张女士是保险行业的资深人士，她从事这个行业已有20个年头。
前不久，她刚刚从工作多年的保险公司跳槽离职，去了一家薪资更好、职位更高的同行企业。
新公司的老板给了她一个特殊的任务，那就是挖一些老东家的员工过来，搭建新团队。
张女士不怕业绩考核，但是对于老板的挖人要求，她有些为难了，离职后究竟能不能挖上家公司的人呢？
于是她跑来找我这个多年HR，希望听听建议。对此，我谈了三点看法。
一、考虑同行业的潜规则
在一个行业里头，相互之间挖角，本应是比较忌讳的事情。
但是在有的行业中，同行业人员流动非常频繁，相互挖人也成了一种不摆上台面的潜规则。
而张女士描述其保险行业，可能就存在上述第二种情况。
虽然我没有做过保险行业，也难以准确地对其下结论。但是张女士是行业内的资深人士，根据她自己的经验，是可以识别挖人这件事究竟能否被同行所接受？
假设同行内对这样的做法都是习以为常的，那么她的挖人也就不显得那么突兀，内心的阻力也会小了许多。
听到我这样的分析，张女士回忆了最近这些年这个行业人员流动的状况，她更加确信公司之间相互挖角的情况是比较普遍的，至少在她所在的城市是这样。
二、考虑和老东家的关系维护
有的职场人士离职了，但是依然会和老东家保持较为紧密的关系。
比如张女士提到，她过去在老东家的时候，公司总经理对她比较关照，在自己发展和成长过程中，领导发挥了很重要的作用。
直到自己提出离职，公司的管理层都还努力挽留她，并且最后给她举行了欢送仪式。
在关于挖角的问题上，张女士提到老总或许也有所顾虑，曾在一次面谈中婉转表达了希望她离职后不要影响目前公司人员状况的请求。
如今新公司希望其到老东家挖人，这样的举动显然会激化和老东家之间的关系。在过去领导的眼中，张女士真这样做了，那就成了“见利忘义”的行为。
所以是否要下决心做这件事，取决于张女士如何考虑和老东家的关系。若真的不在乎，那么挖角也就挖角了。
三、可以给新公司提出替代的方案
新公司的领导希望张女士挖角老东家，显然也是出于当前团队发展的需要。
但是仔细想来，新公司需要的无非是有经验的专业人士，至于挖角老东家只不过他们会认为这样做更加容易而已，并非一定得从张女士老东家挖人才能解决问题。
所以，两全其美的办法就是，张女士可以给新公司的领导提出可替代的解决方案。
比如她可以到同行业的其他公司进行挖角，只要有这样的资源渠道就完全可以办到。
挖角同行业公司，也是解决了熟练工的问题，同时又不影响和老东家的关系。
实在不行，就正常开展人员招聘，在规定的时间内招募到合适的人员就可以。
我想这些办法都可以值得尝试，也不需要自己非常痛苦。
写在最后
离职了，看似我们和老东家已经一刀两断。
但是从长远来看，老东家也许会成为我们职业生涯的宝贵财富。所以我主张能尽量不撬动老东家的奶酪就不撬动，真的不得已需要这么做，我们也得想好最坏的结果。
各位朋友，您对此如何看待呢？