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刚提拔为中层管理,月薪18000元,却天天被领导训,是否该辞职?

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猎头老王 2021-11-01 11:05

昨天在网上看到这样一个问题,说自己刚刚被提拔为中层管理者,月薪18K,却天天被领导训……

老王认为,职场是以结果为导向,如果你没有达成既定目标,即没有结果,你能留下来就已经不错了。但是也有一些领导脾气大或压力大,把自己的情绪发泄到下属那里,这就另当别论了。

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至于要不要离职,老王认为,肯定不能离职。如果你这个时候离职,你以前所有的努力都归于0,还要从基层继续做起。

这让老王想到一个案例:

一位深圳的职场人,也是刚刚提升为招聘经理,但因业绩差,经常被强势的领导训斥。她认为自己承受不来,就离职了……

但遗憾的是,离职后,找工作一直不顺。老王这里重点不是指这位招聘经理不该离职,而是想要告诉各位职场人:这位招聘经理没有处理好与强势领导的关系导致离职。

还有一个案例,也是深圳一位科技公司的人员,被提拔为中层管理后,也是天天被领导骂。但这位职场人,不是想着对抗,而是试图解决问题来处理与领导的关系。通过几个月的努力,总算关系处理好了,至少没有以前骂得凶了……

老王认为,除了情绪不在线的领导之外,其他的领导都可以通过沟通来解决问题。如果你试过很多次,经过充足的沟通也无法解决问题,再考虑离职也不晚。

根据老王对职场的了解,越是强势的领导,关系越好处理。原因是:

1、强势领导眼中只有对与错,你只要把业绩做好,你就是对;你的业绩不好,你就是错。

2、强势领导看似没有人情味,其内心还是很苦恼,只是没有理解自己下属。如果你能做到理解,按照你强势领导的要求达成目标,你可以很好地处理与强势领导的关系。

3、越是软不拉几的领导,关系越不好处理。因为他们把心用在琢磨事情上;而强势领导则是直接做事情,让你一看就能看明白。知道自己该做什么,不该做什么。

总之,老王认为,案例里的招聘经理之所以离职是因为自己不会处理与领导的关系导致。老王认为,在职场,技能是基础,但关系处理也是非常重要的。

回到话题上来,刚提拔为中层管理,月薪18000元,却天天被领导训,那么该不该辞职呢?

老王认为,不该离职。原因:

1、不管你去哪里,只要没有业绩,你一样被挨骂。与其想着逃避现实,不如全力以赴做好工作,用自己的行动来证明自己不是软弱的人、更不是逃兵。

2、领导训你,可能是领导对你的期望值太高。这个时候,你需要和领导沟通,不能让领导对你的期望值太高,要控制在合理的范围。解决期望值的问题,就需要你主动和领导沟通、试探领导对你的期望值,然后调整领导的期望值。

3、作为中管理者,需要做好向上管理和向下激励。如果你不会向上管理,你很难成为合格的中层管理者,更不要说晋升高层了。老王认为,向上管理是一门阳谋的艺术,千万不要理解为阴谋的较量。向下激励,实则是带有辅导性的激励。比如你教下属如何做好工作,做好了给一个胡萝卜,做不好给一个大棒子。

在实际职场中,很多人反馈说自己向上管理不行,但向下激励还不错。老王认为,如果你向上管理做得不好,向下激励也一定做得不好,这是一个思考的逻辑框架。

为什么呢?向上管理是你在没有利用手中的权力而进行的管理工作。当你不利用手中的权力,就能做好管理工作,这才是你真正的能力。还有所谓的“向下激励做得还不错”,那是你的下属看到你手中的权力而表现出很听话的样子。如果你不利用手中权力试试,估计一试就出问题了。

总之,作为中层管理者,想做好工作,除了业绩外,还要做好向上管理和向下激励。做不好,你的工作基本上也不会好。因为很多时候,工作做得好不好,不是你说的算,而是你的领导说的算。此处有争议,需要自己领悟!

写在最后

老王认为,职场上,离职两个字说得容易,但离职后,未必能找到比现在更好的工作。

老王建议,如果你想离职,必须把现在的工作做得非常好,你再跳槽时,才会有高薪。

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