最近在吃饭群里总会有人在问有什么好项目推荐下吧，或者有什么别人已经做成功的，也介绍给我做下。
4个群都满员，还有人想进，我在想要不要开5群？
我想，这个世界上，项目成百上千，关键不在于别人给你推荐啥，而在于你主动去挑选。
这个和找对象一样，对象是不会凭空出现在你面前的。
比如，我最近开的微店，分销优质的杂志。
以前都是在别人的微店买东西，从来没想过自己也开一个，而且，免费，简单几个操作就得了，开个分销链接上架就好，放在那里不用管，有人买你就赚佣金，没人买你也没啥房租成本和人工成本，这种算是零成本项目了吧。
你说适合你吗？我觉得适合所有人。只要你朋友圈有朋友。便是起步，但是要持续运维，持续有收益，就需要动脑筋。
怕就怕什么，你拉不下脸来，觉得我行走江湖这么多年，最后，你让我去卖书？卖酒？卖螃蟹？
臣妾做不到啊。
那我就无能为力了哦。
看来还是不够穷。
我一直认为，穷治百病，尤其是治矫情。
关于副业
我媳妇认识一位宝妈，辞职在家带娃，没有工作，日子艰难，后来咬咬牙，硬是花了五六千的学费，跟着广东一位师傅学了一门制作儿童辅食的技术，就在家开干，朋友圈卖，而且，不仅卖产品，还录制课程，教别人，收学费。
也就是：辅食产品+技能培训，两个领域的钱都可以赚了。
我们家宝宝的辅食就从她那里买，做好了用冰块包好寄过来，价格还挺高，随便买点大几百。但是质量有保障，就会有复购。
我觉得这也是一个小小的出路，只要手够勤快、有思路敢行动，总会找到一口饭吃的。
其实在我们的吃饭群里也有人在这么做了，而且做的还很好，有位老师不仅有自己的主业，还有副业，副副业。
横跨教育、托管、面条代理等等。
现在流行斜杠青年，大多数教培老师由于长期教学，还有顾问老师，长期冲在咨询一线，守一份工作终老，以为教培就是长久安身立命的所在，其实，等这个双减一来，才发现，自己成了炮灰。
在大势面前，个体毫无招架之力。
这是今天新加的一位朋友，说自己“从杂牌军做成土八路，从土八路做成游击队，最后游击队也不做了，果断退出了”。
然而，不是所有人都有这样的运气和先见之明的。
留下来的人，不知道迎接我们的是福还是祸？
关于私域，现在比较火的概念，尤其教培禁广后，私域崛起。今天看到的一个观点：
“在运营私域时，售卖产品的目的虽然无可厚非，但却不能是唯一目的。通过持续的内容输出和用户服务，持续为用户提供价值才是私域升级后的玩法。”
我最近提供的一些私域搞钱的资源，比如图书分销、比如家庭教育、高报等等，这些资源有个共同特点：用过一次就没了，用户在私域里容易成交，但是不容易重复买单。
所以，如何持续发热，让鱼塘持续产出，才是后续私域玩家们要思考的。
特色福利+优质内容+多品类产品，让你的私域真正成为一个生态。
从某种意义上，我通过各个媒体平台，包括这个公众号平台，所组建的吃饭群也是一个私域，如果我只是单方面的售卖东西，一次就结束了，要持续不断的寻找吃饭资源，提供精神食粮和落地项目，大家才会感受到价值。
这个是我的思考，大家去运营自己的圈子和资源时可以借鉴~
请问大家为什么一定要直播？
我们看到俞敏洪去直播、当当的李国庆去直播、搜狐的张朝阳去直播，企业家们纷纷入局，亿万富翁们的新内卷开始了。
甚至李国庆对直播新手俞敏洪说：你比我惨，茅台让你带，我带五粮液。
读者有篇文，专门写这些中年落魄的企业家们直播带货的，搞的挺悲壮一样，其实，企业家们选择直播，并非满足一个KOL这么简单，赚点小钱已经不是目的。
直播是目前KOL和用户们建立最直接联系的高效工具，也是转化变现的最佳通道。
刘媛媛靠直播带货，成为图书品类的一姐，单场销售过亿。格力空调的董事长董明珠阿姨通过直播带货创造年营业额几百亿，直接带动了整个格力的产值，拯救了在疫情遭受严重打压的线下门店，小米的雷军也在直播。
靠直播带货带出一片生态来，再造一个万亿市值的产业来，这才是企业家们纷纷涌入直播的终极目的。
不信，问问俞老师，真的只是为了情怀？
而失业转型的教培人呢？直播或许是一个新的开始，也是失去考编、考公资格的35+教培人的最后归宿。
听哥句劝，啥面子不面子的，赚钱要紧，不寒碜。
（全文完）
作者介绍：主笔八月哥，教培领域记录者，提倡“天下教育是一家”，反对“教培老师不是老师”的世俗偏见。发表过多篇网络爆款作品，单篇阅读近百万，全网流量超1000万。