前不久，《2021年上半年百强上市房企财务健康榜》出炉，用于反映房企的经营风险情况。领地集团以175分的综合评分位于第三名。
作为一家上市仅一年多的川系房企，领地的名次和评分让业内大为震惊。
其实，仔细观察榜单不难发现，前三名无一例外都是行业内的“腰部房企”，也就是经营规模介于大小房企之间的中等房企。
当前，大型房企面临增长天花板，小房企又遭遇生存危机，处于腰部的房企反倒成了行业的中坚力量，它们的业绩表现，牵动着行业的神经。
翻开领地2021年的中报，可以看到其现金及银行结余高达77.8亿元，同比增长接近100%；而且上半年的回款率高达98%，三道红线几近全绿，经营风险较低。
不仅如此，领地还取得了合约销售额同比大增40%，合约销售面积同比增长25%，合约销售金额在港股上市川内房企中排名靠前的优秀表现。
经营风险低，增长态势好，领地优秀的基本盘得到了国内外机构的普遍认可。在国内，四川银行与领地签署了战略合作协议，授信人民币25亿元；在国外，领地获得了惠誉的B评级，穆迪的B2评级，同时被纳入MSCI中国小型股指数。
看来，作为行业中的腰部房企，领地正努力成为行业的中流砥柱，这背后其实是领地长期深耕，多方面共同发力的结果。
领地的第一手绝活儿是改变粗放的管理模式，借数字化转型降本增效，向管理要效益。
近几年，在行业增速放缓的局面下，不少房企将注意力由向外转为内外兼顾，顺应产业数字化的宏观趋势，积极推动数字化转型，领地就是其中的一员。
据悉，在两年的时间内，领地将大数据应用到建造、检测、销售、服务等全产业环节，比如“数字化营销平台购房通”、“上线VR看房系统”、“AI语音工牌”等。
在经营管理层面，领地于8月1日上线“数智经营分析管理平台”，将实时动态数字化赋能业务线，助力发挥数字引擎效能。同时，全业务招采供应链平台已开启建设，让智慧运营逐渐变为现实。
在智慧投资方面，领地以数据可视化为载体，搭建市场研判专业模型，综合掌握土地、城市、人口、经济、竞品等信息，实现投研决策智慧化，提高投资精准度。
最后，在人居方面，领地积极打造社区IP，对社区进行数字化、平台化、生态化的智慧升级，目前已为100多个社区提供了健康美好家云端服务，为超10万户家庭提供了健康智慧体验，大幅度提升人居生活品质。
可见，引入数字化管理模式不仅让数字引擎发挥作用，为经营管理赋能，实现降本增效；同时也大幅提升了社区的居住体验，营造了良好的用户口碑。
回头来看，领地成立产业同盟的举措确有先见之明。
因为，在供应链存在较大变数的当下，房企的经营风险不仅来自政策和融资，还有相当一部分风险来自不稳定的供应链。
反过来说，房企在供应链上拥有的同盟越多，应付账款的压力就越轻，供应链作为经营杠杆发挥的降负债作用就越明显。
在此背景下，领地主动联合上下游企业，成立新天府|新虹桥绿色产业链联盟，立足联盟平台实现多通道、多领域、全方位的供需交流对接，实现产业链资源共享，用抱团取暖的方式进一步降本增效。
不仅如此，领地还承办了新虹桥采购联盟大会，倡导产业链上下游企业共同进行品质监督，优化资源配置，推动产业链各环节的健康有序发展。
如果说数字化转型和组建产业同盟是领地的外在优势，那么重视人才培养和热心公益则体现了领地强大的组织能力。
毫无疑问，面对政策环境变化、疫情冲击等不利影响，企业的组织能力决定了团队的战斗力和发展的内生动力。
在人才培养方面，领地向来十分重视，采取健康关怀、价值培养等综合举措聚人心、提战力。
据悉，领地目前已逐步建立起完善的人才培养体系。在2021年，领地组织开展了十三项培训计划，提高了员工在营销、产品开发、客户关系和管理方面的工作技能及专业知识。
人才培训计划让领地获得了高质量的人才储备，也让员工找到了自己的价值点和归属感，为后续的长期发展打下了牢固的基地。
在公益行动上，领地坚持认为社会价值应当大于企业价值。因此，在2011年成立了“领地心计划”，涵盖“看见心世界”助学公益计划和“手心的温暖”助老公益计划，参与扶贫赈灾、捐资助学、探望助老等爱心事业。
比如，“德格县爱心助学计划”、“长江四川校友会西昌花木兰班”、“关爱星星的孩子公益画展”、“重阳敬老活动”、“太和镇道路建设”、“哈土村物资援助”等等。
除了上述公益行动，领地还十分注重保护农户利益，多次帮助大凉山彝族、乐山沐川县菜农、蒲江春见果农等打开滞销局面，尽最大努力挽回农户损失。
这些点滴善举是最好的品牌建设手段，也从侧面彰显出领地强大的组织能力。
正是上述举措的共同发力，才让领地交出了一份令资本市场满意的半年报。
展望未来，领地充足的土储为业绩持续发力提供了保障。
凭借“逆周期、多元化”的拿地策略，领地保持着土储规模的稳健增长。截至上半年，新增土储239万平方米，新增货值197亿元，当前总土储面积已达1776万平方米。
如此丰富的土储，足够覆盖未来3～4年的发展所需，为销售额的不断增长、业绩的不断抬升提供了有力的保障。
综上所述，领地在发展的过程中，没有片面追求业绩，而是在数字化转型、产业链同盟、土储扩充等方面共同发力，不断提升管理水平和财务稳健度，实现长期可持续发展。
正是这些因素的有机结合，让领地得以稳健、从容地穿越行业周期，平稳“过冬”。
事实上，作为行业内的腰部房企，领地的重要性不言而喻。它好比足球赛场上的“后腰”，作为球队的大脑，进可攻，退可守。“后腰”的发挥左右着球队的胜负，而腰部房企的经营表现也对于行业全局有着举足轻重的影响。
从实际情况来看，领地作为腰部房企中的优秀者对其他中小房企具有很好的指向作用。展望未来，稳健的经营叠加充沛的土储，可以预见领地将继续交出一份份亮眼的答卷，不断提升业界影响力和品牌美誉度。
来源（無房）：xinwufang007