他曾在四十几岁时，放出豪言：
“好公司不上市，华为算一家，我的公司算一家。在中国，再没有了！”
到如今，2021年，61岁花甲刚过，他又发出狂言：
“在中国，从古至今，有钱又有势的人，没有一个能流芳百世的，我要做那个第一人，我还要建成三个世界五百强，超过稻盛和夫！”
2021年，富豪我们见多了，是谁这么狂？发点大财就骄傲，让人情不自禁地抓狂？
这个人就是被称为“中国最牛包工头”的严介和。
他是俞敏洪最富有的江苏老乡，也是中国建筑行业BT模式的鼻祖。
曾经，他打心眼里瞧不起商人。
却又阴差阳错，在时运不济的混乱年代，被迫走入商界，成为华商顶流。
严介和，16岁当老师，20岁当厂长，26岁“跳海”做商人；36岁下海创业，50岁交班退休。
从白手起家到资产过千亿，他到底经历了什么传奇故事，让他如此有底气一狂再狂呢？
1960年2月5日，严介和出生于江苏淮安的严庄村，家中世代以教书为生，他是最小的老十二。
后来，因为饥荒，有三个孩子夭折。于是严介和就从老十二变成了老九，他前面是七个姐姐，一个哥哥。
因为世代传承的关系，父亲和母亲对他家教极严。
读过的书，必须背下来，背下来的书，一定要实践，实践之后还得有自己的体会和认识，如此才算学会了知识。
这样的教育，让他养成了一个非常好的思考习惯——适度读书，知行合一。
因为出生在特殊年代，读初中时，学校讲课的老师因为受教有限，对课本知识的讲解常常出现失误。
回家请教过父母后，严介和在学校大着胆子直接对老师说，“您下来吧，我知道，我来讲！”
然后就走上讲台，开始给全班同学，讲解自己理解和懂得的书本知识。
到了高中，上学条件稍微好一点了，但课本增加了文言文，而语文老师因为出身，许多古文没有读过。
于是，他又毛遂自荐，成了班级里的半个小老师。
这些大胆自荐得来的讲解机会，大大地锻炼了严介和分析问题和解答问题的能力，同时也意外地锻炼了他的胆量和口才。
记得有句很经典的电影台词说：机会总是留给有准备的人。
严介和就是这样的人。
1976年，他高二毕业。那一年情况特殊，高中没有高三，高考也没恢复。
严介和才16岁，但人生的第一次转折，却已经开始了。
同期毕业的同学，都陆续地走入了社会，开始到各个领域寻求谋生的机会。
因为出色的读书学习能力和知识讲解能力，严介和被学校留校任教了——当高二的语文代课老师，一个月领24元的编制内代课工资。
家里虽然是教书世家，但在那个一切物资都极端匮乏的年代，他家也并不富裕。
开始教书工作后，每个月领了工资，严介和都给母亲15元，自己留9元。
他说，24元的工资，让本来拮据的家，一下子宽裕了不少，母亲告诉他，家里的日子终于开始好起来了。
1977年9月，国家正式恢复高考，所有想通过努力读书改变命运的人，都迎来了一个机会。
但17岁，已经有了一年工作经历的严介和却犯难了：
若是考上大学，脱产去攻读带户口的学位，那么已经工作的工资收入就会很快被停止，工作也或许就此没了，刚刚好起来的家里怎么办？
若不是去参加高考，错过这样的机会，自己还能再迎来改变命运的机遇吗？
鱼和熊掌，不可兼得，这是亘古不变的真理。
命运好不容易赶上的高考，给别人带来了幸运，却将他推向了进退两难的痛苦。
面对困难，性格一向坚韧的严介和，怎么肯轻易地放弃？
几番波折之后，他明白了一件事：
若照常参加高考，但选择以函授的方式读大学的话，就可以一边读书，一边继续工作，三年后若毕业后合格，拿到的学历文凭是同样的。
本来还陷在两难抉择中痛苦不堪的严介和，惊喜万分，赶紧准备了材料，急忙参加了高考报名。
1980年，严介和顺利地考入了本地的一所师范学院，不久又申请到了该校可以半工半读的函授机会。
19岁那年，严介和大学毕业，工龄已累积四年。学校将他的代课老师转为正式的公办编制，享受国家干部但非公务员待遇。
时年还在读高二的女生张云芹，是他班上的学生。严介和与众不同的读书理念，和扎实渊博的课堂知识，深深地吸引了她。
长相俊美，又喜欢体育的张云芹，暗恋了严介和一段时间后，鼓足了勇气跟他告白。
同样年轻的严介和没有拒绝，但提了一个条件——高中毕业后再公开确认关系。一年后，张云芹高中毕业，两人如约正式恋爱，后来结婚。
这一年，严介和也才刚满20岁。
（张云芹，曾经是严介和的学生，后来成了他的妻子）
不久后，因为出色的综合能力，他又被任教的学校选入领导层。后来市领导考察学校，发现了他，于是他又被调去当了市长秘书。
不久后，一位主管企业的市领导找到他，说有一家国有水泥厂，因为经营不善，快要倒闭了。换了好几任厂长，也未能改变状况，问他能不能帮个忙去管管。
认真慎重地思考之后，严介和接下了那个烫手的任务。很快担任了当时即将倒闭的国企—某水泥厂的厂长。
之前没有当过一天厂长的严介和，经过细致周密的实地调研后，将在学校管理班级时，运用的“换将三关法”，简单粗暴地用在了对厂子的改革上：
先在工厂生产、产品销售、市场服务三个领域内，找到了三个胆大心细，又有能力和担当的核心干部，以两倍于往年的薪资许诺，提拔他们。
让他们各自带领自己挑选的小分队，走出厂区，想尽一切办法到全省去找产品订单。
人的天性，都是怕被丢下的，特别是在人生看不到变好的希望时。
严介和的激进冒险的第一轮改革，刚刚开始，就遭到厂子一大批老员工的强烈反对。他们认为，严介和在拿整个厂子的生命，开玩笑。
提建议失败后，他们索性动员这些被剩下的所有员工，围攻了厂长严介和的办公室！
那时的严介和虽然不够牛，但还是很硬气，坚持改变。
五十多天以后，先行的三个小分队，陆续带回产品订单，厂子开始恢复生产经营。
接着，随着订单的增多，厂子利润的增长，员工们的思想观念开始发生改变。
于是严介和趁热打铁，开始了第二轮换将——将三个分支领域内，逐渐涌现出来的，擅长解决难题的人才，晋升为经营骨干。
企业利润水平增长逐步稳定之后，他再一次紧锣密鼓地开始第三轮改革——将基层特别能做事，也特别会做事的人，筛选提拔为公司业务带头人。
经过这样层层推进的三关换将改革后，水泥厂在半年内，很快地，扭亏为盈。
后来，严介和如法炮制，又接连兼并和收购了六家同类型的国企。
从老师到市长秘书，又跨到商界，蒸蒸日上的事业，渐渐培养出了严介和超凡自信的做事心态。
有人说，二十多岁就成为国企一把手的严介和，像一头成竹在胸的狮子，前途一片光明。
然而，时运不济，命运多舛。
当所有人都以为，严介和从此要平步青云时，妻子张云芹生了一胎女儿后，再次意外怀孕！
80年代的江苏，还是计划生育执行极为严格的地方。
二胎来了，生还是不生呢？严介和刚刚开始迈向高峰的人生，又一次有了新的问题和痛苦。
那是1986年，他刚刚26岁，从教从政，也刚好10年。
俗话说，有舍才有得。人生在世，小舍便小得，大舍便大得。
命运抉择面前，什么都不愿舍去的人，最终也什么都得不到。
严介和属于大舍大得者。
孩子来了，是生下他丢掉铁饭碗呢，还是拿掉他保住铁饭碗？进退维谷的两难中，他选择了告诉母亲。
母亲告诉他，官大官小没完没了，钱多钱少总有烦恼。唯有天伦之乐属于自己，能多生几个孩子，是人生最大的财富，且永不贬值。
痛定思痛之后，严介和选择了留下孩子！这个孩子，就是后来在他50岁时成功接班的儿子严昊。
（严介和的儿子，严昊）
儿子出生后，严介和因为超生，毫无意外地被单位开除。
丢掉铁饭碗，人生的下一个前途在哪里呢？26岁的严介和，自己也不知道答案。
前单位领导可惜他的才华，也赏识他的能力，便建议他试着去参加一家国有企业的厂长竞聘。
报完名之后，他开始一页一页地撰写竞聘报告，一个环节一个环节地设计和修正与企业对症的挽救方案。
数天的准备之后，他抱病完成了企业现场竞聘，并在公开、公正、公平的“三公”原则下，获得笔试、面试和方案设计等多个第一名。
那时，厂长既是企业的法人代表，也是企业的实际领导。
几乎每个单项和总分都是第一名的严介和，成功竞聘上了厂长。
思想家托·富勒说，一个明智的人，总能用才华抓住机遇，并把它变成美好的未来。
其实所谓明智，就是敢于选择舍弃，也敢于靠实力再次争取。
竞聘成功，严介和正式开始了自己被迫“跳海”的国企管理生涯。
那个厂子，位于乡村，严格意义上说，是个乡镇企业，主要生产罐头。
他接手上任时，生产基本停滞，财务一片混乱，产品销售和人才管理也一塌糊涂。因为没有效益，很多员工甚至出走到别处打工去了。
曾有过一次接手烫手山芋经验的严介和，实地考察后，放出豪言：
这个烂摊子交给我来做，就是让我来盘活壮大的！所有改革都是试验，是试验就得有创造，有创造就会有奇迹！
他找来企业所有的管理干部，让大家就自己分管的领域，进行透彻的讨论思考：
要救活这个企业，有哪些事情是大家愿意做，也能做并且做得好的；哪些事情不能再做的，也必须砍掉的。
事后，他公布了盘活整个企业的改革第一步——能者多得+薪资翻倍的厚待员工制度：
一切与增收挂钩，次第换将过三关！
识人，认人，用人、富人，以成功的用人之道和共同富裕的待人之道，让严介和在一年多的时间里，渐渐把罐头厂，成功地盘活并疯狂盈利，成为当地的纳税大户。
就这样，凭借着独特的用人理念，和自信非凡的独特管理方法，他从一个企业，到近200个企业；从一个产业，到另一个产业，接着又到一个完全新的产业......
入局国企管理，严介和几乎经历了改革开放之初的所有产业的生产与管理。
其中，被他重组收购的国有企业，有数量记载的多达70家，人数最多的时候，仅他管理的国企职工就有15万之多！
最志得意满之时，他甚至狂妄地说过：“没有会倒闭的企业，只有无能的厂长！”
1996年，时年36岁的严介和，自信从事企业管理十年，已经练成了足够的本事，是时候靠自己独立门户了。
于是，他正式辞去了一切国企一把手的职务，果断地结束了国企管理生涯。
在江苏淮安，以注册资本40万的身价，成立了工程有限公司。
严介和正式主动下海，开始自主创业，初期选择做一个小小的“包工头”。
然而，无论哪个行业，创业的路，没有一条是好走的，特别是开始的时候。
严介和成立公司之后，才发现：
因为没有相关的工程资质，他依然拿不到任何订单！
为了拿到订单，他开着当时公司仅有的一辆代步工具——一台旧的手扶拖拉机，从苏北老家淮安，往南京跑了整整11趟，最后终于在一个小饭馆老板的手上，拿到一个订单。
这个订单，是刚刚开工的南京绕城高速公路下面的三个小涵洞施工建设，转到他手上时，订单已经是第5包了！
经过测算，严介和才知道，工程从1包到5包，标的原本是29.4万元的工程，到他手上时，工程管理费已被收走36%！
测算员告诉他，若按要求保质保量地做的话，就要自己赔进去5万元；若在工程原材料上偷工减料的话，反而能赚回2万元。
是干呢？还是不干呢？严介和与部下们又陷入了苦恼！
最后，已尝足舍得智慧的严介和，算了一笔自己的账：
若干，赔掉5万元，即使赚不着钱的话，能赚回口碑也是好的彩头，说不定以后还能有机会；若不干，可能就什么都没有了。
人生精明，莫过如商。
最终，严介和告诉部下，无论如何，开干就对了，所有理解不了的原因，事情干完之后再去理解。
就这样，他以极快的速度制定了开工方案，指挥大家开始干活。
为了保证工程质量，他和大家日夜吃睡在工地，硬是用最短的时间，以最优的质量，将原本140天工期的三个小涵洞工程，在72天之内，就尽善尽美地全部干完了！
工程完工的那一天，是1996年初的除夕，他结束了全部工程，用那台破旧的手扶拖拉机载着工人们回到家时，南京高速公路工程指挥部早就放假很多天了。
春节过完，和大家一起算账时，严介和才知道，他们最终完成的小涵洞工程，一共赔进8万元！
要知道，在上世纪90年代，8万元可不是一笔小数目，分量很重。
若是一般人，十之八九会灰心丧气了，但严介和却安慰大家，等工程验收。
正月初八，南京高速公路工程指挥部上班后，验收了他们的小涵洞工程。
无可挑剔的工程质量，和省去近乎一半的工程时长，让负责验收的监理处，对严介和的工程承包和建设队伍，大为惊喜和赞赏。
但事后才得知，为了这样的优质结果，严介和不但没有赚一分钱，反而赔进8万元！
一时之间，严介和工程公司宁赔钱也要保质量的美誉，迅速在整个高速公路工程指挥部传为佳话。
正月十二，工程总指挥长，责成总承包商将严介和请到指挥部食堂，隆重又正式地跟他详谈了南京高速公路工程的分包事宜。
此后，待整条南京绕城高速公路工程完工时，严介和的工程公司已参与并完成了5000多万的工程量。
他也赚到了正式下海创业以来的第一桶金：纯利润860多万元。
那一年，是1996年。事后严介和跟员工总结说：
“从赔5万不如赔8万，到最后净赚860万，这个过程，最有价值的，不是我们获得的利润，不是已经进入大家口袋的钱，而是我们在江苏省公路交通建设领域内的口碑美誉！”
赔一卒，莫如赔半城。高风险中，蕴藏的高回报，让他赚得盆满钵满。
后来，随着公司业务的扩张，为了在兰州新城建设中取得一席之地，严介和曾带领团队日夜兼程地疯狂赶工，最终创造了在半年内推平700多座小山的现实版神话工程！
工期短、质量优、干活快的高口碑美名，让严介和的公司在全国的基础设施建设领域，遍地开花。
几乎实现了哪里有基础设施建设工程，哪里就有严介和公司足迹的壮举。
这个过程，让他领悟了两个极其重要的人生哲理：
做人，要方韧如山，有底线有原则，目标才能最终达成；做事，必须柔韧似水，不断奔流积累，才能真正积累和提高人生的含金量。
新的时代，爱拼、会拼，人生才会赢。
俗话说，成功让人快速成长，也让人快速膨胀。世间凡人，概莫例外。
2005年，独立创业即将满10年的严介和，迎来了人生最为春风得意的巅峰：
他以125亿元身家，闯入胡润富豪榜第2位，被媒体评为“最被严重低估的黑马富豪！”
一时之间，他的巨额财富从何而来，成为了人们街谈巷议的热门话题。
高光时刻，本想一览众山小，但高处不胜寒，严介和迎来了人生最险恶的一次风暴。
与他几乎同时期飞速成功的富豪黄光裕，倒下了。
同年，严介和因为拖欠贷款，被9家银行联名告上法庭，联合追债。
法院启动限制高消费的震慑机制，他位于不同城市的12处住宅和诸多其他资产，先后被冻结3次以上。
直到后来，打完官司，还完全部债务，严介和才得以从异常的经济风暴中，成功脱身。
此后，他带着暴富传奇，也在商界渐渐沉寂隐身。
那一年，他46岁。
俗话说，一朝被蛇咬，十年怕井绳。
风暴过后，严介和有长达六七年的时间里，不敢再借贷一分钱。
2011年，儿子严昊25岁，严介和在这一年，精心策划安排了严昊的婚宴，并在婚宴当天将建设集团，全面交接给已实际参与高层管理的儿子。
而严介和，则回归家乡，回归到教育事业：地球村系和庄严智库系。
他又放出豪言：“中国现在有很多都市里的乡村，但还没有一个乡村里的都市。他要把自己的地球村系项目，建设成为第一个！”
把它建设好，得用智慧、良心，还有自己赚来的私房钱。
若不出意外，2022年，这个项目体系，也将挺进世界五百强俱乐部。
之后，他还想在2039年左右，将高端教育庄严智库系建成第三个世界五百强，超越日本经营之神稻盛和夫。
此外，他还要写书，想成为中国第一个拿到诺贝尔文学奖的人。
不得不说，严介和的胆子真的够大，他也真的够狂妄。
2014年，莫言已经中国第一个获得诺贝尔文学奖的人。此山已无顶峰之机了，他山的第一还会不会最终属于他呢？
我们不得而知。
据说，2013年，他已着手创建并完成了某庄严智库系项目。后续发展建设到底如何，也成为目前大众和媒体好奇的焦点。
退出企业经营一线，身居幕后的严介和，目前已低调到近乎隐身。
除了偶尔在社交平台短暂地出现之外，我们几乎搜索不到他的任何近况动态。
只通过极少数的媒体报道得知，他回到家乡江苏淮安后，就开始低调有序地在当地开展地球村系乡村建设项目。
有人曾说：昔日的艰难困苦，是人终身进步的阶梯。
一个人，在事情没有做好之前，不要妄谈做人。正确的人生，是先当好运动员，再当教练员，最后才能当上裁判员的过程。
日本经营之神，稻盛和夫曾说：
“我之所以取得了今天的成功，原因在于我有自己的人生哲学。这个哲学，就是以斗魂铸就新发展。”
物以类聚，人以群分。成功的人，也总是更愿意去超越成功的人。
至2021年，累积资产已经过千亿的严介和，在铸就自己新发展的路上，最近又有了崭新的，听起来更狂傲的新目标：
“从古至今，有钱又有势的人，几乎没有一个能流芳百世的，我要做那个第一人！”
他能成功吗？
我们不得而知，但自古敢于第一个吃螃蟹的人，都是值得敬佩的，严介和也是。
自古万丈高楼平地起，成功、财富、影响力，是我们每个人都渴望获得的人生目标。
当下的时代，依然是那个爱拼才会赢的时代。
愿我们都能学人所长，积极努力，开创更好的人生。