来源：群响刘思毅
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这是刘思毅的第 533 篇原创
持续日更，做特懂流量的创业者
字节跳动开始商业化大裁员，
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本质逻辑一句话：
用人服务 SMB 来教育客户、开发客户的时代结束了，SMB 团队全部变成机器，客户自己操作。
取消商业化团队的核心原因：
第一，客户有了足够强的共识，一定要在抖音上投放了，因为流量在抖音上；
第二，机器有了足够高的效率，能够让大部分客户会用且能用。
需要知道，服务中小客户一定是费劲的，一定是亏本的，
抖音之前投入这么多商业化小二在各个地方开设直营中心，最大的目的除了消耗额之外，其实是市场启蒙、心智开拓。
给我的启发是，做代运营不能服务中小客户，钱少、事儿多、成功率低 ♀️ ，这是事实（我就是这样的中小客户），
中小客户的代运营业务是不能持续的，也是辛苦的吃 钱。
搜索时代，百度给了一些利润出来，中小客户上人工完全 OK，
抖音这样狠绝的公司，没有留足利润，几乎服务中小公司的代运营应该都会死。=。=
可怕。
对于优化师的建议是，尽早成为一位可以独当一面的铁子，
要么 cover 更多的事情，成为一个业务闭环的操盘手，要么就是出去当一个小老板赚点儿个体户的钱。
今日互动是：抖音的服务商们、代理商们，还挣钱吗？
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