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外向型心态让领导重视他人价值,更值得追随,提升影响力与领导力

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峰哥读写思 2021-12-01 07:00

外向型心态提升领导力。

这是《心态》一书,精读分享的第45篇。

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你更愿意追随哪种领导,是那种仰仗职务权威的领导?还是那种依靠个人魅力的领导?

在我的职业生涯中,曾经遇到过一位领导,他经常会利用自己的职位权威,要么用奖励来诱惑,要么用惩罚来强迫,去完成他安排的工作,你不能有任何不同的意见,提建议也不好使。他经常说,我是领导,听我的就好了。我顺从他是因为他是我领导我不得不这么做。但心里不舒服,后来,我换了工作。

我遇到了另一位领导就不太一样,在工作中很尊重我的意见,他有想法总是来与我探讨,并征求我的意见,如果我们意见不一样,他就会给我解释这么做的原因是什么,理由是什么,如果他认为我说得有道理,他也会马上改正。我顺从他是因为我觉得他尊重与信任我,他说得有道理。从他身上,我学到了很多,我觉得他不仅是我的领导,也是我的导师,我的很多职业技能就是从他身上学习的,甚至我现在自己当领导了,很多习惯还是源自于他。这样的领导,我愿意追随他,哪怕他不担任高管,我也随意追随他,因为他有人格魅力。

要成为一名好领导,首先我们要成为一为值得他人追随的人,这种值得追随不仅是因为你的职位,更是因为你有人格魅力。

试想一下,如果领导者是内向型心态,那么我们就不会重视他人的价值,仅仅是把员工当做是物品或者资源。在这样的情况下,你觉得员工会有好的工作状态吗,会使用聪明的工作方式吗,会表现出努力工作的态度吗?

如果员工觉得在领导眼里自己没有价值,他是不会追随你的。

领导者应该发展出外向型的心态,重视每个人的价值,把员工当作真正的人来看待,这样才更容易带领导员工实现目标。

因此,拥有外向型心态让领导者更值得追随,提升我们的领导力。

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