外向型心态提升领导力。

这是《心态》一书，精读分享的第45篇。

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你更愿意追随哪种领导，是那种仰仗职务权威的领导？还是那种依靠个人魅力的领导？

在我的职业生涯中，曾经遇到过一位领导，他经常会利用自己的职位权威，要么用奖励来诱惑，要么用惩罚来强迫，去完成他安排的工作，你不能有任何不同的意见，提建议也不好使。他经常说，我是领导，听我的就好了。我顺从他是因为他是我领导我不得不这么做。但心里不舒服，后来，我换了工作。

我遇到了另一位领导就不太一样，在工作中很尊重我的意见，他有想法总是来与我探讨，并征求我的意见，如果我们意见不一样，他就会给我解释这么做的原因是什么，理由是什么，如果他认为我说得有道理，他也会马上改正。我顺从他是因为我觉得他尊重与信任我，他说得有道理。从他身上，我学到了很多，我觉得他不仅是我的领导，也是我的导师，我的很多职业技能就是从他身上学习的，甚至我现在自己当领导了，很多习惯还是源自于他。这样的领导，我愿意追随他，哪怕他不担任高管，我也随意追随他，因为他有人格魅力。

要成为一名好领导，首先我们要成为一为值得他人追随的人，这种值得追随不仅是因为你的职位，更是因为你有人格魅力。

试想一下，如果领导者是内向型心态，那么我们就不会重视他人的价值，仅仅是把员工当做是物品或者资源。在这样的情况下，你觉得员工会有好的工作状态吗，会使用聪明的工作方式吗，会表现出努力工作的态度吗？

如果员工觉得在领导眼里自己没有价值，他是不会追随你的。

领导者应该发展出外向型的心态，重视每个人的价值，把员工当作真正的人来看待，这样才更容易带领导员工实现目标。

因此，拥有外向型心态让领导者更值得追随，提升我们的领导力。