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无能的主管只会把问题抛给下属,遇到这样的领导,趁早远离

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雨田商务培训 2021-11-26 11:19

之前的文章说过,向领导遇到问题汇报工作时,一定要让他做选择题,而不是展开讨论,意思是,在跟领导汇报时,不仅要说明原因,还一定要附带解决问题的方法,这样做有两个好处:一方面可以锻炼自己分析问题研究问题的能力,提升自己解决问题的思维;另一方面,作为下属,越是能够为公司和领导创造价值,就越容易得到资源和机会,甚至提拔和晋升。如果你想获得领导的赏识,那么在反应问题的同时,给予合理科学的意见建议,绝对是非常加分的操作,会让领导对你有一定的好感。

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但在实际的工作中,有很多人是工作中遇到问题,由于位置和思维的局限,实在想不出解决的办法,当给领导汇报时,领导总是会说:你连个解决办法都没有,什么事都推给我,那我要你做什么?

这种话实在是让下属们感到非常的不友好,我想说的是,作为一个主管,多少也算是一个领导,如果做人的格局是这么狭隘,害怕下属们反应问题自己又逃避问题,那要这样的领导有什么用,难道只是为了当个摆设吗?如果只是个摆设,那这个领导的位置岂不是谁都能坐?如果谁都能坐,那公司为什么一定要让你坐呢?

其实当领导的,你不能怕问题。对再往上层的领导来讲,你就是解决问题的员工。当基层员工在遇到难题的时候,向你提出诉求,你就应该挺身而出,不能怕麻烦。如果领导经常不是想担责任就是想逃避,一遇到难题就让员工附带解决办法,你便高枕无忧的喝茶抽烟,那你这领导当的也太舒服了吧,这难道不是一种无能的表现吗?即便下属在反应问题的时候,拿不出合理的解决办法,领导也不能怼人,毕竟下属的主要工作是执行,而领导的工作才是研究解决问题的办法。

身在职场,如果你不幸遇到一些遇事没有任何主见、退缩不前、没有担当、没有责任感、只会坐享其成的那种领导,我认为你最好还是赶紧换部门,要么就选择走人,趁早拜拜。因为跟着这样的领导,根本谈不上任何的前途和发展,这样的人只会向别人索取,一味的利用你,从来不给你谋取正当的利益。

职场的本质就是价值和利益的互换,当你不断的付出努力,得不到正常应有的激励和回馈时,不离开不改变,那自己又图什么呢?

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