文 | 华商韬略 泽良
“既然你想要道歉，那我就赏你一个吧”。
近日加拿大鹅对中国地区的双标条款多次冲上热搜，万元一件的羽绒服商标绣错、缝线粗糙、气味刺鼻，消费者上门退货时拿出《更换条款》淡漠道：中国大陆地区均不退货。
傲慢，傲慢极了。这种不平等条约在百余年前曾有人对中国人用过，此后还没人再敢如此。
面对危机，这种傲慢态度已经成为近年来“洋品大牌”的“标配”，其潜台词摆明了就是：反正无论我如何，你也要买，那我何必放低姿态。
事实也是如此，中国消费者给了傲慢的大鹅丰厚的回馈。
数据显示，大中华区销售额同比增长85.9%，与之相对，其加拿大本土及欧美等市场都营收下滑或停滞不前。
但，这也不怪中国消费者，海外大牌霸占心智的品类，此前中企表现不佳。高端市场缺乏竞争者，我们甚至连竞争的资格都没有，人家当然不在意，可以“端起碗吃饭，放下碗骂娘。”
靠产品力正面硬刚才是解决问题的办法，波司登等中企正在迎头赶上。
《2020年中国羽绒服市场分析报告》显示，预计到2022年，中国羽绒服行业市场规模将达到1622亿元。庞大的市场规模下，5000元以上的价格区间被“大鹅”、Moncler依旧占优，波司登撕开了口子。
这条口子，是波司登靠技术破开的。
近年来，波司登专利申请数陡增，累计拥有311项，正在申报的达百余项，其采用奢侈品级羽绒，将含绒量率先突破90%。要知道，大鹅之类的奢侈品羽绒含绒量通常也就在80%左右。
2019年，波司登推出的“登峰系列”全球顶配羽绒服，将航空材料技术应用于服装领域，打破了国内羽绒服万元高端市场零国产的局面。
近日，波司登重磅发布登峰2.0系列。新品实现了“中国北斗卫星导航系统”在羽绒服领域的首次应用。
登峰2.0限量200件的“北斗款”，采用中国独立研发的北斗系统，北斗芯片置于帽子中，户外可续航17小时，遇险时可以发出求救信号让登山者及时获救。
极寒情况下的表现，是羽绒服的重要指标之一。
这方面，登峰2.0并不逊色。
据了解，登峰2.0每1㎡布料拥有超100万个可自动调节温度的储能单元，每个单元精度都在3微米以下；双向温度调节，高温时吸热储能，低温释热供暖，即使处于极寒和极热环境，都能维持31℃-33℃的体感温度。
登峰2.0采用了世界最高等级1000蓬松度、95%极限含绒量的顶级鹅绒，为世界公认的北纬43°黄金羽绒带珍稀鹅绒。
多次测试结果对比显示，波司登温差最小，保暖效果超过始祖鸟和加拿大鹅。
第一个登顶珠峰的加拿大人，用的就是加拿大鹅。但曾几何时，中国登山队缺乏专业登山服，中国需要花高价买国外装备。而从1998年开始，中国登山队有了中国品牌波司登的守护。
从1998年中国登山队成功登顶珠峰，再到2020年再次测量珠峰高度，波司登从未缺席。波司登联合中国南极科考发布专业保暖系列，助力中国南极科考队圆满执行第36次、37次南极科考任务。
今天，国潮正当时。人们认同并购购买国货，为崛起中的中国品牌创造了一条弯道超车大牌的路径。但是，“国货”之名不应该是被品牌透支，中国品牌应该有限的窗口期，用产品力夯实消费者信任。
让消费者从为国货认同而买，变成为品牌产品而买。喊着“国货”口号远远不够，华为与苹果争抢高端手机市场的成功，也是靠巨大的技术研发投入换来。
今天的波司登，同样如此。
前有新jiang棉花，后有加拿大鹅，外国品牌在中国的臭脾气，或多或少是中国消费者惯出来的；但是，惯着他们的人，也越来越少了。
如果不改变，消费者的耳光必将狠狠抽在这些洋品牌身上。
没有任何原因可以让中国消费者低别人一头，希望它能明白一个道理——中国市场不是非鹅不可，再嚣张下去容易飞“鹅”扑火。
参考资料：
1、中新经纬《“双标”加拿大鹅，还能搭上中国市场的快车吗？》
2、21世纪经济报道《波司登“新三年战略”首份中报出炉：营收53.9亿元增幅15.6%，持续发力中高端市场》
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