“我们活下来了！”
1992年，任正非在年终总结大会上说。
余音未落，他激动感慨地泪流满面，眼睛深深地看着身边的一个人。
转过身，任正非给了这个人一个拥抱，并发自内心地感谢他，在最危难的时候，加入了华为！
这个人，就是郑宝用。
让华为活下来的，正是由郑宝用放弃了清华大学博士学位，率领团队，夜以继日研发出的两款拳头产品：小型电话交换机HJD48和BH03。
这两款产品，不仅带来了1亿多元的收入，而且让华为在竞争激烈的通讯市场活了下来！
任正非说过，十年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。
这一分的占领，就是从这个时候开始的。
2008年，郑宝用再一次直言进谏，在华为即将腾飞转型的关键时刻，成功劝阻任正非保留住了公司的移动终端业务。
7年后，华为凭借移动终端业务，在通讯终端市场，脱颖而出，成功占领世界通讯行业的三分之一天下！
任正非说，郑宝用是他千年一遇的宝贝，也是华为的盖茨，一人能抵万人之师。
今天我们就来聊一聊这位华为版盖茨和他的盖世人生。
1964年5月，郑宝用出生在福建省莆田市。兄弟姐妹共有5个，他排行最小。
因为出生在春天，父母高兴地认为，这个孩子是老天送来的礼物，日后必有大用。因而给他取名“郑宝用”。
郑宝用父亲在当地卫生院当炊事员，薪水太少；母亲在家务农，基本靠天吃饭。
一家七口人的生活，大部分时候都靠着父亲微博的工资收入勉强解决。但不管日子过得多紧巴， 父母一直都坚持节衣缩食供五个孩子读书 。
在他们心里：读书，就是农家孩子最好的出路，也是改变命运唯一的法子。
郑宝用在五兄弟中，学习成绩也最好。
他每天五点就起床读书，寒暑之间，一直坚持，从未间断。！
1979年7月，15岁的郑宝用初中毕业，以优异的成绩考入了当时的优质高中。
高中在县城的城关，距离村里有13公里远。为了不耽误学业，郑宝用和父母商量后，决定在学校寄宿。
所有的人，都统一睡在大通铺。通铺上，每个人的固定位置是40厘米宽，刚好够一个人侧身睡，若翻身或者仰躺，就会挤到其他人！
宿舍旁边，是公共卫生间，那里有一盏长明灯。每天晚上10点钟，宿舍集中熄灯后，郑宝用都要偷偷跑到厕所门前的那盏灯下，再去接着读一个多小时的书。
对年少懵懂的郑宝用来说，读书像极了能抓在手里爬出深井的，最后一根绳索。
学校规定，寄宿生半个月才能回家一次。郑宝用严格遵守校规，所有回不了家的日子，他都把时间用来读书学习。
那时，穷和苦，是百姓生活的常态，郑宝用家也不例外。
家里没有稻谷更没有大米，父母就拼命劳作，为孩子攒番薯米。
番薯米就是经过切丝沥水，再经过太阳暴晒后，晒干的番薯丝成品！
这种米营养成分不高，既没有黏糯和香甜的口感，也非常不好吃。而最重要的是，它不像米饭，吃多吃少，至少能顶住一点饥饿。
番薯米里面没有糖分，不仅吃起来难以下咽，而且吃多少都不顶饿。
每逢回家的日子，郑宝用都从城关背着书包走路回家，再从家扛着番薯米走路回学校，13公里的路程，他来回一趟要走两个多小时。
因为家里条件差，郑宝用没有多余的鞋穿。回家的次数多了以后，他发现长途跋涉一趟回家再回学校，很费鞋子。
为了节省鞋子，他干脆选择了来回都光着脚走了整整两年。
因此，他的脚上，常年都是厚厚的一层又一层的老茧。
孟晚舟说过，所有伟大的背后，都是苦难。
对于农村孩子来说，如何面对贫苦，是必须要学习的第一课。靠天靠地，真的都不如靠自己的拼命努力。
1980年，年仅16岁的郑宝用以数学99分、物理99分，化学97分的优异成绩考了全市第一，他几乎可以自由挑选全国所有的大学！
可是选择哪所大学呢？少年郑宝用自己也不清楚。
填报志愿之前，一次很偶然的机会，他和同学一起去看了一场国产科幻电影，片名叫做《珊瑚岛上的死光》。
看完电影，郑宝用因为影片中那个激光又神秘又神奇的激光兴奋异常，他在心里暗暗下决心，以后一定要学上那个有激光的专业。
高考成绩出炉后，他在志愿书册上到处搜寻有激光专业的大学。华中理工学院（现华中科技大学）恰恰刚好有，郑宝用想都没想就直接报考了！
拿到录取通知书的当天，市里因为全市第一名的成绩，奖励他100元现金。
领到奖励金后，郑宝用回家留给父母40元，自己拿了60元，然后就去武汉的华中报到了。
因为数理化天赋和扎实的基础功夫，大学的激光学课程，他学得比较轻松。
但同时，极具独立思考精神的郑宝用也发现，激光学专业虽好玩，但技术不够实用，特别是平时打零工做兼职时，根本用不上！
为了拓宽专业技术能力，多挣一些生活费用，他在帮同学维修电脑的过程中，自学了计算机专业。
为了维修自行车，鼓捣家用电器，他又自学了自动化专业；因为有着惊人的物理天赋，有时候甚至学校电路出了问题，老师们也会来找他。
为此，他又自学了电力学专业和无线电专业！
郑宝用没有跨专业，却广泛涉猎并自学完了多个技术专业。这些以苦为乐的学习，让他渐渐成了华中校园里能干的“天才”。
所谓宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，正是如此。
1984年，年仅20岁的郑宝用，考上了华中的研究生。23岁硕士顺利毕业后，他被学校破格留用，在学校带了两年研究生。
1987年，郑宝用成功考上清华大学博士。从本科到考博，在武汉学习就业的9年里 ， 郑宝用一直处在光电领域学习的最前沿。
张国立在《国家宝藏》中讲过一句话：
“人生漫漫，有人见尘埃，有人见星辰。是那些总是见到星辰的人，带我们走到了今天。”
一直都在尘埃里拼命奔跑的郑宝用，读博两年后，迎来了让他真正成为盖世英雄的那个人生大海。
1989年的一天，郑宝用宿舍的门，被一个45岁的中年男人敲开了。
“宝用，你不认识我了吗？”抱住他的中年人开口问到。
原来这是华中的同学郭平曾给自己介绍过的小老板，任正非！
中年男人任正非激动万分：“对！宝用，这次你一定要帮帮我，不然我的公司就完了！”
“你是学过计算机的，现在又学光电物理，吃香的不得了。可惜啊，我对技术一窍不通。”
喝了一口水，45岁的任正非像终于抓住了一根救命的稻草一样。
一向沉稳冷静的郑宝用深知，这个45岁才创业的男人，遇到了极大的困境。
但博士毕业近在眼前，论文答辩也不是小事。贸然答应的话，谁来承担后果？
权衡之后，他没有立即答应任正非。
但工程兵出身的任正非做事极有韧性，，他干脆再次厚脸皮了一次：在郑宝用宿舍空着的一张床上，放上铺盖卷，住了下来！
他不仅与郑宝用同吃同住，还抓住一切机会，给郑宝用详细地讲解华为的处境和中国通讯市场如何如何的惨痛局面。
任正非讲了很多，但郑宝用听出来的意思是：
“如果公司没有自己的拳头产品，代理别人的产品这条路很快就会被市场灭掉。被扫地出门的感受有多难受。”
就这样，将近一周的软磨硬泡，和一次次推心置腹的交谈之后，郑宝用最终被任正非讲的一段令人热血沸腾的话折服了：
“宝用，我来找你，是想和你一起干一件大事，让中国人能够用上自己的产品，把世界列强赶出去！”
1989年，电话作为当时最时髦的工具，很昂贵。
国营企事业单位装一部办公电话，动辄都要好几千元，甚至上万元。
在学校饱读史书的郑宝用，开始热血沸腾：这确实是一件大事！若做成，不仅国人能用上中国人自己研发的通讯产品，甚至还真的有可能改变世界通讯！
为此，他当场答应，放弃博士学位论文答辩，加入华为！那一年他25岁，几乎等于把自己的前途全部押注给任正非。
1991年9月，任正非带着华为公司不足百人的团队，在深圳宝安县蚝业村，用仅有的几万块钱，租下了一栋工业大厦的三楼。
然后，开始了破釜沉舟的自主研发之路。
郑宝用被任命为公司总工程师，全权负责产品的设计和研发。
一年之后，他不负众望，与技术团队一起，成功研发出第一款组装型产品。约莫半年后，又研发出了第二款独立产品。
两款产品上市后，华为不仅营收突破1亿元大关，利税超过1000万元，并且很快在通讯业界存活了下来！
这一年，华为首次革新管理制度，正式实行工号制。创始人任正非001号，002号就是郑宝用。
很快，第三款新产品被命名为JK1000，仍由总工程师郑宝用全权负责。
1993年5月，产品成功出世，并很快通过相关部门的验收，公司的艰难局面被打开。
任正非和郑宝用的自信心，此时都达到了爆棚！
但命运的狰狞，往往就在人最志得意满之时。
JK1000的设计，因为线路设计的判断失误，没有跟上通讯市场的技术变化，全员拼命努力，最后仅售出200套！
原因是，市场上以数字交换技术为主打的产品，已经开始成熟，而JK1000的设计却是模拟交换机。
新产品出生即过时，一直被人称为“天才”的总工程师郑宝用，被这样的惨败，一棍激醒：
在企业做产品研发，比在学校读书学习，难太多了！
每一个传奇的人生，都像电影，高潮处总伴随着令人硌牙般生疼，又绝处逢生般欣喜的跌落起伏。
郑宝用遭遇人生的第一场产品研发失败经历时，华为又迎来了一位天才少年：李一男。
被连升三级后，李一男成为郑宝用的助理，这对天才组合，在产品研发上很是拼命。
当时华为已经到了弹尽粮绝的境地，任正非为了提振士气，甚至在动员大会上公开对全体干部说：
“这次研发如果失败了，我就从楼上跳下去！”
因此，郑宝用和李一男为了赶进度，甚至经常为了某个技术问题，死磕到不眠不休！
（李一男）
到1994年年底，这对天才组合率队研发的交换机新产品成功上市，华为营收达到了8亿元人民币，1995年更是达到15亿元。
此后，仅这一款产品的市场销售，实现了每年都翻倍增长的销售奇迹，并很快成为全球通讯产品历史上销量最大的交换机！
这一年，技术总工程师郑宝用在华为的事业也到达了巅峰：
他被提拔任命为华为战略规划部总裁，负责规划整个公司的产品研发事业。
李一男，则被晋升中研部总裁，两人属于上下级指导与被指导的关系。
但年轻气盛的李一男根本不服：他明面上服从郑宝用，暗地里却根本不把他放在眼睛里！
两个才华卓越的技术天才，针尖对麦芒，谁也不肯服输，多次公开吵的面红耳赤。
任正非多次对公司员工公开盛赞过郑宝用，私底下叫他“宝宝”，有时高兴时在公开场合也那么叫。
李一男进入华为时，任正非公开盛赞他是“红孩儿”。
1996年，为了平息内部乱斗，任正非选择了自己的偏爱，李一男被他认做干儿子，提升为全面负责研发的常务副总裁。
郑宝用则调离研发一线，担任未来3-5年产品规划战略办主任。
权威之争，孰升孰降，第一回合，众人都一目了然。
1998年，华为开始拓展经营领域，郑宝用被再次提升为公司高级副总裁，全权负责公司的资本运作。
接着两年，他帮助华为成功渡过了又一次重大危机，华为年营收跨过了200亿的关口。
2000年，两人又不互相让。经过深思熟虑，任正非选择了郑宝用，李一男被放弃。
权威之争第二回合，显然，郑宝用好像赢了，但世事总是出乎我们常人预料。
2001年，随着网络市场的急剧变化，郑宝用开始负责华为专网（非电信运营商）市场的开发。
经过一年多的探路，他率领团队，又第一次为华为成功地建立了网络运营分销渠道。
但这时，离开华为的李一男，在北京创立了港湾网络，并很快成为华为最大的竞争对手。
如何在技术上和心理上打赢李一男，又像魔咒一样，成为了郑宝用新的难关。
2002年，难关还未攻破，郑宝用在工作中意外晕倒了！事后检查得知，他患了脑癌！
那一年，郑宝用才38岁。
这个消息有如晴天霹雳，令任正非措手不及。
他放下火烧眉毛般的公司危机，连夜斥资2000万，并紧急联系了美国最权威的脑科医院和医生，紧急送郑宝用去治疗。
精心治疗一年后，2003年，郑宝用的脑癌，竟奇迹般的痊愈了！
郑宝用离开华为一整年的时间，李一男和他的港湾网络，带给华为的危机，愈演愈烈：
他不仅疯狂抢占华为的产品市场，还疯狂偷挖华为的技术人才！
在郑宝用的暗中建议下，华为开始了对李一男的激烈反击。
起初还气焰嚣张，不肯服输让步的李一男，最终被打的结节败退，2006年6月，港湾网络被任正非成功收购！
华为的李一男危机就此过去。
这时，回国修养半年后，郑宝用也回归华为。但因为身体原因，他的精力已经大不如前。
慎重考虑之后，任正非安排他负责华为新的的战略部门——蓝军。通俗地讲，就是类似于军事演习中，被打击攻击的那个敌营型的对手。
回归的郑宝用，是首位蓝军首长。
2008年，华为开始战略转型。准备将华为的终端业务，以50亿美元的价格全部出售给对方。
郑宝用知道这件事后，知道这件事非同小可。他再一次直言进谏，说服任正非保留住了华为的终端业务。
7年后的2015年，华为的终端业务，增长73%，年营收608亿美元，净利润57亿美元，成为公司运营商、企业、终端三大业务领域内，新的增长引擎！
但一个人卓越的才华为事业带来的影响力，就像生命涌动不息的流水，水能载舟，亦能覆舟。
进谏事件之后，郑宝用渐渐地淡出了华为高层的领导圈，那时他45岁，几乎就已经是“退休”状态了。
甚至连工号也从原来的002号降退为23万多号，原因究竟为何，无人知晓。
巧合的是，2008年之后，任正非也几乎在同一时期，快速地淡出了人们的视线。
直到2018年长公主孟晚舟在加拿大被扣押。
2018年7月，有媒体也捕捉到了时年已经54岁的郑宝用的身影：
他被聘为大同市某公司的发展总顾问，和智囊团一员，并在随后的一年，先后被聘为山西大同大学、重庆智能工程职业学院名誉院长......
郑宝用凭借一腔热血，果断放弃即将到手的博士学位，携手任正非，直至华为站稳全球通讯行业的三分之一天下。
可以说，他一个人就助力华为赚到几百亿美元。
但郑宝用一直很低调，在华为全力效劳20年后，于45岁青壮年时急流勇退，更像是一种高明的选择。
为何？
李嘉诚说：“保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子，如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉到你的虚实。”
低调是华为的文化之一，也是华为人的精神标签之一。
经历过被进攻，也经历过被敌意的郑宝用，在一场脑癌的严肃教育之后，显然重新认识过一切，也重新开始面对世界。
江山代有才人出，各领风骚数百年。
在长江后浪推前浪的今天，没有人可以永远称神，也没有人可以永远耀眼。
避开喧嚣繁华的热闹，回归生命最后的静观。
何尝不是高光人生的另一种睿智选择呢？
任正非在一次高层会以上曾讲过一段话：
“我的水平为什么比你们高？因为，我从每一件事情（成功的或失败的）中，都能比你们多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。”
人生是一个在体验中成长的过程，贫苦磨难，人情冷暖，世态炎凉，每一种经历，每一段路程，都是攀登生命高峰的求生之路。
没有谁，天生就是高手；也没有谁，真的天生就是天才。
我们都生而普通，求的是如何把自己变得更好，把日子过的更好，让人生少一些遗憾。
郑宝用是我们万千普通人中的一个，他的传奇人生带给我们最无价的两个启发就是：
人生变好，不是因为愿望，不是因为热血，而是因为能力边界！
苦难都很糟，吃苦也不美好，但让吃过的苦有价值，美好才会真的变美好！
与大家共勉。