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职场中,同事在领导面前“捧杀”你,如何应对?用这3招智斗小人

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职场火锅

2021-11-09 00:18

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我还真的遇到过“捧杀”我的这种“小人”。

有一次,我的成果受到上级的表彰。同事在领导面前“捧杀”我:“小林,我听大家说,你这次成绩是你悄悄地、独立完成的,你的个人战斗力太厉害了。你这次为单位争光了,创出了单位的历史纪录,填补了单位的历史空白。”

领导的脸上马上挂满了黑线。这是典型的“捧杀”+“陷害”,看似“捧”你,其实是在“卖”你,至少埋了三颗“地雷”。这三颗“雷”是:

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第一颗雷。你在众人面前吹嘘,这是你自己的功劳,你把领导的指导摆哪里去了?

第二颗雷。你这个人实在太厉害了,功高盖主。

第三颗雷。你创出了单位的纪录,你比领导还厉害。

这不是“煽风点火”吗?如果你听不出来,还顺杆子往上爬,更加得意洋洋,下一个收拾你的一定是领导。

既然你心知肚明,现场怎么应对呢?

他可以“挑起事端”,你可以从容应对。你边开玩笑边怼他:“老张,你可真会捧杀我呀,领导还在这里呢,你把领导往哪里摆呀?我取得的成绩,那是领导为了鼓励我成长,硬要让给我的。我听小周、小王和老李说,你一直在背后夸我,这是我个人的功劳,你真是过奖了。创出历史纪录,填补历史空白,那还不是领导一句话的事儿吗?我们都是执行层,都是给领导打江山的,千万给同事戴高帽子。你若是真的夸我,不如摆一桌,请领导和同事吃个饭,祝贺领导带领大家取得的好成绩,同时也让领导给咱们好好讲一讲他的经验。”

你这么回答,表面是谦虚,实质上把对方架在了火堆上烤,让他出钱请客,给领导庆功,把他逼入“死角”,既解放了自己,也给领导“让功”。有三点作用:

第一,明确告诉领导,此人是故意捧杀我,你和我都不要上当。

第二,明确表示你的态度,功劳都是领导的,我们都是执行层。

第三,间接向领导表态,在领导的经验指引下,继续做好本职工作,决不喧宾夺主。

还有一种“捧杀”,是把你往火坑里推。比如:

一个项目需要10个人100天才能做完。老板有意让你做,但你的竞争对手嫉妒你啊。于是他在老板面前可劲地捧你,“拼他的能力5个人30天就做完了”。望着老板期待的眼神,你咬咬牙答应了。然后呢,你被架到“诚信高地”下不来了。结果你拼死拼活,带5个人30天打死也干不完,或者抢工期干完了,质量不过关。结果了,老板狠狠地惩罚你。他呢,啥也没做事,即使得零分,也比你负分高啊。

怎么办?心知肚明,已经很厉害了。所以,对付捧杀,很简单:

一是不得罪人,心里明白装糊涂,哈哈一笑,就当耳旁风,不留一丝痕迹。

二是哈哈一笑,千万别上当,坚持你的底线。比如上面的例子。你对老板说,他是高抬我,如果那样做,质量无法保证,我还是按计划来。

三是哈哈一笑,借刀杀人,谁捧你,你杀谁。比如上面这个例子,你对老板说,他比我还厉害,我用5个人30天做不到,他能做到,就让他去做吧。引火烧身,让他吃不了兜着走。

总结以上案例,掌握捧杀的内因。

捧杀一词,前面是捧,后面是杀。杀呢,有直接杀,借刀杀人。上面这个案例,当面直接“杀”,又想借领导的“刀”来杀。你都心知肚明了,还不知道怎么办嘛?有的人可能是“被温水煮青蛙”了,被人捧得“暖风熏得游人醉”,不知不觉被“杀”了。

所以,当你遇到同事在领导面前捧杀你的时候,主要应对策略如下:

第一,保持清醒冷静的头脑。

你要清醒地知道,同事在真心的夸奖你、称赞你,还是在“捧杀”你,甚至陷害你。如果认知不清楚,那就会上当受骗。

第二,保持从容淡定的心态。

你知道同事在领导面前捧杀你,如果你显得气急败坏,那么,在领导面前,暴露了你的情商水平。所以,遇到这种事情,不要生气,也不要急于辩解,从容应对,面带微笑,冷静对待。

第三,保持防守反击的姿态。

听完同事的捧杀之语,要立即拆解里面有几层意思,逐一进行破解,这是防守之策。然后,有针对性地转移目标,把“火”引到同事身上,把他架到火堆上烤,而且让领导认识到这位同事是小人之心,达到“一举三得”的目的。

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