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敢顶撞上级,连基本的职场规则都不懂,2万都给多了,那我不干了

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职场管理学 2021-11-27 07:15

公司不大,事情很多,人员不多,领导一堆。这样的话来形容我们公司一点都不为过。

作为一个技术型企业,整个公司也就三个部门,销售部、技术部和后勤部。分工也非常简单,销售部去拉客户,有了项目技术部来支持,出产品,后勤部主要就是财务,人事啥的。不过,公司的畸形之处在于财务、人事、技术部主管、销售部主管都是老板家亲戚,只有员工才是“外人”。老郑是技术部员工的其中之一,也就是“外人”之一,不过,他技术牛逼,是技术部的大梁。

最近,一个项目交付,老郑满心欢喜等着分项目奖金,可以到下发的时候发现自己只拿到了1万块钱,老郑顿时心里不爽了。这个项目老郑是了解的,当初拿下来,他就尽心尽力,因为项目本身好几百万,项目奖金高达20万。现在的情况,如果说自己作为项目经理都只有1万,那其他人也不会比他高,意味着主管拿走了10万以上,项目奖金的大半归他了。现实情况是,主管根本不懂技术,能成为技术部主管,唯一的原因就是主管是老板“自家人”。

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老郑找到主管,跟主管大吵一架,表示这个分配方式绝对不行。主管倒是一点重新分配的意思都没有,告诉老郑:自己工资只有1万,他们这些员工工资都比他高,老郑这样的老员工甚至超过了2万。作为主管,工资低,管理部门,管理项目辛苦,项目奖金自然是要多拿一点的。

这样的说法老郑自然是不服气的,工资是工资,那是面试签约时候定的。奖金跟工资不能混为一谈,工资低就多拿点奖金,这是哪儿来的道理。项目奖金,那是项目组人一起赚的,真正出力的是项目组的每一个成员,之所以称之为奖金,那是奖励给真正付出的人的。老郑听完主管的话就怼他:我2万多都叫高,我双1流大学毕业,一起毕业的同学,当年那些不如我的现在都3万多了。再说项目奖金每次都是你拿大头,你在项目上出了什么力?称之为奖金,那就是按照贡献值给每一个人的奖励,不能因为你是主管就拿走一大半。

主管听他这么说就不爽了,立马骂老郑:在这儿顶撞上级,目无领导,给你2万我都觉得多了。名校毕业就了不起,技术好就牛逼了。我是主管,项目奖金我说了算,开心给你分一点,不开心一分都不给,你又能拿我怎么滴。嫌少,嫌少别干了,有的是人想干。

老郑也是个牛脾气,听他这么说,当场表示:你说的,那我不干了,你现在立马给我批离职申请。

离职申请经过主管和人事,流转到了老板手上,老板倒是有些慌了,找来老郑谈话,老郑直接表示,如果主管按这种方式分配项目奖金,自己立马走人,现在手头的项目他也不会再管了。

最终,在老板的调解下,主管又分了3万奖金给老郑。不过,老郑还是离职了,毕竟老板跟主管才是自家人,以前主管这么分奖金,老板屁都不放一个,这次要不是他这么闹,老板也会当不知道。如果以后继续待下去,以后难道每次分项目奖金都这么闹一下,显然不可能,换一家公司才是王道。

当然,老郑出去之后,立马找到了工作,工资也达到了3万多。再说说老郑原来的公司,也没什么影响,老郑走了继续招人呗,企业离了谁都照样转,又不是非老郑不可。只不过,新招的顶替老郑的人,工资也达到了3万。

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