★★精心选择真实的案例，独特细致入微的分析，期待给您带来维权的希望★★
★发文目的★
▼实务中大多数律师都会时常接到素未谋面的咨询，有的是单位HR，有的是老板，也有的是做生意等等，遇到有事情先问问，其实这些咨询通常只能给予问题处理的方向指导，但不都能有效解决问题，因为对事情详细过程了解有限。每家公司都有规章制度（类似于员工手册），同样的规章制度，不同的效果，因为缺乏专业。今天我们为大家分享一个真实案例，这家公司却因员工手册被法院判决赔偿员工76万，由此看出全过程由专业指导是非常重要。
★案件概况★
▼刘某某2006年4月1日上海某某磨料有限公司，任职助理销售，自2009年3月1日与公司签订无固定期限劳动合同，先后从助理销售升职为销售代表，后升职为公司高级管理人员北方区域负责人。
▼公司称在年度考核中对刘某某设定错误的价格给北方地区销售员，给予书面严重警告处分，一年内累计发出3张书面警告处分，2019年1月14日公司向刘某某出具《警告和解聘函》，将以严重违反劳动纪律为由，依法与刘某某解除劳动关系。
▼刘某某认为公司解除劳动合同行为违法，于是向所在地劳动仲裁部门申请劳动仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金。劳动仲裁裁决后双方均不服，向人民法院起诉，刘某某的起诉请求法院判决，公司支付违法解除劳动合同赔偿金817,900.30元。
★争议焦点★
劳动合同存续期间，员工就职发生违纪行为，用人单位给予解除劳动合同，是否合法以及是否需要支付经济赔偿金？
★法院观点★
法院认为公司提供了《员工手册》，也按照该《员工手册》的规定对员工作出了相关惩处，但公司未提供证据证明该《员工手册》已经过民主程序，亦未提供证据证明该《员工手册》已送达过员工，公司以员工违反公司《员工手册》的规章制度为由，对员工解除劳动合同的行为不符合法律规定，系违法解除，应向员工支付经济赔偿金。案件经过一审、二审，直至上海高级人民法院再审才落下帷幕，最终法院判决公司应向刘某某支付违法解除劳动合同的赔偿金760,377.75元。
★案例来源★
中国裁判文书网，案号（2020）沪02民终7471号、（2021）沪民申260号
★实务分析★
第一，用人单位解除与员工之间的劳动合同关系，如何做才是合法的？
用人单位在经营管理中，当然主要重点放在经营上，管理也非常重要，然而现实中有些企业，在过程中不知不觉中，就会发生有所忽视，但是经营是离不开管理的，员工有进有出，这也属于正常现象，好聚好散友好协商离职而去，当然是一件没有麻烦的事情，但是实践中也有用人单位与员工之间，发生了不可调和的事件，最终导致不得不分道扬镳，合肥律师刘志汉提醒，这时候作为用人单位，对于违纪解除劳动合同关系就应该慎重处理，用人单位应该怎么做才合法呢？通常应该做到这几点：首先，员工存在违规违纪的事实，且达到严重的程度；其次，对员工的违规违纪的处理，必须有合法有效的依据；再次，对违纪员工处理或解雇，需通知送达至员工本人。就像前述案例中，公司就因为《员工手册》制定过程中，程序上的问题，没被法院认定为有效依据，本来属于合法解雇无须支付赔偿金的纠纷，最终导致败诉。
第二，无论是员工还是用人单位在处理遇到的事件中，超越自我知晓的领域，请有实务经验的专业人员帮助。
现实生活中我们每个人都会遇到不同的事情，有的事情我们已经拥有处理的知识与经验，自己独自处理也就轻而易举，但是有些事不仅我们自己不了解，且涉及到一定的专业性，俗话说“隔行如隔山”，这样的事情我们简单咨询一下专业人员，通常只能获取到方向性的指导，难以得到过程每个步骤的指点，往往我们按照咨询专业人员所说的去做，结果却不尽人意，这有些不是专业人员指导的不行，而是专业人员对整个事件细节了解有限，给的建议方案就难以面面俱到，结果我们在咨询几位或多个专业人员得到方案，把这些糅合一起去处理，把事情办砸了因小失大。就像前述案例中的磨料公司，《员工手册》也有，员工在上班期间也存在违纪行为，警告处分的处理通知函也发了，解除劳动合同通知函也发给员工了，结果却因《员工手册》制定过程中失误，被法院判决赔偿员工76万，这主要是对解除劳动合同处理，整个流程不够专业，导致不熟悉疏忽，而造成公司的管理成本上升。最后合肥律师刘志汉建议，凡事遇到后谋定而后动，超越自我知晓的领域，务必请有实务经验的专业人员全程帮助，以免因小失大。