，亲力亲为。”宗馥莉对此轻描淡写。
如果从2004年着手产线管理算起，宗馥莉至今已是入行17年的“专家”。多年来，她已经与父亲宗庆后打成默契配合。宗庆后抓销售，宗馥莉管生产。但从三年前开始，宗馥莉逐渐向娃哈哈更为核心的岗位转变。除了是宏胜的总裁，从2018年起，她还陆续担起了娃哈哈品牌公关部部长、销售公司副总经理的“重任”，这让“上午在宏胜，下午跑娃哈哈”成为她的工作日常。同时，曾经不涉足的品牌和销售，也开始慢慢由宗馥莉接手。
尤其在品牌这块，宗馥莉不仅把娃哈哈品牌升级得有模有样，也把自己创立的品牌KellyOne做得风生水起。如果说娃哈哈早期是“农村包围城市”的战术，那么宗馥莉的个人品牌KellyOne则是“另辟蹊径”，专门瞄准一二线城市，父女俩的商业板块可谓是彼此互补共生。
据了解，宗馥莉个人品牌KellyOne在今年迎来了快速发展期，2021年1-11月KellyOne的销售量更是较去年全年翻了三番。2021年618期间，KellyOne是天猫618气泡水成交排行榜的第二名，位列喜茶与百事之上。
而另一边，娃哈哈也在宗馥莉的带领下变得更加“鲜活”。2018年宗馥莉担任娃哈哈公关部部长以来，外界感受到最多的就是娃哈哈越来越“潮”了。几年间，娃哈哈动作频频，2018年先是推出娃哈哈AD钙奶味月饼，接着将营养快线改头换面，推出限量的炫彩版包装和彩妆盘；2019年端午节时，推出了大开脑洞的新品“娃哈哈哈哈粽”；2020年娃哈哈携手钟薛高，推出AD钙奶味的“未成年雪糕”；2021年营养快线联手央视华彩少年，进一步强化“国潮”形象。
品牌焕新后的娃哈哈凭借自身“魅力”，引来了“新粉”，激活了“老粉”，而这些破圈营销皆是宗馥莉亲自操刀。经过了多次“考验”，宗馥莉也和她的父亲一样，逐渐成为一位备受认可的新生代浙商。
是默契父女，也是商业搭档
沉稳与鲜活，一同推动娃哈哈走向更远
宗馥莉不仅和父亲宗庆后在容貌上长得像，就连对实业的坚定选择上，也有着极高的价值默契，都对实体制造业都有很深的情结。久而久之，外界看待父女俩的关系，已经不仅仅是家事，更多地是把目光聚焦在两代企业家之间的关系上。
宗庆后和宗馥莉在业内一直是最瞩目的“父女档”，两人不仅有敢说敢当、勤奋刻苦的相似个性，还都喜欢“跑市场”。宗庆后每年用三分之二的时间跑市场，办公室书架上放满全国地图，宗馥莉则是坚持每次到一个城市，都会去看当地的商超、便利店，看货架上的商品。
在宗馥莉2018年入主娃哈哈品牌公关部以后，宗庆后与宗馥莉的关系也日渐紧密。父女俩搭档，沉稳与鲜活，这两种截然不同而又缺一不可的特质正在娃哈哈内部交融，推动娃哈哈走向更远的前方。
先成全员工，再成就公司
不当“老板范”的老板，“谁有道理我就听谁的”
近距离接触宗馥莉，会发现她语速很快，语句凝练，同时非常直率坦诚。也许是接受了西方教育，在管理方面宗馥莉有自己的独到之处。在她看来，企业对员工来说，最重要的是个人价值的成长。
“成为最好的自己，成就最好的公司”，是宗馥莉为宏胜定下的企业文化，她希望企业的员工保持自己的独特性，在成就自己的同时成就公司，“企业文化不是要所有人成为一模一样的人，每个员工应该保持自己的独立性和特别性。”宗馥莉说。
和员工相处时，宗馥莉不是那种“老板范”的老板，平日里，宗馥莉喜欢把员工成为“小朋友”、“小伙伴”，会和大家一起在外露营团建。“我还是比较吸纳小伙伴的意见，从来不觉得他们一定要服我，我不是那种老板范的老板，谁有道理我就听谁的。”在一次采访时，宗馥莉说。
骨子里的中国情怀，一门心思回归祖国
因为热爱传统文化，所以守正创新
宗馥莉从高中开始就出国留学，虽然练就了率性、直接、自信的美式独立，但骨子里还是中国式的，为了不和自己的胃过不去，留学时仍要打包中餐吃，也从没想过留在国外，大学一毕业没有考虑其他选择，而是收起行囊径直回国。“我出去的时候目的很明确，就是去读书的，读完书我就回来了。”
也可能是刻在基因里的一种中国情怀，宗馥莉偏爱“中国风”。她一手打造的宏胜，不仅办公楼建筑风格是中式，饮料研发也是探索挖掘了枸杞、红枣、茶等中国丰富的特色资源植物，开发中国特色食源和蒸煮等传统工艺方面的成果。
寻找中国食源文化，用新潮的方式、不落俗地用饮料弘扬好传统文化，是她在这个时代的独立思考。
近年来，宗馥莉在娃哈哈及自己的品牌KellyOne都推出了时尚的“国潮”包装，与时下年轻人推崇的“文化自信”不谋而合。甚至，因为产品包装可爱又新潮，常被网络红人作为拍摄道具或背景。宗馥莉将中国历史文化与现代潮流文化很好地进行融合，受到了年轻人的喜爱和追捧。“用中华文化内核，向世界展示我们的中国力量、中国自信，通过守正创新，我们可以在中国传统文化上大有所为。”宗馥莉说。
如同热爱传统文化一样，宗馥莉对饮料行业也有她的执着。
从管理生产车间到管理一家几千人的公司，从品牌市场到销售渠道，从“入门”到懂产品、懂技术、懂销售的“专家”，宗馥莉“真刀真枪”、实打实地锤炼了17年。
此次宗馥莉被任命为娃哈哈副董事长兼总经理，可以说是“水到渠成”，宗馥莉已经准备带领娃哈哈走上新航道。根据娃哈哈官网公布的任命信息，宗馥莉将会作为日常工作负责人，“持续推进娃哈哈战略革新，夯实实业基础，坚持长期主义发展观，不断践行共同富裕背景下的企业社会责任。”