11月30日,易小迪再次来到烟台。

这是数年间易小迪到访烟台的其中一次,作为阳光100中国控股有限公司的董事会主席,易小迪在地产圈也是相当特殊的存在。

烟台,并非一线城市,也非房地产热点城市。作为一家企业的灵魂人物,易小迪为何会数次到访?

这座城市有何独特魅力,能够吸引一位行业先驱的关注?

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房地产新风向?

要聊这件事,我们先要专注做这件事的人。

2014年,深耕房地产市场的阳光100决定转型,开始从传统住宅开发商迈向街区综合体、服务式公寓领域。

于是在2017年—2018年阳光100正式确定了三大核心产品线:街区综合体、喜马拉雅服务式公寓和阿尔勒小镇。

一家企业发展方向转变,离不开灵魂人物的高瞻远瞩。而为阳光100选择新赛道的,就是易小迪。

在升级转型前易小迪曾飞赴美国,向老同学段永平请教。

段永平 ,有着投资界“中国巴菲特”的称号,一手打造了OPPO、VIVO、一加手机等品牌,是中国企业家的标杆性人物。

彼时段永平拿出两部手机,苹果和OPPO,问易小迪:你觉得两家公司的差距有多少年?易小迪答,差个十年、二十年?

“差一万年!”段永平说。在段永平的认知里,OPPO是硬件公司,苹果是软件公司,苹果做的是电子奢侈品。

这一次对话,坚定了易小迪转型升级的信念。转型升级后的代表性产品,就是喜马拉雅。

这个地产界的新物种有两个关键词,一是服务,而是会员制

你可以简单理解为这是专门为商务旅居人群打造的一款服务式高端住品,可以满足你能想象到的各种高端服务。

它塑造了一个城市的“商务空间”,这里有定制化、完善化的配套设施,也有全国精英构成的社交圈。

可以生活,也可以社交,这种专门打造的特殊生活体验,清楚表达了易小迪要转型的关键。

阳光100要关注“”,而非“”。

这一点在30日晚易小迪的讲话中,也有所体现。

阳光100要与客户沟通,要建立一种全国性的商务生活与社交的群落。

这其中,建筑是载体,会员制服务是核心。所以每一座喜马拉雅,既是地标性的高端生活场所,也是全国性的迭代商务空间。

烟台喜马拉雅行政公馆样板间

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为何是烟台?

显然,易小迪选择了一条少有人走的新赛道。

在房地产市场下行,行业竞争内卷的大环境下,喜马拉雅凭借独特定位占据了稳定的市场份额。

但我们还要问一个问题: 为何是烟台?

按照正常思维,这类产品的受众定位显然更多聚集于一线城市。落在烟台与落在北京上海,看起来是有明显差距的。

但喜马拉雅却偏偏选择了烟台,易小迪数次造访显示了他对烟台的关注度极高,这背后的核心逻辑是什么?

当我们抛开对城市的偏见,从全国发展格局的转变中寻找思路,就能够看清楚这一步棋的关键。

作为首批沿海开放城市,烟台的等级GDP能超过很多省会城市,这反映了城市是有深厚底蕴的。

胶东一体化的大趋势下,胶东经济圈成为北方城市追赶南方城市的一个代表。烟台作为核心城市之一,凭借自贸区、中日中韩产业园等优势,贡献着强劲动能。

烟台有很大潜力,这种潜力是可预期的,也是可投资的。

2021年的烟台,在12335中心城区建设思路确定后,迎来了城市更新的国家政策。这两项政策利好的聚焦区域,就是芝罘。

而芝罘的未来核心,就是喜马拉雅正对的海上世界CBD。

这里,是烟台的城市核心。一如深圳湾1号所正对的深圳湾,也是深圳的核心区位。

中心向海的独特格局,为烟台提供了塑造核心产品的基础。

或许是因为当局者迷,当我们身处一座城市,往往会忽略这座城市真实的实力。事实上,烟台的确受到非常高的关注度。

所以在烟台落地喜马拉雅是能抢占发展先机的,也可以在北方沿海城市中树立一座标杆,这是独一无二的名片。

而作为目前唯一一座海岸线上的喜马拉雅,易小迪的关注点必然不是做这个项目能换取多少利润。

而是,烟台喜马拉雅能够为品牌带来怎样的升级。

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烟台喜马拉雅行政公馆样板间

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企业家如何看烟台?

易小迪要构建的是覆盖全球的商旅俱乐部,这个商务精英的朋友圈需要不同的资源融入。

每一座喜马拉雅推出,就是一次全新升级。

每一次升级,要关注是否对业主的权益有所提升。

企业考虑的是,如果烟台落地喜马拉雅,可以与其他城市的喜马拉雅产生怎样的链接?烟台能够为其他城市的喜马拉雅业主提供怎样的服务延伸?

从这个角度思考,首先一点烟台的旅游资源可以赋能其他城市的业主,而烟台业主也可以享受其他城市喜马拉雅以及相关文旅项目的服务。

仅这一点,北京无法提供,上海也无法提供。所以阳光100选择烟台并不是仅仅看中城市等级,而是城市所占有的稀缺资源。

此外,在RCEP签署后,烟台面向日韩的区位意味着跨国交流的优势在叠加。对于跨国公司高管、商务旅居人群而言,烟台是一个对外沟通的窗口。

这一点,也是烟台天然的优势。

同时,这一次阳光100给到烟台喜马拉雅的配置,也是独一无二的。

这里打造的是一座以商务社交、主题街区、服务居住跨界融汇的37万㎡海上文化客厅。

关键点:37万㎡,是部分其他城市喜马拉雅项目的两倍左右。如此大体量的优势在于可以配置更多资源,例如街区商业、高端酒店等。

压力是对企业的运营能力提出了更高的要求,尤其是一个以服务为核心的项目,需要对服务体系进行再次升级。

所以易小迪选中烟台的原因,既是看到了城市的发展潜力,也看到了烟台能够给与喜马拉雅怎样的提升,以及品牌如何通过烟台项目实现在突破。

易小迪数次对话烟台,就是在对话企业未来。

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烟台的超前认知

企业家的思维是超前思维,能够做到全国范围的品牌企业,他们对城市、对行业、对未来趋势的预判,是独到的。

易小迪的阳光100,选择在2021年带来烟台喜马拉雅这款产品,事实上项目立项肯定是在2021年之前,就是看中了烟台的城市发展潜力。

在2021,其实我们也看到了其他品牌,以及其他行业的先行者选择烟台作为品牌的新战场。

例如商业层面,万象汇所带来的众多城市首店,以及喜茶这一品牌的落地,就是品牌们看中了烟台的优势。

这种聚焦度,是一般城市所达不到的,也只有你具备足够实力才能获得的认可。

所以易小迪带来的喜马拉雅行政公馆项目,是在赋能烟台,也是在享受烟台赋能。

未来,我们或许会看到更多全国目光的聚焦,以及企业家的关注。

烟台,大有可期。

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