什么是互联网思维？
事实上，互联网思维是相对于传统思维而言的。互联网思维是一种商业民主思维，是用户至上的思维方式。
互联网思维下的产品和服务是一种有机的生命，每个产品具有自己的媒体属性。
接下来分享下互联网思维系统的9个要点：
1、用户思维。
首先，也是最重要的，即用户思维。是指对经营理念和消费者的理解。
用户思维贯穿于企业经营的始终。工业经济背景下，经常是厂商的主刀，传播方式是厂商自言自语，消费者不能参与产品研发。
互联网时代，消费者的话语权越来越大，并影响到企业各个环节的决策。
以小米为代表的新型经济企业，使用户越来越广泛地参与到产品研发和品牌建设的环节中来。
此时的企业经营，要真正以用户为中心，商业价值必须以用户价值为基础。
用户思维是所有互联网思维的核心，没有用户思维，也就无法理解其它思维。
2、简约思维。
因特网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，因此，必须在短时间内抓住他！
商品规划能否做到简洁？商标定位能否集中注意力？这值得传统企业重新思考。
3、极致思维。
极端思考，将产品、服务和用户体验做到极致，超出用户的期望。
互联网时代的竞争只有第一，没有第二，很残酷。只有产品和服务给消费者带来足够好的体验，才能真正抓住消费者，真正赢得人心，这是机制思维的体现。
在过剩的时代，如果不能达到机制，很难立足于市场。
4、迭代思维。
小步快跑是互联网产品开发的典型方法论，是以人为中心、反复、渐进的开发方法，允许不足，不断尝试错误，在连续反复中完善产品。
这里有两点，一点是微，一点是快。
5、流量思维。
流量意味着用户体量。流量是金钱，流量是入口，流量的价值不用说。
6、社会化思维。
社会化商业的焦点是互联网，公司面临的客户以互联网的形式存在，这将改变企业生产、销售和营销的整体形式。
7、大数据思维。
大数据思维是指对大数据、企业资产和关键竞争因素的理解。
大数据的核心不大，而是数据挖掘和预测。
8、平台思维。
指对商业模式和组织形式的理解。互联网三大巨头建立了搜索、商业、社交三个领域的生态系统，成为各自领域的平台组织。
对于传统企业来说，如何思考自己的商业模式设计？
在互联网的影响下，如何完成组织体系的重新设计？如何发展创新文化？
这些都是互联网转型的关键命题。
9、跨界思维。
随着互联网和新技术的发展，许多行业的界限变得模糊，互联网企业的触角无处不在。如零售、书籍、金融、电信、娱乐、交通、媒体等。
为什么这些互联网公司可以出席甚至赢得跨境竞争？答案是：用户！
它们一方面掌握了用户数据，另一方面又具备了用户思维，自然能携用户为诸侯。阿里、腾讯相继申办银行，小米做手机、电视等，都是如此。
未来十年是中国商业领域大规模掠夺的时代。一旦用户的生活方式发生基本变化，来不及改变的企业肯定会遭遇灾难！
因此，利用互联网思维，斗胆推翻创新。
我们认为，未来一定是一个既能深刻理解传统商业本质、又有互联网思维的时代。无论你是来自传统行业还是互联网领域，未来一定属于这种O2O两栖人才。