基层事业单位的调整，备受事业单位干部职工的关注。因为基层事业单位的调整，往往会涉及到事业单位的撤销和合并，同时也会涉及到事业单位员工的去留。甚至乎一部分事业单位的员工，在事业单位的调整和优化过程中，失去了事业身份，从而变身为合同工，从此离开了体制内。因此，事业单位的调整优化，对于员工的影响特别大。
但是，在基层事业单位调整中，乡镇的事业单位调整，呈现出新变化。过去，乡镇事业单位，有“七站八所”之称！“七站八所”有哪些呢？比如，农技站、农机站、畜牧兽医站、计划生育服务站、文化广播站、种子站、食品站，以及派出所、土管所、司法所、邮电所、变电所、地税所、国税所、工商所，等等。具体到不同的省份，不同的地区，“七站八所”的名称又各不相同。
过去，基层的“七站八所”，在职能上多有交叉重叠之处。比如，具体到乡镇涉农的部门，既有农技站，又有农技站，还有兽医站，甚至还有种子站和食品站。但是，这其中，一部分涉农站所，职能其实是有重叠的。机构的重叠，除了会导致职能的重叠，还可能导致产生职能真空地带。比如，一部分工作，所有的职能部门都不愿意去做，因为“无利可图”。因此，在机构优化中，整合基层事业单位，不仅是精兵简政的需要，同时更是优化职能，实现资源整合的需要。
在乡镇职能整合的过程中，多地的事业单位，整合成了五个中心。这五个中心分别是：农业服务中心、财经服务中心、便民服务中心、综治服务中心、公共事业服务中心。当然，在不同的区域，这五个中心的名称，可能略有差异。比如，便民服务中心在一部分区域叫为民服务中心或党群服务中心，综治服务中心在一部分区域叫社会综合治理服务中心。甚至乎不同的中心，还会加挂不同的牌子。比如，总之服务中心，有时候还会加挂应急办的牌子。但大体而言，这五个中心，在乡镇事业单位整合的过程中，基本上都成为了常设的事业单位。
五个中心取代“七站八所”之后，带来什么好处呢？职能整合了，机构变大了，力量变强了，资源变多了，项目更实在了，办事效率更高了，群众更满意了。然而，还有一个好处就在于，在多地，事业单位整合为五个中心之后，五个中心的“一把手”级别升格了。过去，“七站八所”的一把手，一般都是股级干部。但是，升格为五大中心之后，一部分地区，这五大中心的主任，成为了副科级干部。因此，事业单位整合，让新任事业单位的“一把手”很开心！