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向领导汇报工作，思路一定要清晰，才能让他满意！
这里分享一下我的汇报思路，具有非常典型的意义，能够帮助你在最短的时间抓住重点，给领导留下一个靠谱能干的好印象！
01
先简要说明目前在做什么事情
第一步简明扼要说明即可，不要长篇大论。
主要是为了帮助领导快速回忆起之前交代给你的工作，或者让他明白你目前正在做什么事情。
在这一步，你可以简单地说明一下你手头的事情。
比如主要涉及哪个方面的工作，需不需要与其他部门协调合作，这项工作对公司对领导有什么帮助，按照之前的安排大概什么时候能完成等等。
02
再把遇到的问题讲清楚
只要是工作，多多少少都会遇到问题。
假如你没有遇到问题，要么说明你能力已经足够解决，要么说明你工作太糊涂，发现不了问题。
不管怎么样，在工作汇报中，都可以把自己做事过程中遇到的问题向领导讲清楚。
已经解决问题的，那把结果一说，正好向领导展示你的工作能力。
没有解决的，更是要找机会向领导请教，避免自己一个人瞎琢磨，自作聪明，最后时间耽误了，事情也办砸了！
03
最后提出你的解决方案，请示领导
职场中有一句经典的话：不要让领导做问答题，要让他做选择题。
因此，假如你只是提出问题，请示领导，那还不能算是靠谱能力的员工。
整个工作汇报，真正的重点，其实是这最后的一步，提出你的解决方案。这是最能体现你工作能力的一步。
说句实话，我平时最不喜欢下属经常来找我提问，抛出一大堆又细又杂的问题。
因为有些具体的事情，我肯定是没有下属那么了解，很多细节一边问一边想解决方案。
但是我也有我做领导的职责，也有我的工作，根本没有办法留出那么多时间去想特别细的东西。
假如有个下属每次工作遇到问题，都把麻烦抛给我，那么我还要他来干嘛？我直接自己上手做，或者找个能解决问题的人，不就好了吗？
所以啊，大家要知道，领导掌控的是全局，是要做决定的。而员工不仅仅负责执行，也需要向领导提供信息，提出意见和建议，供领导参考。
我的建议是，每次请示领导，至少要准备2个解决方案，并且还要表达自己的看法。
这样领导一看，你能提出解决方案，说明你有工作能力！久而久之，他会对你高看一眼！
以上，希望对你有所帮助。
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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）
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