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直接上级没有权限提拔你,能提拔你的领导你又够不着,怎么办?

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咫尺天涯说 2021-12-02 13:15

其实,很多单位的组织设置都是这么安排的。

如何突破这种升职障碍?关键有2点:日常态度和关键应变

我们通过一个事例来了解一下。

多年前,老王入职一家单位的技术岗位,由于过硬的学历和闪光的技能大老板很喜欢他,起码表现得很喜欢他,偶尔还单独喊他过去沟通一些工作。

全单位都知道,这个组织里的大老板才是绝对的权威,才是说一不二的人

一般人遇到这种情况,还不抢着借机去跟大老板进一步加深感情,谁还去管自己头上那个没有提拔权限的部门经理。

但是老王没这么做,他对经理仍然是早请示晚汇报,态度上没有半分懈怠

每次老板召见之前,都是先去请示经理,等结束了又第一时间跟经理汇报结果。

有人曾问老王,老板这么稀罕你,你咋不直接抱大腿,来个升职加速度?

老王苦笑道,抱啥大腿,我们这种角色都还困在生存关里呢。

你看,我要是越级抱大腿,经理肯定不爽,接下来肯定会找机会给我穿小鞋,矛盾就随之放大了。

不管大老板多么认可我,经理只要还是一天的经理,就代表着大老板对他的信赖与依靠一定超过我。

所以,有事情发生时,大老板一定会站在经理那边。像我这种前无援手后有追兵的,直接就“战死沙场”了。

所以,千万不要因为你的上级无法直接提拔你,你就不重视他,甚至跟他对着干

第一个原因:他虽然不能直接提拔你,但他可以给你美言。

管理都是逐级管理逐级负责的,也就是说,更高层的领导是没有时间、精力和意识去主动观察你这个人的。

况且,领导要是考虑提拔你的时候,肯定要先找你的上级了解情况,提取意见。即便听了也不采用,这个流程是不能少的。

这时候你上级说上一句你的好话,比你自己埋头苦干要强上十倍百倍。

第二个原因:你要明白,破坏一件事比促成一件事简单的多得多。

很多人吃亏了还是想不通,那是因为你把所有事都想得太理所当然了。

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果不其然,经理在大老板那里还是很受器重的,不久,大老板决定调经理去另一个核心部门开拓市场,那眼下的部门就需要重新提拔一个人带领了。

由于老王日常的表现,经理早已把他当成自己人了,自然会郑重考虑他的前途,在老板面前的美言和力荐自然少不了。

老板也没有过多的意见,就说那单独找老王再聊一次。

眼看老王的升职几乎是板上钉钉了,很多人这时候如果反应不够机敏,应对不好这次关键的谈话,那照样让你的升职梦化为泡影。

来看看老王是如何应变的。

一进门,老板就热情地寒暄加慰问。记住,老板对员工热情是常态,对你热情并不代表多喜欢你,甚至都不代表对你满意。

三言两语闲聊后,就说到了这次岗位调整。

大老板说,你的经理对你可是大力举荐和褒奖啊,说其他人都没有你优秀,也没有你合适。

全程是一边泡茶,一边满面笑容地说出这句话。看似大老板完全认同这是一件好事,他也跟着高兴一样。另外,这是一句陈述句,并没有对老王提问。

语言的艺术就在这里,看似我也很高兴,但你觉得哪里值得我高兴呢?看似什么都没问,那你要不要说点什么呢?

机敏的老王从这句话里,读到了这两个信号:

第一,经理口中的你如此优秀,能堪当大任,到底是不是这样的,你觉得自己哪里胜任?
第二,你的经理如此大力举荐你,其实是有点反常的。是不是你与他已经形成了小派系、小山头,未来把你提拔上来,你和经理成了两个重要部门的负责人,会不会更容易把持板块利益呢?

老王在脑里快速斟酌一下,说,其实我在岗位任职这段时间,都是在忙上级具体分解落实到部门的业务。

经理作为过程监督者,确实对我还算认可,但这肯定建立在对我们部门工作认可的基础上。所以,我是不是真的符合,到您这才是最终的裁判

这算是简明扼要地回复了第一个信号。

经理夸奖你就承认,不要对已经发生的事实去掩饰什么,弄巧成拙。

对自己是否胜任,干脆什么都别说。既然自己不是裁判,那说什么都有可能被当成自以为是。

老板听完立马笑道,我没有什么意见啊,我也蛮认可你的

这时候老板开始往意见统一队伍团结上偏移了,说明这个回答还是没问题的。接着老王开始回答第二个问题,这也是最为重要的。

他说其实说到私心,我还是有的,能升肯定是好的,意味着我职场的发展有了阶段性的成果,而且更有利于我接下来的进步。

就好比之前偶尔跟您汇报工作,就觉得对自己帮助很大。如果升职之后,在程序上就可以更加名正言顺的请示工作了,那我的成长速度肯定不一样。

这话就点明了,我是想升职,是因为我想更进一步地向您靠拢

老板的话没说透,咱们说到这里也就可以了,说得太清楚大家就尴尬了。

心照不宣的默契最为可贵。

就这样,大老板与老王在愉快的氛围中结束了谈话,后面就是走个形式,老王顺利上位。

所以,在你没机会之前,要努力通过你能够找得着的人去创造机会,经营机会

机会来了之后,你又要能快速掌握决策人的决策成本在哪里,踢好这临门一脚。

看似就两个大周期,背后又有多少考验人的东西呢?

我是@游在北溟,与您分享职场那些事,欢迎在评论区留言交流。

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