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近日,一条关于“内地首家沃尔玛即将撤店”的新闻引起了窗妹注意。沃尔玛洪湖店陪伴深圳人已经整整25年了,它不仅是深圳第一家,更是进入中国的首家沃尔玛门店,意义不可谓不大。

12月7日,它就要正式关门停业了。

作为深圳首家沃尔玛,洪湖店曾经风光一时,一度成为“高端洋气”的代名词,甚至连商场门口的公交站台都是以它命名的。

那么这家承载了深圳人无数回忆的沃尔玛,如今门店现状如何呢?

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曾经盛极一时,如今悄然退场

洪湖沃尔玛开业之初,很多人对它的第一印象都是“原来商场还可以这么大”,占据整整3层楼的门店琳琅满目的展示着各式各样的商品,小到瓜果蔬菜大到家具家电,一应俱全。

这里是许多老罗湖人日常购物的重要场所,很多人从学生时代到娶妻生子,日常家用都还习惯在这里购买。然而,虽然还没有挂出正式通知,但工作人员表示确实是即将闭店了。

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临近月底,这里“关门”的痕迹越来越重。不少入驻商场的专柜已经打出了“11月底撤场,清仓大甩卖”的标识牌。

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窗妹到店时虽然是工作日,但抢购的人却是络绎不绝挤满了通道。

不仅是入驻商家,连门店的货架也有很多空缺没有补货的情况,甚至连食品区都是如此,不时有选购的人停在空荡的货架前,脸上神情带着些许失落。

虽然方方面面的情况都表明这家沃尔玛即将关门,但窗妹却发现其实来这里逛商场购物的人并不少,哪怕是在工作日,也是需要排队付款的。

ATTENTION

只不过,如今逛商场的人群更多的是老人带着孩子,而且多是购买食品日用,家电区域门可罗雀,与楼下的热闹天差地别。如很多大型商场一样,门店里部分产品早已不再享有从前的优势,显得十分冷清。

洪湖沃尔玛在深圳25年,很多人对它的评价还是非常高的,附近很多人距离好几公里也愿意到这里来采购日常所需,如今听到撤店的消息让不少人唏嘘不已。

洪湖沃尔玛在深圳的兴衰之路

自开业以来,洪湖沃尔玛一直都不缺人流量,它依靠着“基础生活所需+高档品牌专柜”的模式吸引了不少人光顾,再加上附近遍布住宅区,交通便利等多方面因素,一时名声大噪。

那时的沃尔玛还是大家购物的主要场所,特别是每到节庆前夕,来集中采购的人极多,十几条付款通道大排长龙,商场里四处挤满人。

虽然现在很多人因为搬家等原因不再去光顾,听说要撤店,还是觉得很遗憾。

早起选购面包当早餐的学生时代、下班后赶着去超市买菜回家做饭的工作日、周末一家人逛超市补货的悠闲时光...洪湖店带给大家的回忆太多太多。

虽然有感情但不得不承认,近些年由于各方面因素影响,沃尔玛门店的经营情况令人担忧。数据显示,近4年里沃尔玛中国关闭了至少80家门店,仅今年就关闭了25家。

其实不只是沃尔玛,家乐福、人人乐、百佳...这些耳熟能详的大型商超近几年的门店规模也都在逐步减少。

虽然沃尔玛相关负责人称,他们会定期回顾门店业绩以确保持续优化业务,开店或者闭店都是零售行业日常运营的正常举措,但不可否认的是这种闭店频率在逐步上升。

洪湖沃尔玛的撤店给很多人敲响了警钟,在大环境和行业竞争的驱使下,大型商超如果找不到适合自己生存的路,未来也只能面临被淘汰的局面。

深圳大型商超该何去何从?

那么,大型商超特别是深圳这种一线城市的门店为什么会面临大范围“寒冬期”?究其原因,大环境的影响不可忽视。

首先就是互联网电商的异军突起。统计显示,2020年全国网上零售额比上年增长10.9%,其中实物商品占社会消费品零售总额的比重为24.9%,这个逐渐递增的数据预示着大众消费习惯的改变已成定局。

另一方面,随着生活水平的提高,人们的消费观念也在悄悄发生变化。从前更注重价格的人群如今更多的关注健康和品质,使得大卖场这种走平价快消路线的商超难以维系成本运营。

怎么利用现有资源扭转乾坤成了沃尔玛一类商超需要做的事情。商场如战场,适者生存,才能走的更长远,否则再好的底子,再出色的牌面,都会输的一塌糊涂。

然而,虽然大卖场由盛转衰,但沃尔玛旗下的山姆会员店却如日中天越开越多。为什么走平价路线的商超接连闭店,需要交纳260元会费才能入场消费的山姆却呈明显扩张趋势?

据沃尔玛今年最新三季报显示,沃尔玛中国Q3净销售额增长18.8%,其中山姆会员店在中国市场表现强劲。这是否意味着,山姆会员店将成为沃尔玛在中国的新领头羊?

其实,由大卖场向会员店的转型升级这两年并不少见,作为不少传统商超的新战略方向,家乐福、麦德龙都曾透露过要走“会员制”路线的计划。

为什么大卖场不再吃香,“会员制”反而受宠?在山姆曾经的公开回应中不难看出,专注特色开发,不断对商品和服务进行创新,了解消费者并持续给消费者带来价值才是会员制的立足之本。

自有品牌在商超的话语权重越来越大、消费体验所带来的满足感差异、大件商品在性价比上更胜大卖场...等等这些都是会员制商超的绝对优势。

山姆就是凭借着对供应链的强把控、自有品牌的不断研发、超强的会员服务体验,近年来发展优势尽显,不仅通过电商平台覆盖全国绝大部分地区,甚至计划在未来8年增至100家。

事实上,沃尔玛所做的尝试也不仅仅在会员制上,社区业态和电商平台也是他们突破瓶颈之路的重要选项,只是效果如何还需要时间来检验。

后记:

沃尔玛这样的大型商超不仅仅是一个购物场所,它比会员制和网购多出的是生活的气息,是一代人的成长回忆。那些陪着父母,带着孩子去逛超市的温馨场景,如果随着商超的没落而消失,也不得不说是一件遗憾的事情。

当然不可否认的是,经济发展导致的消费习惯改变必然会给原有购物方式带来冲击和挑战,但同时也能更高效的驱使他们越变越好。

适者生存,是人类社会发展的根本规律,也是促使社会向上进步的最大推动力。未来如何,让我们拭目以待。

= 今日话题 =

你去过洪湖沃尔玛么?

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- 沃尔玛(洪湖店) -

【地址】深圳市罗湖区洪湖路30号

【地铁】最近地铁站是7号线洪湖站,下地铁建议导航前往。

文案 / 五月 摄影 / 夜澜

本文由深圳之窗原创发布

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