项目经理，如何才能成长的比别人快？
一看到这个主题，有不少人可能会觉得，又是一碗“职场心灵鸡汤”。本篇文章主题源于我与多位资深项目经理谈话后的感受，他们并非天赋异禀，但凭着自律、自省、自得的习惯，一路披荆斩棘成为行业翘楚。从他们的经历中，我总结了三点，希望大家可以在学习或工作中实践。
这篇文章的目的很简单，主要是想给大家吹吹风，能听进去一些，那自然好；如果能照做，那便最好，而我也完成了传递的使命。
身为项目经理，大家经常都能听到“项目很难做”，“不知道未来的发展在哪”之类的话。难与迷茫都很正常，当大家开始新接手或者新计划一件事的时候，都会有这样的感觉。所以，不要觉得孤单。
在内卷加剧的年代，不管是新入手的项目经理，还是项目老前辈，大家都在卯足劲往前冲。想从“人、从、众”中脱颖而出，就必须要比别人夺目，比别人强。那如何才能真正做到加速成长呢？下面我将从三方面分享：
一 践行自律
从真实职场大环境来看，工作“划水”的大有人在，做事囫囵吞枣的也不少，下班后追剧、刷抖音的占比也很高。如果你也跟他们一样，下班后只顾娱乐，把所有事先安排好的成长计划，全部抛之脑后，最终只能归于平庸。
同为项目经理，想超越别人成为行业内的佼佼者，首先得自律。在我们的行业内中，有许多内容值得我们去探索与研究，例如：
1. 学习 PMBOK 或者项目管理其他参考书，先掌握书本知识，再逐步运用于实际；
2. 可以对曾经做过的项目进行复盘，结合书面知识，学会裁剪，活学活用；
3. 研究行业分析报告，大厂的分析报告或经典案例等材料，认真分解这些项目是如何完成的，中间遇到的 Bug 是如何解决的，从别人的经验中，总结规律化为己用。
自律的好处人人都知道，但难点就在于，能做到的人寥寥无几。如果你真想坐下来安安心心的学习，我想没有什么能够阻挡你，当你坚持一段时间后，就能看到明显的进步。如果把“学习+实践+再学习+再实践”变成一种日常模式，坚持住，一段时间就能将大部分人甩在身后。
二 反思与复盘
经历一定能转化为经验吗？不一定。一个人不善于自省，对自己经历过的事情，不反思自己的做法是否正确，不思考是否有改进的空间。不论他经历多少事情，都难以转化为经验。
工作中犯点小错误是难免的，但如果一而再，再而三犯相同的错误，没有动手去改正，那么一个人只会变得越来越平庸。而这种“安逸不反思”的惰性，具有一种强大的惯性，一旦你开始了，就很难停下。所以，开始就要及时自省，和自己对话，将总结的经验积累下来，再慢慢地修正行动。
除了自我反思，另一个重要的环节就是复盘，复盘的重要性大家都知道，我也不止一篇文章中提过复盘（链接：高效的复盘，该如何做？）。复盘，并不是简单的总结自己每天干了什么事，每个月干了什么事，而是通过复盘来思考，去总结我们行为过程当中有什么不足的地方，帮助我们怎么去提升，去优化。
复盘最主要的目的，是为了我们能够及时回想起工作中没有顾及到细节，将它深度剖析后，再思考解决方法，将经验内化，以此来提升自己的工作能力。
三 自我调节
我们身处一个高速发展的时代，生活和工作节奏都很快，尤其是项目管理领域，时间紧，需求多，加班时间长。因此很多项目经理会说：我没有时间看书，没有时间学习，也没有时间深挖工作细节，将它做到位。
节奏快，压力大......有人会因为不堪重负，顶不住压力，离开项目管理领域。很大程度上来说，逃避其实也没有错。但如果你选择留下，就要及时调整好自己，再忙也抽出一点属于自己的时间，放松下来和自己独处。
只有放松下来，我们才能像一个“旁观者”，回顾自己做过的事，走过的职场生涯，才能真正的抽离出来，看到自己想要什么，要做出哪些改变。
在职场，如何才能成长的比别人快？其实没有我们想象的那么难。做到自律，保持反思与复盘习惯，同时学会自我调节情绪，找准节奏，张弛有度，持之以恒，就能成长的比别人快。不信，你试试！