为确保全年各项目标任务如期完成，近日市商旅集团召开2021年三季度经济营运情况分析会议，总结前三季度经济营运情况，安排部署四季度经营工作。集团公司总经理丁永刚，副总经理余敏红、王志勇、陈燕霆、赵军，纪委书记颜才满，集团总部各部室负责人与控参股企业经营工作负责人等50余人参加会议。
五丰冷食、五丰肉类、宏逸投资、安保集团、解百集团等5家系统企业就“全环节全覆盖薪酬绩效激励体系”、“创建五化市场”、“青田之心商业模式探讨”、“浙江省大型医院公共安全管理解决方案”、“杭州大厦会员合伙人项目”等5个主题分别作了案例分享。
集团公司副总经理陈燕霆作了三季度经济营运情况分析报告，她指出，前三季度集团在统筹常态化疫情防控和安全生产、深入国企改革三年行动加快低效无效资产处置、全面推进全年项目投资建设提质增效、不断加强数字化改革提高集团管理效能、加快提升财务管理水平强化全面风险防控、科学打造企业文化助力品牌建设新发展等方面取得了较好成效，各项主要经营指标按期完成，总体呈现稳中向好、稳中提质的发展态势。同时也对四季度的经营工作进行部署要求，集团系统各企业要紧盯目标不松懈，着力抓好经营管理，优化产品结构，提升服务质量，深化改革创新，加强核心竞争力，确保全年各项任务圆满完成。
会上，集团领导对各自分管的工作提出了具体要求。总经理丁永刚对集团前三季度工作取得的成绩表示充分肯定，并对下阶段的工作提出三点要求：
一是坚定清醒、务实有为
加强对标高质量发展，同行业、跨行业竞争对手和未来产业的增量和成长性，增强忧患意识，思考自身经济指标的质量、竞争能力和探索新的增长点。
二是抢抓机遇、发挥优势
要在内循环为主体的新发展格局和后疫情时代奢侈品内购、新国货兴起、周边游、消费升级等机遇中，做好精准防控，发挥商旅集团全产业链优势，增强实力，提升信誉，在危机中求先机，于变局中开新局。
三是咬定目标、冲刺全年
紧紧围绕今年经营指标，再接再厉，抓好分解，落实责任，着眼未来，特别是四季度要在“抓好战略规划的落地”、“抓好国企改革的深化”、“抓好项目投资和建设”、“抓好经营管理和服务提升”、“抓好数字商旅建设落地”、“抓好助推共同富裕示范区建设”、“抓好风险管控和机制建设”、“抓好党建、文化、廉政等各项建设工作”等八个方面重点落实落地。
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