经常有人会问，大领导和小领导不和，夹在中间很难做，怎么办？
这种情况分两说。
如果题主是希望上进的人，一旦出现两个领导不对付，极可能遭受池鱼之殃。
如果题主是躺平划水的咸鱼，领导忙着内斗时，你就是最幸福的小港湾。
先说第一部分，“奋斗者”如何在领导斗争的夹缝中生存。
所谓奋斗者，就是还希望晋升一下、谋个好职位，或者不辜负党和政府的教育，希望在自己的职位上多做一点实事，实现人生理想的人。
总之，就是想好好工作的人。
体制内，工作离不开领导。
因为你不是销售、不是个体户，你的工作任务来自于领导，你的工作结果，领导认可才是成绩。
那就必然面对着一个绕不开的选择：站队还是不站队。
其实，好多职场新人，一进职场就栽跟斗，不是能力不行，而是站队失误。
第一个问题，和谁站在一起？
很多小朋友都喜欢和自己的直接领导站在一起。
表面上看，这没有什么错误，这是获得良好工作环境的必要条件。
但是，在体制内的奋斗者，这是有一定风险的。
为什么，因为直接领导官不够大，当分管领导为难你的时候，他扛不住。
而且，一旦分管领导与你为难，他也没有必要为你扛事，除非你是他小舅子。
那就是谁的官大，和谁站队？
也不对，因为当你站队官大者时，就摆明了和直接领导对着干，工作环境肯定不会舒适。
毕竟，你在具体工作的时候，天天面对的是直接领导。
天天看到朝天的鼻孔，会把自己搞得很郁闷。
而且，有他这堵墙在这里隔着，你有多大能量与上级越级沟通？如果已经牛逼到直接和一把手交流，还需要纠结站队的事吗？他们早就站到你这边来了。
这也不对，那也不对，怎么选？
是不是已经懵逼了？
现在公布正确答案，站队要站那个”看起来会呆得长的人“。
体制内的奋斗，是一个漫长的过程。
假设你的目标是晋升职务。要知道，在体制内，上个小副科就至少需要五年，以后就是每个机会都抓住，三年有个小进步就是神速了。
而在这三五年中间，直接领导和分管领导难道就是铁打的？
所以，你得分析、观察，得做足了功课，
知道他们两个人，谁是那个呆不长的人。你就站在他的对立面。
懂了啵？
至少，当你受夹板气的时候，你知道他蹦嗒不了几天了。
第二个问题，站队”站什么“？
你以为站队就无原则站在一方，脑残地趴在一个战壕里，向对方疯狂输出？
错了。
“敌人反对的，我们就无原则地支持。”这是口号，不是战术。
政治幼稚病，得治。
在体制内单位，如果非得站队，那就站“工作”。
也就是说，你是在选择工作上“听谁的”，而不是选择，和谁成为“战友”。
所谓站队有风险，选人需要谨慎。
你需要在站队的时候，最大限度地化解自己的风险。
万一站队失误，对方留了下来，在秋后算账的时候，你都能以“工作理念”为由，解释自己的站队行为。
具体来讲，就是当两个领导工作观点有分岥的时候，才是你站队的时候。
人家为了同一个姑娘打架，为了同一把椅子撕逼的时候，你可千万离得远远的。
哪怕抓把瓜子隔着门缝看热闹，也别把自己搅合进去。
注意重点，需要站队的时候，只站工作，不当朋友，谁的朋友也不当。
把工作和生活彻底分开，一下班，过你自己的小日子去，不要和任何一方在业余生活中搅在一起。
这样才安全。
第三个问题，不站队行不行？
当然可以，但是很难。
注意前提，你是奋斗者，是要干事的人。
前面讲过，干事就绕不开领导。
当你一切以工作为前提，在不同工作场合支持不同的人的时候，
你在他们眼中，不是“中立者”，而是“墙头草”。
墙头草的下场，一般都比较惨。不用多说。
不站队得有不站队的本事。
比如，在你的核心业务领域，你有公认的权威性，两个领导都不得不考虑你的意见，这时候，你才有不站队的最基本的条件。
否则，你干得越多，领导甩过来的黑锅也越多，当正反两方都向你甩锅的时候，你觉得你能活过第几集？
第二部分：领导内斗时，下属怎样摸鱼？
咦，我还搞了个第二部分，其实这个太简单了。
把自己降维。
不懂得“降维”，没关系。
就是把自己搞得很傻，离了领导啥也不会干。
领导叫干啥，就问他要办法，他说咋弄就咋弄。反正就是不思考。
另一个领导反对，好吧，那就照你说的来，弄错了，返工就是，反正不是我想的主意。
没有人会怪罪一个“工具人”。螺丝拧错了，关扳手屁事？
非要叫干，那您二位给出个一致意见。
您二位慢慢撕，我先喝个茶先。
这时候，你就有闲暇时间，把茶泡起来，把书捧起来，“充实”自己，为今后的摸鱼之旅添加一些精神养料。
可千万别看“成功之道”“卡内基”之类的书，要看就看《道德经》《庄子》，好好体会一下什么叫做“无用之用”。
如果你觉得这样太消极，对人生不负责任，
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