2019年华为曾举办三期《与任正非的咖啡对话》,此外,任正非等华为高管还接待了多个来自全球的媒体报道。

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在美国制裁下,华为认识到,外界对华为有太多的误解,希望通过高层与媒体更多的接触,改变外界对华为的印象。从报道的内容看,华为对当时的舆论环境相当了解,希望通过主动与国际媒体的接触,减少“比较负面"的报道。

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两年过去了,回头看,华为的这些媒体投资效果如何?应该说,效果很差。华为经过努力后,又改变了这种与媒体交流的做法。

其背后的原因,大致包括:

1、华为仍是希望把自己的观点“推”给媒体,让媒体认识到华为的伟大,而不是友好的沟通;

2、华为并没有形成向全球媒体持续输送信息的稳定渠道,这种信息并不是日常的业务新闻稿;

3、华为需要同时面对境内和境外两大相互割裂的舆论场,几乎很难有一个观点,同时被两大舆论场接受,华为消费者业务不合环境的“爱国营销”,使得华为在局部成为受益者,但影响了全局;

4、CGTN、中国日报、环球时报英文版等面向境外的媒体,被打上了政府媒体的标签,其观点大多首先与政府一致,然后才考虑华为感受,无形中,华为在中美贸易摩擦中,被两方一起推上了尴尬的位置。