9.2分，一周全球口碑剧集榜NO.3。
这是《英雄联盟：双城之战》的豆瓣成绩。
作为英雄联盟官方剧集，《英雄联盟：双城之战》讲述的是在充满蒸汽朋克气息的乌托邦-皮尔特沃夫和由化学品驱动的地下城-祖安中，蔚和金克丝两姐妹，她们在一场激烈的冲突后发现两个人站在了彼此的对立面。她们从此分开，走上不同的道路，朝着不同的命运终点走去，但心中的羁绊又无时不刻地让姐妹二人想要破镜重圆的故事。
该剧集由拳头游戏开发，腾讯视频、腾讯游戏、拳头游戏深度合作。
近日，腾讯视频的logo下方也带上了“双城之战”四个字，从中可以窥见其对于腾讯视频的重要性。
本文主要谈谈关于腾讯视频和《英雄联盟：双城之战》的以下内容：
- 长视频平台的三个基本矛盾是什么？
- 腾讯视频的阶段性破局点是什么？
- 双城之战的成功有哪些关键点？
- 双城之战对腾讯视频的重要性体现在哪？
- 双城之战无法解决腾讯视频的哪些问题？
飞娱财经「公司观察」07篇。
主笔/ 静静
文章架构师/ 静静
出品/ 飞娱财经
1.
笔者认为，《英雄联盟：双城之战》是腾讯视频五年一遇的S级破局点：
从英雄联盟本身来看。作为承载了无数玩家青春记忆的MOBA类游戏，《英雄联盟手游》在2021年10月8日以手游的形式和中国公众见面时，随即登顶中国iOS手游下载榜榜首，跻身iPhone手游畅销榜前三，其火爆程度可见一斑。
从匹配程度来看。2022腾讯在线视频V视界大会上，腾讯在线视频提出并升级了包括艺术战略、科技战略、IP战略、矩阵产品战略以及变现战略在内的五大战略。《英雄联盟：双城之战》可以视作腾讯视频在该战略下的一次实践。
从自家体系来看。腾讯视频对腾讯游戏、腾讯电竞、腾讯动漫、阅文集团有着无法衡量的价值，是腾讯旗下各个IP衍生内容的放大器。尽管《英雄联盟·双城之战》的内容做的再好，没有腾讯视频的渠道触发，能否达到良好的效果，结果依然是未知的。
从最大公约数来看。优质内容是腾讯视频和《英雄联盟》的最大公约数。此前，《英雄联盟》已经试水过小说、音乐领域，而本次尝试影视领域，进一步助力了《英雄联盟》IP宇宙的建设。
2.
不管是从短期，还是从中、长期来看，《英雄联盟·双城之战》都对腾讯视频有着极大的战略意义。
短期：日活流量内容和势能
据骨朵影视数据，自2021年11月7日上映以来，23天累计播放量突破3.6亿，总弹幕数超8万条，总评论数超4万条。《英雄联盟·双城之战》对腾讯视频的日活和势能有一定的拉动作用。
中期：打一次胜仗组织力的盘活
爆款难造、盈利无望、竞争激烈......如今，长视频平台们面临的情况难言乐观。这种情况下，亟需一场胜仗来盘活组织力。而《英雄联盟·双城之战》，无疑就是腾讯视频的那场胜仗。
长期：族群文化经营模板
游戏人群是当代社会存在的典型族群。《英雄联盟·双城之战》理解族群和构建族群认同的方式，可以成为今后族群文化的经营模板。
这个套路，一旦运用成熟，盘活鹅厂超多的IP资源，等于打开一条通明的康庄大路，管理层也不用每个月焦虑创造新的模型，无限迭代复制就好。
3.
拆解内容宣发：生动的内容，成体系的宣发
先看内容。
来看一组数据：
- 制作耗费了长达6年的时间
- 将中、美、法三国的技术加以融合
- 7000多个镜头
- 数以万计的手绘原画
笔者看了剧集，最大的感受是，每个角色都比较立体生动，每一帧的画面效果都很好，可以单独作为作为电脑屏保。
更重要的是，作为非英雄联盟游戏玩家，笔者也可以看懂。该剧或许可以在一定程度上，助力英雄联盟拓展更广阔的圈层。
再看宣发。
本次宣发十分成体系：
开播时间的选择上，《英雄联盟：双城之战》选择借势英雄联盟S11总决赛，在11月7日全球同步播出。
开播的过程中，腾讯视频做好了站内资源推荐，以广告、长短视频等多种形式提升触达范围。
4.
拆解影游联合：腾讯视频与英雄联盟实现账号打通
影游联动也是成功的关键要素。
一方面，腾讯游戏推出了《英雄联盟：双城之战》皮肤，开展了多个覆盖线上线下的衍生活动，为IP赋能。
另一方面，腾讯视频与英雄联盟掌盟APP、官网的账号打通。比如笔者在观看的时候发现，腾讯视频加入了AI识别功能，让我们在观剧过程中能够快速识别出场角色、关键物品等。
这种战略级的跨组织合作，在不断深入到毛细血管层，一旦细微处实现多方共赢，整个大OKR体系就算建立起来了。
5.
拆解商业壁垒：游戏是腾讯的主场优势
相比其他长视频平台，腾讯视频生态完整，又背靠金主，有充沛的现金投入。
更重要的是，腾讯已经戴了很多年游戏这顶“皇冠”。据腾讯2021年Q3财报，本土市场游戏收入为人民币336亿元，同比和环比均增长5%；国际市场游戏收入为人民币113亿元，同比增长20%（以固定汇率计算则为28%），环比增长4%。
游戏和其背后的游戏群体，才是腾讯和腾讯视频的主场优势啊！
从这个角度上看，《英雄联盟：双城之战》不仅是一次成功的IP影视化探索，能吸引游戏背后的群体观看腾讯视频，实现腾讯生态的内部联动，才是这部剧集对腾讯视频最重要的意义。
要知道，除了英雄联盟，还有数百款精品游戏都待开发。
6.
解读《英雄联盟：双城之战》，不能脱离视频行业的大背景——B站给行业的压力太大了。
根据Trustdata的数据，2021年Q3，B站日均启动次数和打开市场均力压主要竞争对手，位列第一。
除了用户，资本市场也用脚投票表达了自己的态度。以爱奇艺vsB站的市值为例：
2018年3月：3个B站 ≈ 1个爱奇艺
2021年11月：1个B站 ≈ 5个爱奇艺
（注：2018年3月，是B站上市的时间；截至2021年11月29日美股收盘，爱奇艺市值50.36亿美元，B站市值259.71亿美元 ）
出现这样的转变，是因为陈睿比龚宇优秀15倍吗？非也；是因为中视频平台比长视频平台有价值15倍吗？非也。
归根结底，在于长视频平台共同面临的三个基本矛盾：
第一个基本矛盾，内容成本、会员收入、广告收入之间的矛盾。
如果长视频平台均不花钱买版权，谁都不会亏损，但也都无法获得额外的流量和变现。另外，随着用户红利的消失，长视频平台收入增长难以覆盖日渐攀升的内容成本，而削减投入或者提高订阅价格，则会导致用户流失，进一步减少收入。
第二个基本矛盾，对头部IP的依赖性过强和头部IP并不在长视频平台手中的矛盾。
外界经常将爱优腾和Netflix做对比，但他们之间的一个重点区别在于，后者对较好内容的生产和把控能力更强，不依赖于头部IP而生存。
第三个基本矛盾，既结束不了战争，也不能投降的矛盾。
今年5月，我们曾在《我们是低估了爱奇艺，还是高估了哔哩哔哩？》一文中做过预测，“视频行业开启下一轮整合并购，不过是时间早晚问题。”但如今看来，在反垄断大背景下，恐怕也没有平台敢这么做。
必须指出的是，B站自身也存在一定的问题，三季报后，股价出现了一定的跌幅。只是，相较于长视频平台而言，B站通过持续做有复利模型的事，构建了自己坚固的城池。
而长视频平台陷入了囚徒困境。现在痛苦的局面，基本无解。
笔者认为，对于长视频平台而言，最好的方式是打阶段性的战役，找阶段性的破局点。
双城之战，就是腾讯视频最好的一个阶段性策略。
7.
未来，需要更多的破局点！
经济学中有单点破局思维模型，当找到破局点，并击穿破局点后，就可以到达下一阶段。破局点的特点在于，到达之前需要付出很大风险，失败率很高，但一旦过了破局点，就能有自增长。
不过，对于腾讯视频来说，《英雄联盟：双城之战》只是一个阶段性的破局点，依然有问题待解：
纵观过往，《庆余年》等案例都告诉我们，再火的IP对一个视频网站的拉动作用都是短暂且有限的。
一个视频网站如果想要获得长期而稳定的发展，需要基石级的用户群体。
2020年，腾讯体育将NBA未来五年版权移交给腾讯视频，腾讯视频由此获得了喜欢NBA的基石级的用户群体。但《英雄联盟：双城之战》能真正实现这样的效果吗？答案是未知的。
也许，未来，腾讯视频需要N个像《英雄联盟：双城之战》一样的剧集，才能最终完成破局。
但无论如何，这一战役之后，腾讯视频今年的年终奖，值得多发两个月的了，硬生生的在寒冬里，走出一条可复制的有微光的路。
部分参考资料：
1、光大海外：互联网腾讯控股0700.HK2021年三季报点评
2、犀牛娱乐：从这部动画剧集，看腾讯视频以科技与艺术为标推动新精品呈现
3、三文娱：《英雄联盟双城之战》开播，腾讯视频为大IP影游联动带来新风向
4、IGN中国，《英雄联盟：双城之战》第一季 IGN 剧评 10 分：打破游改作品烂片诅咒
5、动画学术趴：《英雄联盟：双城之战》如何打破游戏改动画的诅咒？
6、毒眸：从英雄联盟到双城之战，影游联动该怎么做
7、混职场得充电：创新思维模型课程笔记——单点破局模型