随着流量红利和市场热情的消退，整个品牌的战场越来越回到后端供应链、产品研发、全渠道运营等更多元、底层维度上竞争。
避重就轻、投机取巧式的增长路径逐渐失效，越来越多深耕供应链，在产业上有着深厚积累的实力工厂开始脱颖而出。
尚语成立于2009年，用了十三年的时间来深耕、整合供应链。从原材料、生产模式，到需求洞察、场景和渠道创新，尚语一步步从头探索，试图打破伞具产业链零散、头部靠成本和规模优势抑制其他品牌创新，以至于整个行业发展滞后的困局，并最终成为广东雨伞定制，优质产能领航者。
其实不只是伞具，供应链端的传统模式和固有格局已经成为很多领域品牌发展的天花板，如何在后端发力，带动整个产业升级，已经成为新品牌下一阶段的核心破局点。希望我们的十三年探索和最新布局，能给大家提供一些价值参考。
消费者需求一直在变化，但是伞的变化很滞后，所以我们觉得这里面应该有机会。
1、消费者呼唤高颜值多功能的伞
随着后浪市场的逐渐成为消费主力，他们对雨伞的的期待，不只是遮风挡雨的基本功能，他们更愿意为高颜值的雨伞买单，所以我们研发设计出多款高颜值的雨伞。
走过英伦大街上，你会想起我们的绅士伞，精英商务，都士通勤。
绅士伞研发至今成为经典，就是因为它涵盖了最核心的美学智慧，所以即便是历久，却仍然弥新。
拿起这款伞，仿佛自己在轻抚希腊的罗马柱，无时无刻不散发着艺术气息。
经典不怕其他同行模仿，但模仿的人却造不了经典。☂
在行业内如果不是第一名，很容易就成为一个跟随者，无法突破第一名的优势。同时又想借助第一名的渠道网络进行发展，但强势品牌往往可以做到让经销商二选一，因此抑制了其他品牌的发展。所以这个行业要有突破，一定要找到一条不一样的路。
2、更宠爱女性
做消费创业，比的就是聚焦，伞具的功能如何更加适合全球用户的需求，轻便是最关键的一点。
思考一个出门的场景，现在女生出门带包，包里要放手机、钥匙、口红、粉饼……雨伞排在很后面，而且有时候太大根本放不进去。今天我们讲场景创新，就是如何让排在第十位的东西变成第五位放进包里，只有装进去、能带走，再考虑其他的才有意义。
在不牺牲功能的前提下要变小变轻，就需要在面料和骨架的材料上创新。要做到方便收纳，就需要更高效的折叠方式。
元气喵自动小短伞
这款自动伞，一键开收，收折仅约25CM，包包也可以轻松装下，便携出门。但是它最特别的是它软萌的猫爪造型~
送给女朋友，太赞了
新品复古小短伞，更是做到自动伞品类中极致地短，仅23CM！！
在研发这块投入的核心，是对于消费者的洞察。我们有一个用户体验群，用户可以随时反馈用伞时遇到的问题，及时跟进消费者的变化，发现用户的痛点。
除了一些可以获得的外部数据，更关键的是创始人对生活的态度，如果你是一个热爱观察生活、热爱交流的人，那么你随时随地都可以发现新的需求。
当商语自动小短伞的概念占据了用户的心智，我们会基于出行商品的生态扩展品类，但这个东西要么不做，要要像苹果推出AirPods一样，给行业带来真正的革新。一出手就要击中消费者的痛点，去颠覆这个行业。