12月9日，娃哈哈集团在官网发布了一则人事“上新”的新闻，宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，任命即日起生效。而其父宗庆后仍为集团董事长。

至于两父女间具体的职能分工，娃哈哈并未做过多阐述，但表示宗馥莉将负责日常工作，“与宗庆后一同，为娃哈哈的稳健发展注入长青活力”。或许这意味着，宗庆后虽未完全“退休”，但宗馥莉已经一步一步走到了台中央。

资料显示，2018年4月，宗馥莉开始担任娃哈哈集团品牌公关部部长，2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

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宗庆后的娃哈哈时代已过去？宗馥莉时代开启，能否成功接过大旗？

10月19日，2021年《财富》世界500强峰会在杭州拉开帷幕。杭州娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在会上回顾了娃哈哈的发展历史，谈到了娃哈哈的“家”文化，并透露准备成立一个私募基金，帮助中小企业发展。

但时至今日，我们说起宗庆后创办的娃哈哈时，似乎已经是很多人的童年回忆了。在琳琅的商品中，娃哈哈也越来越“低调”，再也没激起水花。在9月底发布的2021中国民营企业500强榜单中我们注意到，娃哈哈2020年营收为439.8亿元。虽然依旧位列榜单，但很多人不知道的是，实际上娃哈哈的营收已经走至公司最低了。

众所周知娃哈哈曾经也有过，如今农夫山泉一般的辉煌岁月，并且创始人宗庆后也和农夫山泉创始人一样，曾经登上过中国首富之位。

宗庆后和上一任首富马云一样，也出生于杭州，在中学毕业后，宗庆后为了减轻家庭负担，作为长子的他在艰苦的条件下主动到舟山盐场接受锻炼。一年后，又辗转到绍兴茶，常是日复一日，年复一年。在艰苦单调的日子里生命中最美好的岁月也悄然流逝。1979年，在小学当老师的母亲退休后，宗庆后回到了阔别多年的家乡杭州。

因为文化程度太低当不了老师，就被安排在一所小学当校工。直到1987年的一天，校办工厂因经营不善亏损，于是宗庆后承包了校办工厂，开始践行埋藏在心中多年的创业梦想。那一年，他42岁。宗庆后带领两位退休教师靠着借款来的14万元，靠代销汽水、冰棍和文具纸赚钱创业。

1988年，宗庆后开始为别人加工口服液。1989年，杭州娃哈哈营养食品厂成立，开发生产娃哈哈儿童营养口服液，以中医食疗的“药食同源”理论为指导思想，解决了儿童不愿意吃的问题。凭借确切的效果和“喝娃哈哈，吃起来香”的广告，一炮而红，风靡全国。1990年，刚创业三年的娃哈哈产值突破亿元大关，完成了最初的原始积累。发生在小学校园的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。

1991年，为了扩大生产规模，满足市场需求，只有100多人的校办小厂娃哈哈斥资8000万元有偿兼并了拥有2000多名员工的国有老厂——杭州罐头食品厂。合并后，娃哈哈食品集团成立，原本亏损4000多万元的杭州制罐厂，仅3个月就扭亏为盈。1991年，企业产值首次突破1亿元，达到2.17亿元。随着合并的成功，娃哈哈已经初步形成规模。1995年，娃哈哈年产值突破10亿元，利税总额达1.8亿元。

1996年，娃哈哈集团以部分固定资产做投入，与法国达能集团等外方合资成立5家企业，吸收投资4500万美元。娃哈哈占49%，达能和百富勤占51%。亚洲金融危机后，百富勤在境外将股权出售给了达能，使其跃升至51%的绝对控股地位，一度脱离了宗庆后的控制。此后，达能还提出将“娃哈哈”的商标权转让给合资公司，好在被国家驳回，最终双方签署了合同，宗庆后也赢得了这场“战斗”。

同年，宗庆后带领娃哈哈员工，瞄准瓶装水市场，生产娃哈哈纯净水。并且多年来，娃哈哈还推出了娃哈哈AD钙奶、营养快线等多种国民产品。其中AD钙奶至今还深受年轻人的喜爱。与此同时，到2002年底，娃哈哈已在浙江以外的22个省市建立了30个生产基地，年生产饮料323万吨，占全国饮料产量的16%。2013年，娃哈哈创下783亿元的营收纪录，宗庆后三度登上《福布斯中国内地》富豪榜首富宝座。

然而，2014年后，中国快速消费品行业的景气度减弱，加上电商的冲击，娃哈哈也陷入了困境。娃哈哈的扩张主要依靠线下，靠着几十年来对线下渠道的深耕，已经成为快消品龙头企业。面对电商的冲击，宗庆后似乎有些不知所措。曾经以娃哈哈为生的“联销体制度”也开始与“社交零售”携手并进。

宗庆后表示：“在环境不断变化的同时，娃哈哈也将紧跟时代步伐，在模式上不断创新。”但不可否认的是，娃哈哈的辉煌时代已经一去不复返。 2015年后，娃哈哈的销售业绩逐年下滑。2017年，娃哈哈营收仅为464亿元，较2013年减少300多亿元。对于业绩下滑，宗庆后坦言，而立之年的娃哈哈存在严重的大公司病，创新能力也在下降。但宗庆后一直试图重振娃哈哈。

而为娃哈哈带来改变则是宗馥莉，她的思维方式和管理风格与父亲截然不同。在宗馥莉看来，在改革开放初期，只要你有智慧、有勇气、有胆识，就能闯出一片天空。现在自己更注重规则、流程、喜欢团队合作。一个团队需要各种各样的人承担一些角色，一起讨论，统一思想，控制风险，一致对外。

2018年，宗庆后积极推动娃哈哈的变革，重新进入保健品行业，与拼多多合作，试水社交电商等。宗庆后也在女儿的影响下，开始尝试改变管理方法。管理端尝试放权，渠道端试水和电商。

2018年底，宗馥莉从幕后到台前担任娃哈哈品牌公关部总监。从AD钙奶心月饼、炫彩版营养快线，到跨界彩妆盘，娃哈哈经历了很多变化。2020年，宗馥莉还换掉了娃哈哈的形象代言人王力宏，选择了小鲜肉来“取代”这个重要的位置。更换代言人也被宗馥莉看成是娃哈哈破解“中年危机”的重要一步。

如今宗庆后也已经76岁了，对于他来说确实有些力不从心了，也是时候，更多放权给女儿。宗庆后的娃哈哈时代似乎要逐渐过去了，宗馥莉时代已经开启。至于二代接班人能否成功接过宗庆后的大旗，还得看娃哈哈接下来的表现了。