面对中国足球乱象，石雪清有话要说！杜绝恒大式不计后果砸钱蛮干
曾在大连万达、大连实德、重庆力帆、大连一方等多支球队任职的足球经理人石雪清刚刚参加了北京广播电视台冬奥纪实频道的访谈节目《足球100分》，谈到了中国足球面临的诸多问题和乱象。
主持人：怎么评价中国足球俱乐部运营的体系。
石雪清：我这段时间也做了一些思考，我感觉我们足球的改革，特别是在深化改革这一块儿，就是职业足球联盟，或者说职业足球联合体，迟迟没有成立，还是按照旧体制在运营。这样的话，就造成了这些令人不堪的局面，包括国家队的战绩不佳，都和职业联盟没有更早更快地建立起来有关系。是在一个旧体制上跑高速！所以呢，一定会出问题的。
主持人：综合来看呢，欠薪只不过是问题的一面，更多的是大多数俱乐部的母公司现在已经是难以为继的状况，很显然这是我们历史上遇到的最大的一次危机，你觉得这次危机我们该如何度过？
石雪清：中国足球的问题是一个系统性的问题，绝不能头痛医头脚痛医脚，必须一揽子解决。这次真的到了动大手术的时候了，也就是说，回归常识。回归到我们改革之初，真正的向欧洲和南美的职业俱乐部学习，我个人认为，一定不能走回头路，还是要坚持深化改革。
之所以出现这么多的问题，每况愈下，不是改革本身出了问题，而是改革不到位，或者说改革的比较肤浅，停留在一些表面阶段。这次真的要下狠心，向一些要害开刀。
主持人：您指的这个要害是什么呢？
我个人认为呢，就是必须尽快将职业联合体建立起来，让职业足球俱乐部的老总和老板来决策职业足球的相关问题。让投资者坐在一起，一起来研究规则，然后共同遵守，大家按照这个已经定好的游戏规则进行。不要长官意志，也不要拍脑袋。要按照两个规律来进行，一个是足球自身的发展规律，一个是足球市场的商务规律。
主持人随即也谈到了中国足球投资人没有话语权，同时提到，CBA的问题更为明显，投资人真的急了，但敢怒不敢言。
主持人提供了日本J联赛最近十年的一个运营图表，疫情之前的2019赛季，日本J联赛平均每家俱乐部的运营收支都在三亿元人民币左右，就是说投了3个亿，收了也差不多是3个亿，基本持平。之后提问石雪清，过去这十年的时间里，给您一家中超俱乐部，再给你提供3个亿，你当总经理你能怎么玩儿。
石雪清：这个就涉及到刚才的问题，如果由职业俱乐部的投资人坐在一起定规矩，之后坚定不移地执行，一定可以玩儿到位，也可以玩儿好。
就怕什么呢？各想各的事儿！如果各想各的事儿，就会出现这个现象，广州恒大的许家印老板玩命地砸钱，根本不对这个事业进行整体的根本的考量。因为足球和其他的企业经营不一样，不是完全的企业经营，也不是完全是政府经营行为，它有个公众性，你要有格局，要有对事业负责的态度，不是你要造一栋楼卖多少钱，能不能卖出去，那是两码事儿。
主持人：你曾在大连万达、重庆，和后来的大连一方当过运营者，这完全是不同的两个时代。在不同的俱乐部，不同的时代，你做的俱乐部运营是不是完全不同的？
石雪清：在甲A时代，有一个总经理联席会议制度。面对当时很多有争议的问题，中国足协会组织各个俱乐部的总经理，开一个常规性的联席会，在会上大家一块儿讨论，来解决问题。比如说，当时有工资帽和经营开发帽，在投资上规定了一个上限。当时俱乐部的老总都签字画押，都表了态，基本上能够达成共识。
尽管也有一些私下偷偷摸摸搞的事情，但基本上能够按照原来定的这个工资帽执行。比如说，当时大连万达时代，球员的平均收入也就150万左右，俱乐部亏损的情况比较少。
我感觉那个时代的俱乐部运营稍微健康和良性一些。进入到最近这三五年，金元足球真的是一边在建设，一边在破坏。比如说恒大，他搞了几年，亏损了50亿，这是一个天文数字！足球已经脱离了它的主产业，到了现在的这个地步，和它的蛮干有关系。
主持人：谈一下俱乐部转播分红方面的问题。
甲A时代中央电视台直播，俱乐部是没有收入的，在转播权的问题上，中国足协跟广电系统争执了很长时间。最后也没有得到解决。电视转播收入是欧洲足球职业俱乐部最大的一笔收入，但我们现在没有。中国在短时间内建立商业电视台转播机制的可能性也没有，那么就要想其他的办法，做一些弥补。开源不行就得节流！工资帽必须重新限定，中国足协主席陈戌源提到（中超球员的工资）要比韩国和日本多了很多倍，但水平却相差太多，在这种情况下，就必须把工资帽压下来。
我同意刚才何老师（现场嘉宾）说的，现在中国足球真的应该痛定思痛，统一认识，重新上路，而且还要拨乱反正。我觉得我们足球人，应该在今年年底好好坐下来，做一些反思，然后找到我们一致的行动纲领。
系统出了问题，就要系统化系统性的解决！