在姜文《邪不压正》有这样的一个镜头，廖凡饰演的朱潜龙到蓝青峰府邸抓人，随后就遇到眼镜女侠的旋风腿，在被踢懵之后，眼镜女侠质问朱潜龙：”你怎么能这样对待蓝先生，你知道他是谁吗？”
随后朱潜龙把眼镜女侠一枪毙命，反问道：“你知道我是谁吗？她一直都这么勇敢吗？”
民国荒诞的剧情，正发生在当下，被称为创业教父的柳传志，正受到网络大V的凶猛围剿，质疑的问题有三个：负债率这么高的情况下，高管薪酬为什么也这么高？联想是否侵占G有资产？还有几年前的5G投票门，联想是否充当“卖国贼”。
联想负债率高么？
我们先说负债率高的问题，联想近三年负债率分别是86.34%、87.37%、90.50%。负债有问题吗？看是和谁比，如果和房地产行业相比，负债率并不高，恒大负债率都超过100%了，而且联想的债务多来自供应商的无息贷款，其中银行的贷款不到10%，这样的债务放在房地产，许家印会口水流一地。
放在全球PC行业呢？惠普2020年的负债率是111.1%，戴尔的负债率是91.9%。所以联想的负债率并不高，但是如果你非要和华为进行对比，那么负债率就非常高了，华为2020年的负债率只有62%。
然而这种对比毫无意义，本就是两个不同的行业，如果你和医药、食品行业做比较，它们的普遍负债率在40%以下，我们所熟悉的服装行业负债率也都在40%左右，那你能说华为不如优衣库么？
所以拿负债率说事，完全是外行人的看法，网友之所以质疑负债率高，是觉得你都欠人家这么多钱了，为什么还要给高管发这么高的薪水呢？
这就好比，张老汉都负债累累了，还好意思顿顿吃大白馒头，不应该是吃糠咽菜么？考验企业的不是你欠人家多少钱，而是你拿着这些钱是否能获得更高的收益率。联想近几年的资产收益率一直维持在高位，除了2018年金融危机，大都在20%以上，否则像标普、穆迪和惠誉三大信用评级机构，不会给联想“投资级”的评价，说明这家企业是没有问题的。
高管薪酬问题
至于高管薪水问题，联想2020年拥有28名高管，2020-2021财年高管平均薪酬高达3335.7万元，其中柳传志退休金7603万元，联想CEO杨元庆薪酬则高达1.68亿元。
那么联想是如何回应的呢？杨元庆是这么给予解释的，在收购IBM之前，中国员工与IBM员工之间薪水差距非常大，于是在收购之后就产生了这样的反差，国外基层员工薪水比中国高层薪水还要高，这样的薪酬体系显然是不合理的。
之后经过联想薪酬委员会对薪酬进行调整，提高了杨元庆等高管的薪酬，在收购IBM之前，杨元庆的薪水是在50多万美元，收购IBM之后上涨至280万美元，上涨了4倍，而同时国内的工程师们的薪水却没有调整，这也是很多网友非议的地方。
研发费用低
有人说因为联想不重视研发，所以导致工程师们薪水不高，但是我们要搞清楚联想所处的行业，整个PC行业，技术含量低，毛利也偏低，对比同行业的惠普研发费用占比3%，我们所熟悉的特斯拉也是不到5%，苹果大概是6%左右。
毛利低，研发费用占比低，这是整个制造行业的普遍现象。毛利不到16%的PC制造，很难像华为一样大比例投入研发。还是我上文提到的问题，不能拿不同行业进行比较，你和马云比颜值，当然马云毫无胜算。
所以总是拿联想与华为进行对比，没有太多参考价值，如果我们拿华为在全球竞争对手思科进行对比，就会发现在通信领域，研发投入占比普遍在10%以上。
联想研发投入低，这和行业运营模式有关，联想在成立之初就定下了“贸工技”的路线，也就是贸易打头阵，在赢得足够利润之后，逐步开始工业制造，最后发展技术。其实华为也是类似发展路径，只是华为近几年技术研发投入比较高，才给人们留下技术领先的印象，早年华为也是代理香港通信设备基础上，一步步发展起来的。
联想和华为都是以客户为中心，联想开发的“拯救者”游戏本和“小新”，在3C市场常常卖断货，需要通过黄牛才能高价拿到。你不能因为人家技术上不如华为，就把人家一竿子打死，认为它没有技术。
为数不多的跨国企业
像联想这样的在国际上受尊重的企业，中国没有几家。近些年因为贸易制裁，华为因此才被国外消费者知晓，在此之前，中国能在国际上叫得上名的企业真没有几家，我们所熟悉的BAT，也只是专注于本国市场，国际上没有任何影响力。
联想在2004年收购IBM，被认为是“蛇吞象”，在国际上造成了很大影响力。联想以6.5亿美金，6亿美元的公司股票，收购了IBM全球的计算机业务，同时承担了IBM5亿美元的债务。此后联想一夜之间成为全球三大计算机厂商之一，拥有超过130亿美元的年销售，以及全球7.6%的个人计算机市场。
联想在收购IBM之后，最大的问题是保留原IBM核心客户，此时不但要保留核心的销售体系，还要留住IBM原个人电脑业务的高层管理团队。
联想在使用IBM品牌5年时间里，不但交割了全球客户，同时还从IBM学习了销售模式、服务模式、融资模式以及研发、生产体系等。
在收购IBM之前，联想和现在绝大部分国内企业一样，只能算是本土企业，而在收购IBM之后，联想成为名副其实的跨国企业。2011年，和日本NEC成立合资公司，成为日本占有率最高的个人电脑企业。2012年收购了巴西个人电脑企业CCE公司，打开了南美市场。
2014年联想又从摩托罗拉手中收购移动业务，摩托罗拉作为老牌跨国企业，拥有着全球顶级口碑，其在全球强大的公共关系以及品牌形象，是国内绝大部分企业所难以企及的。
整合了这么多其它国家企业，联想就像一棵枝繁叶茂的大树，内部盘根错节，因此想要驾驭这么一家跨国企业是非常困难的。
如果你对此还是没有感觉，我们可以横向比较下，看看国内其它企业出海的经历。没有比较，就没有伤害，2004年，上汽花费5亿美元收购双龙，然而在不到一年的时间里，双方从企业文化到组织架构等都发生了巨大冲突，最后整个收购以失败宣布告终。
无独有偶，2004年，TCL决定收购汤姆逊公司，当时汤姆逊在彩电领域有3万多专利，1000多名研发员工，分布在全球6个地区，是一个完完全全的技术大牛吧？然而在收购之后，TCL与汤姆逊业务双双下滑。失败的原因有很多，我们不得不承认，国际化的道路并没有我们想象的那么简单。
跨国企业的管理不但要考虑经济、文化因素，同时还要考虑政治、汇兑风险以及各地环保政策等，如何保持整体业务协调推进，又能够融入本土化，这是非常大的难题。
微信在中国被称为国民级应用，然而在国际化道路上却步履维艰，抖音在国际化过程中也是一波三折，在多个国家遭到封禁。
什么是好的企业
国内民众有个误区，认为研发投入高就是好的企业，技术领先就是好的企业，如果这么说，中科院、清华、北大应该是国内最好的企业，可是我们细数下，除了联想，真正从中科院走出来的成功企业有几家？打着北大旗号的北大方正，正面临资不抵债，倒闭的风险，算优秀企业么？
联想成立的时候，中科院下面有很多企业，出来的创业的科学家也有很多，没有上千家，至少也有上百家，然而存活至今的也就一两家，当时没有人觉得联想能够活到今天，因为当时中关村有很多同类型公司，几乎都是做计算机的，体制内企业如果没有垄断权力，很难存活下来。
柳传志创办企业最初的目的也只是为了给所里能够年底发一笔奖金，留住年轻人，大家都没有想到日后能够发展这么壮大。所以现在拿资产流失问题说事，好像当时的联想就像一块金砖一样。
作为那个年代的优秀企业家，柳传志被喻为中国企业家教父，卓越的管理能力是毋庸置疑的。然而这样的企业家，却被打上了卖国贼的标签，接下来我们说下联想G有资产流失的问题。
G有资产流失
G有资产流失这一问题，是我们过去历史遗留问题，很多企业栽在里头，最为著名的就是健力宝案。健力宝原是三水县一个酒厂，厂长李经纬抓住奥运会指定饮料的机会，成功开发了一款类似于可口可乐的国产饮料健力宝。
此后李经纬凭借自身超高的营销能力，让健力宝成为当时国民级饮料，李经纬异想天开策划出“拉环有奖”的促销创意，凡是购买健力宝的消费者，都会有机会获得5万元的奖金，之后李经纬把奖金递增到800万。在1994年，健力宝的销售额就突破300多亿元。
然而这样一家企业，却倒在G有资产流失问题上。企业在发展壮大过程中，必须要进行融资扩产，然而就在考虑企业产权归属问题上，出了大问题。三水是一个贫瘠的小县，健力宝几乎贡献了超过80%税收，因此地方上通过各种关系进入这家企业，而且三水县规定，健力宝员工三水人比例必须在45%以上，而且企业里有各种的裙带关系，因此管理起来非常麻烦。同时，这种国有体制在向外融资的时候，还受到各种限制。
于是李经纬打算采用MBO的方式，把健力宝的股份给收购过来。过去很多企业都倒在这一块，由于产权界定不清，加之管理层反向收购流程又不透明，极容易产生灰色交易，因此也成为“违法乱纪”的重灾区。
李经纬认为健康饮料行业是一个完全竞争的行业，必须要进行市场化，而此时的三水地方ZF对健力宝管理层极端不信任，随后与李经纬等管理层决裂，将后者以侵吞G有资产为由，予以双规。包括后来的收购者张海、祝维沙等人，也都是以同样的罪名予以拘捕。
所以当某些网络大V再次提及侵吞G有资产行为的时候，让很多人不禁心头一惊。这件事情，可大可小，当时创办联想，中科院拿出的20万启动资金，是中科院的小金库，并没有记录在案，而且所代持35%的股份也是挂在周院长个人名下。因为当时体制不健全，大家也没有当回事，如果你真的要细究，都是有问题的。
至于2011年，泛海以27.55亿元购买联想股份一事，完全有造谣的嫌疑，可以理解部分网友财务知识的匮乏。质疑的重点是2011年发债时候的信用评级报告，其中写着2008年净资产为139.73亿元，如果再乘以29%份额，应该是40.52亿元。然而这139.73亿元是要扣除少数股东权益的，也就是（139.73-62）*29%，最后的数额是22.5亿元，泛海花费了27.55亿元，还溢价了5亿，所以这是外行人的质疑，或者说是别有用心之人的断章取义。
这样的质疑没有任何的价值，收购过程中溢价考量因素有很多，除了固定资产，还有未来市场情况等，你一家互联网可以产生30倍的溢价，而一家传统的汽车企业，可能完全没有溢价。所以现在的自媒体人想黑一家公司很容易，可以利用自己“不专业”为由，让这家公司处处都是问题。
5G投票门
说到黑联想，影响力最大的无疑是5G投票门。当然这件事情经历官方辟谣之后，已经被认为是谣言，在3GPP投票当中涉及到的票数很多，其中有超过75%的企业支持LDPC码，而不是华为的Polar码，也就是说联想即使投反对票，也起不到决定性作用。
虽然联想澄清自己没有投反对票，但是无法被证实。由于投票采用的是不记名投票，没有办法证实，也没有办法证伪，因此可以任意揣测。
整个3GPP谈判过程非常复杂，耗时也非常长，不可能像体育比赛一样，1个小时内决定胜负。首先是各个企业提交方案，然后提交委员会讨论，只有获得70%以上的支持，才能获得下一轮的讨论，联想在这个过程中的影响力非常有限，说联想把华为踢出门，显然是外行的妄加揣测。
总结
关于联想的整个事件我们可以看到，所质疑的事情都经不起推敲，然而民众很容易被这种情绪所引导。20世纪理查德·霍夫斯塔特写了一本《美国生活中的反智主义》，其中强调美国生活当中的一些反智行为，当时的美国，和当下中国一样，认为只有像爱迪生一样的科学家才配得上拥有智慧，而那些企业家则没有任何的智力价值。
因此当企业家们发声的时候，常常遭到民众的群嘲，比如石油大王洛克菲勒，资助很多慈善医院，然而在民众看来，这些医院是为富人提供器官的。
这种反智行为时至今日也屡见不鲜，比如美国百姓反对打疫苗，他们认为这是比尔·盖茨生产的，比尔·盖茨真正的目的是为了实施“人类清除计划”，别以为这是一则笑话，著名的NBA球星欧文就因此拒绝打疫苗。还有美国人认为5G信号基站会传播病毒，所戴口罩当中藏着5G天线，自己会被定位跟踪等。
当然这些反智行为都是非常极端的，其中一些比较隐蔽的反智行为却能够影响到我们身边的每一个人，尤其是那些被情绪压抑的底层百姓，比如我们现在之所以生活的这么苦，完全是因为阶层固化造成的，你看联想都亏成那样了，高管薪水还那么高？这些反差对比，肯定能够挑拨民众愤怒的情绪。
企业家确实不能够像科学家一样产生新的技术发明，然而你能够否认乔布斯、马斯克、任正非这样的企业家吗？优秀的企业家要有长远眼光，有商业判断，有组织行动能力，还要有责任担当和风险承受能力，优秀的企业家是非常稀缺的人才。
任何事情我们要回到当初场景思考问题，企业发展的早期，活着才是第一要务，网友说如果按照倪光南院士的思路自己研发芯片，联想现在会成为比华为更优秀的企业。然而我们翻开历史，会发现历史上造芯片的很多，甚至还诞生了很多芯片骗子，比如汉芯一号，如果联想造芯片，说不定早在90年代就消失了。
我们无法还原出联想当时所处的环境，联想当时所遇到的困难比现在要复杂。联想能够在众多企业当中脱颖而出，并且成为一家大型的跨国企业，本身就是一件了不起的事情。
收购IBM的时候，我们把联想捧上天，认为它是民族的骄傲，如今却又把它踩在脚下，认为它侵吞G有资产，是一家卖国贼企业，你们怎么能这样对待联想呢？