作者丨金石道人
来源丨观点（ID：baobaobutong）
一场大裁员引起的恐慌，正在中国互联网世界蔓延。
01
“中层最惨，有些部门全军覆没”
12月1日，根据《财经》的报道，爱奇艺正在大幅裁员，裁员比例高达：
20%-40%。
这个数字什么概念呢？财报显示，截至2020年12月31日，爱奇艺在北京拥有4185名员工，在其他城市及海外地区拥有3536名员工，总计7721名。若以最高40%的规模计，此次爱奇艺裁员涉及3000人左右。
不仅比例高，范围还广。
从目前的报道来看，这场裁员涉及爱奇艺几乎所有业务线。在职场社交平台“脉脉”上，有网友表示：
“这一波裁员从核心部门到边缘部门都有涉及，随刻、爱奇艺号、工作室、以及独立出去的爱奇艺智能也在裁员。”
据公开报道，一些非核心业务部门，如爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等，更是几乎全员被裁。
在这场突如其来的风暴面前，每个员工被裁的概率是不均等的。那些中层管理者，那些司龄较长、年龄较大、薪水较高的员工，都是被优先裁掉的。同等岗位和职级下，只保留低成本员工。
同样，被裁的部门，主要以花钱多的为主，比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。
作为中国三大长视频网站之一，爱奇艺的裁员在互联网世界引起了轩然大波。我看了下股价，爱奇艺2018年3月在美股上市，最新市值为44.1亿美元，相比2018年5月的市值最高点已下跌超过80%，堪称“脚踝斩”。
股价还只是表象，爱奇艺的大裁员，其实早有迹象。
爱奇艺财报显示，2020年，爱奇艺的净亏损在70亿元，2019年净亏损103亿元，2018年净亏损在91亿元，三年净亏损共计264亿元。
在不久前公布的三季报中，2021年第三季度，爱奇艺净亏损17亿元，去年同期为亏损12亿元, 亏损同比扩大42%。
这背后，是主营业务的增长放缓。自从2019年Q2爱奇艺付费会员达到1亿人后，增速明显放缓。会员业务遭遇天花板，直接影响到爱奇艺的广告业务。今年第三季度，爱奇艺在线广告服务收入为17亿元，同比下降10%。
究其原因，除了广告行业的监管趋严之外，还有短视频的冲击。
早在2019年，中国短视频用户使用时长就首次超过长视频。根据《2021年中国网络视听发展研究报告》，截至2020年，短视频应用的用户规模、使用频率、使用时长全面超过综合视频。如今抖音的月活数约6.72亿，而长视频老大爱奇艺的月活数是5.3亿。
当然，你也许会问，同样是面临流量见顶和短视频冲击的问题，为何国外的奈飞依旧风生水起，越来越猛？要知道，爱奇艺一度被称为“中国版奈飞”。
从根源上来说，还是在于内容。平台缺乏留住用户的优质内容，这是核心。
爱奇艺等长视频平台能够快速崛起，很大程度上得益于优质资源的内容库，这些内容基本上来自传统院线电影、国有电视台剧集等版权资源。
但随着线上渠道的发展，这些资源的版权费用被越抬越高。当成本急剧增长的时候，这些长视频“缺乏原创作品”的短板开始显露，逐渐败下阵来。
这些问题，不是裁员就能解决的。
02
互联网行业优化潮
爱奇艺的大裁员，不是偶然事件。如果我们把视野放大一点，你会发现，整个互联网行业，遍布着类似的场景。
时间回到2019年。春节刚过，网络上就流传着三则裁员消息：
1、京东2019年将末尾淘汰10%高管，预计近100人
2、滴滴外卖裁员、出海、国内业务或关停
3、比特大陆刚刚完成一轮大规模裁员，AI业务是重灾区
这三家企业，一直被视为各自领域的佼佼者。另一个数据是，那一年，找工作的搜索量是往年的十倍以上。不是说市场上工作机会多，而是互联网裁员潮下，有太多人急切需要找到一份新工作。
在那之后，企业裁员的消息接踵而至。瓜子二手车大裁员50%、OYO已经裁员100人、水滴筹裁员新员工不给补偿、去哪儿花式裁员应届生……
还有用互联网颠覆买房领域的贝壳，也在今年10月传出上海团队裁撤200人，其中研发团队被裁光。
就在爱奇艺被曝大裁员的同一天，有快手员工在脉脉上发布消息称，快手12月开始劝退低绩效员工，进行“变相裁员”。为了不承担N+1经济补偿金，公司先从绩效打C开始。快手员工的绩效标准分为SABC四个标准，C为最低绩效标准。
对如今的互联网行业来说，风声鹤唳，已经成了一种常态。
那些暂时留下的员工，也并不好过。尽管没有被裁和减薪，但他们的工作时间和工作强度，都得到了不同程度地加强。
为了抒发不满，中国程序员甚至集体打造了一个叫做“996.ICU”的项目，国内数十万码农集体曝光那些996公司对自己的压榨，口号就是——
“工作996，生病ICU。”
但千万不要以为996就是互联网公司的工作极限，他们能挖掘出员工更多的潜能。
在乌鲁木齐，23岁的拼多多女孩，因为高强度的工作倒下了。与此同时，工位监视、上厕所倒计时、屏蔽手机信号……各种奇葩的招式，令人大开眼界。
过劳死、社畜、工蜂，这些诞生在日本“过劳时代”的词，如今在中国互联网行业得到了像素级重现。
当“末位淘汰”和“变相加班”成为互联网行业的主基调，人们开始反思：何以至此？
03
造富时代，正在走向终结
时代的变迁，藏在很多细节里。
1994年，中国通过一条64K的国际专线接入国际互联网，中国互联网就此诞生。
当时的国人恐怕不会想到，20年之后，我们的互联网产业将和美国平分秋色。全球互联网公司前十强里，美国占有六席（谷歌、脸书、亚马逊、易贝网、Priceline、雅虎），中国占有四席（阿里、腾讯、百度、京东）。
中国互联网，可以算是世界经济发展史上的一个奇迹。这种奇迹背后，是中国庞大的人口红利。截至2021年6月，我国网民规模达到10.11亿，互联网普及率达71.6%。
中国互联网高速生长的20年，同样是造富的20年。
2005年，百度上市当天造就了8位亿万富翁、50位千万富翁和250位百万富翁。
2014年，阿里巴巴的上市诞生了一万多名千万富翁，阿里P9们买房子就像买白菜。
更近的例子来自于蚂蚁集团，去年蚂蚁上市前夕，蚂蚁集团的办公大楼传出了巨大的欢呼声。
那时候的蚂蚁，估值已经来到了2000亿美元。一旦上市成功，将融资345亿美元，成为人类历史上最大规模的IPO。有人计算过，16660名蚂蚁员工，平均每个人可以分到：
826.47万元人民币。
50多位亿万富翁，无数的千万富翁，将在一夜之间诞生。
有人感慨，那天蚂蚁大楼的欢呼是“财富自由的声音”。蚂蚁上市的消息一出，杭州的千万豪宅几天之内能涨数百万，传言许多蚂蚁员工已经交了定金。
互联网的造富能力可见一斑。这种造富能力带来的社会认知是：能进互联网大厂，几乎等同于光宗耀祖。
但谁也没有料到，巨变来得如此迅疾。
11月18日，字节跳动商业化产品部召开了全员大会，会上披露其国内广告收入过去半年停止增长——这是字节跳动2013年开启商业化以来，首次出现这种情况。
这意味着，过去几年一直以高速增长态势示人的字节系（抖音、今日头条等），也面临着流量见顶的困扰。
字节跳动不是孤例。百度的2021三季报显示，当季在线营销收入为195亿元，同比增长6%，相较于上一季度18%的增长，增速放缓。
同样的现象，也出现在腾讯、阿里、京东、美团等互联网头部企业的财报上。
遥想几年前，互联网行业还是炙手可热的风口，整个行业近乎野蛮生长，但转眼间，增速放缓迅猛而至。
那些“光宗耀祖”的大厂员工，开始面临35岁危机。从企业的角度其实很好理解，当互联网行业从高速发展进入沉淀期，被养娇了的老员工，自然就丧失了性价比：
养一个35岁老员工的钱，够喂两三个应届生的，还比老员工听话。
十几年前，一群20岁出头的年轻人眼里冒光、脚上带风，冲向中关村、深圳、杭州，那时候，他们是时代骄子，潮头先驱。
但如今，过了35岁的他们，开始战战兢兢，有些甚至惨遭淘汰，送起了外卖，开上了滴滴。
从2015年到2018年，阿里进行了近17次的“人才输送”。脉脉发布的《互联网人才流动报告2020》数据显示，中国20家头部互联网企业人员平均年龄是27-33岁。
过去那种疯狂的造富时代，真的过去了。
04
尾声
我们必须直面的一个现实是——
在20多年的狂奔之后，互联网的红利期已经过去了。
如今的局面是，移动互联网流量见顶、反垄断愈演愈烈、共同富裕大势所趋，在这样的情况下，互联网行业的拐点已经出现。
在我看来，爱奇艺的大裁员，正是一个明显的信号。
当一个行业的红利正在褪去，获客成本不断走高，核心收入开始萎缩的时候，很多企业只能寻找新的突破口，而每一次试错的结果都是裁员。
当然，塞翁失马焉知非福。改革开放以来，中国至少经历了五次大的裁员潮：
上世纪90年代下岗潮、2008年全球金融危机、2016年O2O行业大面积阵亡、2020年疫情，还有现在。
回过头来看，历史上的每一次裁员潮，都很难捱，但这背后往往又孕育着新的希望。
第一次裁员潮，无数下岗工人被迫走向市场，反而掀起了一轮“全民创业造富”的大风，民营经济得到迅速发展。第二次，实体失落，却促使了互联网的崛起，一大批互联网企业走到了世界前列。第三次，互联网直播兴起。第四次，疫情之下，在线产品得到了充分地发展。
这一次裁员潮背后的机会，可能就是我们即将迎来的科技爆发时代，也就是以新能源、新基建为主的新周期时代。
每一次时代变革到来的时候，担忧的阴云便会蔓延。汽车刚诞生时，很多马夫担心自己会无法生存下去；互联网兴起的时候，邮政部门也担心，以后谁还发电报？
到头来我们终将明白，这一切都是庸人自扰。唯一应该担心的是——
我们是否能一直保持变化，跟上时代的发展。