最近22岁的女孩孟羽童很火。格力董事长董明珠在节目中说，要把她培养成第二个董明珠。当当网创始人李国庆则说，这是格力想通过炒作的方式，进入直播带货行业孵化自己的网红。接着各大媒体纷纷开始报道，“明珠羽童精选”账号在直播平台上的资料和动向。最后，孟羽童自己在视频中表示，自己将在这个账号上分享格力的产品。
在这一系列的操作之下，董明珠顺利地将格力和这个长相靓丽、能力出众的应届毕业生，一起推进了直播带货业，开始孵化属于格力自己的直播带货网红团队。
董明珠在自己强大的资源背景下，利用媒体的力量，成功地推出并打造了自己的直播团队。那么作为一个普通企业，或者团队的领导者，我们要如何才能找到合适的人才，培养出自己企业或团队的优秀队友呢？
美国演讲大师乔恩·戈登在她的畅销书《安全帽》中指出：通过排除错误的人选，就能找到快速融入你企业文化或团队文化的人，然后带着他们并肩作战，就可以共同去成就一份伟大的事业。
作者在书中通过康奈尔大学男子曲棍球队队长乔治的故事，给大家提供了成为伟大队友的21种方法。让我们一起来看看，乔治是通过什么样的方法，激励身边的人变得更好，并且在自己离开之后，依然影响着曲棍球队中的每一个队友，让康奈尔大学曲棍球队越变越好的。
不是去适应每一个人，而是要排除不适应的人
康奈尔大学曲棍球队曾连续两年获得全国冠军，但之后的成绩却一路下滑。在经过一次次的连续失利之后，主教练杰夫·坦布罗尼通过乔治和安全帽的故事，带领康奈尔曲棍球队再一次重现辉煌。
在选择队员的时候，他将之前多招队员的做法，改成寻找最能融入球队文化的球员，而不是让球队去适应每一个人，而是帮助球队排除掉不适应的人。
在招球员时，杰夫会分享安全帽的故事，在康奈尔曲棍球队里，安全帽代表了蓝领工人性格的特质，球员必须拥有像蓝领工人一样卓越的性格、韧性、专注力、决心。而乔治是这支球队的队魂，他拥有无私的领导力，专业的竞技能力，乐观地上进精神，能不断地激励和治愈队友。如果安全帽和乔治的故事不能引起共鸣，那么这个人就不适合进入康奈尔曲棍球队。
董明珠在打造自己的直播带货团队时，也同样利用了这个方法。在直播带货如此火爆的今天，她当然不会放过这个风口。而素来就有“铁娘子”之称的她，自然也不愿意降低自己的成本和利润，请当红的网红来带货，所以，她会选择打造自己的带货团队，培养零基础的带货网红。
而在2020年的13场直播带货中，堪称“带货女王”的她，已经收获了自己的经验与方法。她需要打造的是一个完全适合格力自己的直播带货团队，所以她才会在节目中说，要把孟羽童培养成第二个董明珠，也就是格力的第二个“带货女王”。
那么，我们要想拥有一个伟大的团队，只要找对人就可以了吗？当然不是，我们还需要帮助自己的团队成员，成为伟大的队友，这就需要做到以下两点。
坚持1%的原则，会让你和你的团队成长得更好
首先，要让团队的每一个成员，都要拥有追求卓越的心态，始终坚持1%的原则，才会让你和你的团队成长得更好。
所谓1%的原则，就是凡事多坚持一点，也就是不管在做任何事的时候，只要你肯多花1%的时间和精力，多坚持1%的努力和练习，多倾注1%专注力和关心，你就能看到完全不一样的效果。
乔治在曲棍球队里，就总是会这样要求自己，他一直都是球队中第一个到达更衣室，第一个进行练习，第一个参与比赛的人，也是曲辊球队最后一个离开更衣室的人。就算他已经创造了康奈尔运动会的短跑记录，但他还想继续突破这个记录。他从不以别人的标准来要求自己，他的目标是不断地超越自己，成为更好的自己。
正是他这种不断追求卓越的精神，在不断地影响着自己的队员，即使在他离开10年之后，还一直影响着康奈尔球队中的每一个球员。当大家在做某一项决定时，都会不由自主地想到，如果是乔治，他会做出怎样的选择呢。
其实，在我们的工作和学习中，同样需要拥有这种追求卓越的精神，努力让自己多坚持1%的原则。如果你想在自己的销售团队中，成为更厉害的销售员，那么就让自己多坚持1%的付出，成为值得客户信赖的那个人，让客户主动找你下单，带动自己的队友，一起突破团队的销售业绩，成为更优秀的销售团队。
你看，要想打造自己的优秀团队并不是特别的难，只需要我们多付出1%的努力与坚持，用自己的行动去带动团队中的所有人，领导大家一起朝着自己的目标去奋力前行就好。
让自己成为能量源，而不是吸取别人能量的人
其次，要让团队的每一个成员，都以积极的感染力去影响别人，让自己保持积极的心态，成为别人的能量源，而不是吸取别人能量的人。
有研究表明，人的态度和情绪，是具有传染性的。在自己的团队中，你要么是给大家带去积极向上的正能量，要么给大家带去消极悲观的负能量。
乔治在康奈尔曲棍球队里，就是一个能量源的存在。他总是积极乐观地面对每一天，用自己的真诚与善良，去吸引身边的人。他的微笑能点亮和温暖每一个队员，只要和他在一起，大家都会觉得很开心。在生活中，他的朋友很多，大家和他在一起，都能被他身上积极的正能量所感染。
如果你是一家公司的HR，当你积极主动地去分享正能量时，你会发现你招聘回来的新人，都是积极向上的员工。他们会在你的感染下，快速融入新的公司与团队，并且影响和提升团队的士气与绩效。
网上有个小视频，一个三本毕业的男孩，去一家跨国公司面试。很幸运，他得到了这份工作。面试他的HR通知他上班时鼓励他说：你是好样的，一定要好好加油哦。
就这样他成了这家跨国公司的一员，很快他就以优秀的表现得到了转正的机会，半年后，当他坐上销售经理之位时，才知道原来这个岗位招聘的要求都是名校毕业生，但其中一个名校毕业生接到了国外一家大企业的offer，就放弃了国内的工作。HR只能从以往的简历中临时通知6个人前来面试，面试结果出来之后，前面5个人的电话都没有打通，只有他的电话打通了，但却是HR本来要放弃的那个人选。
而他之所以能在半年之内不断得到晋升，就是因为HR鼓励他的那句话，让他在工作中不断地突破自己，最终成为了更好的自己。
写在最后
如果你也想要成为一个伟大的领导者，建立一个优秀的团队或企业，建议你读一读《安全帽》这本书。书中除了分享乔治成为伟大队友的21个方法之外，还有成为领导者和伟大队友的21项练习。通过这些练习，可以让你和你的团队成员找到团结、激励、治愈队友最好的方法，帮助你们成为更好的自己、更卓越的团队、更优秀的公司。