直播带货是个新赛道。
最近有一盘真正的大棋叫“乡村振兴”。要振兴，首先要搞经济，搞钱。要“仓廪实”、“衣食足”。这些搞完了，再慢慢地“知礼节”、“知荣辱”。
“双减”的暴风雨来临之前，其实是响过几声雷的，那时候教培行业就开始战战兢兢了，当政策真正落地，刹那间哀鸿遍野。这哀鸿里，除了教培行业的老板，最应该引起关注的应该是在教培行业打工的人，以及已经交了学费的家长们。果然，老板们失联的失联，跑路的跑路。而这些员工们、这些已经交费的家长们怎样了，不得而知。相信已经被妥善的处置了。对，是处置不是安置。
你在一群野鸡里面看到了一只仙鹤，就是你看到新东方的心情。作为教培行业的龙头老大，没能也不敢对抗这大势。一年时间里，新东方创始人俞敏洪身价缩水170亿，从280亿跌落至110亿，新东方的股价也一路暴跌，从年初的158港元跌至16港元，市值缩水了近九成。这就是所谓的“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”。不久前，公众号“老俞闲话”里推送了一篇文章，叫《当一辆红色卡车，驶向远方》。文章是11月4日推送的，文中讲到，截至目前，郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校，共计捐出了共73366套新桌椅。然后这些分校相继退租、关门……新东方这艘大船要寻找新的方向了。
我大学在江苏一所高校，对新东方有所耳闻，当时模糊知道江苏有个叫俞洪敏的很厉害。毕业后有一次看电影，看的是《中国合伙人》，出于好奇了解了背后的故事，才知道新东方这个创始人叫俞敏洪。然而当时在风头上的是杰克马和东哥，所以不是很熟悉俞敏洪老师。
直到这次“双减”的靴子踩在每个“教培人”的身上，在众生相里看到了俞敏洪。他或许会有短暂的痛苦，不然也不会去爬山、走古道散心。然而很快便从容地接受了这“大势”。退租、关分校、遣散员工（原本的计划是在8月底裁员4万人，但截至9月中旬裁员还不到1万人。到年底可能会超四万）、捐赠课桌椅以使其物尽其用，同时，也宣布了新东方转型方向，进入时下热门的直播赛道，开启农产品直播业务，几百名课外培养教师也将转型做农产品带货直播。
可谓壮士断腕，积极自救，不给国家添麻烦。
这其实算是一个劫后重生的企业展现的一个还不错的结局——如果没有那篇《新东方不应照搬李佳琦》的话。尽管是一家著名的报社，但人们还是惊诧于一个名不见经传的小记者，竟有这样的远见卓识，看来国企里真的是藏龙卧虎啊。
文章说我的有点踌躇了，直播带货是赚快钱，听起来很不入流。带农产品又牵扯到食品安全，更是令人心慌。连新东方都不配做直播带农产品，我等蝼蚁更不配了。
那么不带农产品，又要加入这条赛道，带什么好呢？直到又一条新闻映入眼帘：《一年盖7亿个章，中建四局某员工已成功突破人类极限》，在梁姓员工的同事们反复确认后，不约而同地释放出“一片哇声”。
我丝毫不怀疑这个数据，前面说了，国企里藏龙卧虎。一年七亿个章，不管是原子章还是角质章还是纯铜章，不管是用印油还是用印泥，这都是一片赚快钱的蓝海啊。
不知道直播带印章是否可行？但是赚快钱还是会被小记者所鄙夷，所以只好也打消了这个念头，还是老老实实在工地上搬砖符合小记者不赚快钱，“赚慢钱”的观点。