打开

我用这4个方法,换来了一年2次加薪和升职

subtitle
LinkedIn 2021-10-27 20:27

大家好,我是新来报道的写作者@苏心圆,一位普通且对职场还心存幻想的职场人,想通过我的一系列文章来分享不普通职场生活。

这里可能有普通二本入行房产经纪人的故事,也有穷酸潦倒逃离北京的故事,还有进军互网大厂被驯化的故事等。

小人物到底该如何崛起,我有一些普通却有用的工作方法和大家分享。

希望真的可以帮助大家跃迁。

本文由LinkedIn原创,作者苏心圆。

打开网易新闻 查看更多图片

毕业第二份工作,大Boss经常会开玩笑说,如果你换一家公司,可能更好,但是再也遇不到像我这么好的老板了

我每次都笑嘻嘻的不知道说什么好,有相信也有怀疑。

那两年,我在工作之外开始做自媒体,还经常和领导分享我的文章求支持;对互联网白痴的我,遇到任何不能解决的问题,领导会费心尽力的教,还把要学习的书单列给我;

公司任何大咖培训的机会,都可以无限接近这些大人物;更不用说公司每月一次的聚餐,偶然工作结束和领导随意的撸串......

后来去到了更大型的公司,一切从零开始,遇到了前所未有的挑战。

这种挑战可能是:你的努力领导根本看不见,你待在一个很鸡肋的位置,你没办法快速获得轻而易举的优质资源......

在被领导谈话只给一次机会做不好就开除时,在遇到委屈深夜下班还在流泪时,最终这些挑战一一克服,也获得了一年两次的加薪和升职

我到底是如何克服的呢?这四条原则送给面临同样困境的你。

心态篇:用找工作的状态干工作

和很多朋友交流找工作的过程时,大家普遍感受是有一种决一死战的感觉。

我也是,特别是目前的这份工作,惊喜和痛苦并存的历程。记得当时了解了国内整个互联网行业以及自己的状态后,真的只选了这一家头部公司。

谁曾想,简历投出半个月,没收到任何消息。在一个破釜沉舟的日子里,我决定发一条诚恳的面试信息给这家公司的HR,确定这份工作是否还有机会。

毕竟是自己坚持认可的事情,不能“不了了之”!

未曾想,两个小时后,HR给我打电话说要进行电话面试。后来的事情就是一轮轮面试,顺利参与工作。

进入工作后才知晓,能面试成功是因为有新的岗位急需招人,夹杂着几分幸运。我依旧相信,没有自己的争取,这份工作肯定不可能白送到我面前

当然,找工作前,要争取要努力要做各种PlanB方案;参与工作,特别是度过试用期后,工作趋于稳定,就忘记了当初的决心。

我们在工作中也会经常看到这样的同事:来到公司第一个月,天不怕地不怕,积极又高效率;半年后,几乎看不到这位同事的消息,就销声匿迹了

其实参与工作后,更要去争取你想要的配合、资源,更是要拿出决一死战的决心去对待某一个项目,某一个合作,这样才能在工作中脱颖而出。

很多人可能会说,哎呀,我刚刚工作,什么都没做,不敢和领导争取。那针对这个问题,我想和你分享第二个我百试百灵的解决方案。

老板是拿来用的

这句话是我们公司VP告诉我的,也是我在每一次工作面临困难时第一时间提醒自己的。听起来是不是有点可怕?我要使用我的老板?

这里,我可以斩钉截铁的说一句:不会使用老板的员工是不可能在工作中有发展机会的

这就要回到“老板(直属领导)”带领一个团队,表面上看是要帮助公司完成KPI,追溯到每一位员工身上,就是要赋能员工,让每一位员工完成自己目标。

所以,与其定义老板是一类吓人的动物,我更愿意对老板的定义是资源,时刻想起来使用

使用老板,表面上看是麻烦老板,这里面其实隐藏了三个对员工来说看不到的好处:

1)通过请求帮助,也是间接的向老板汇报工作进展,让老板对你的工作放心。

2)获得了老板的资源,也是获得了老板信任的社会关系,其实也获得了个人的职场进步。

3)给老板“表现自己”的机会,也让老板更了解你作为员工的状况,未来也是成就你自己。

既然说到了使用老板,我还想继续说我们职场人每天都要提醒自己的一件重要事。

不憋大招,不给老板突然的“惊吓”

心理学上有一个词叫“不胜任陷阱”,意思就是一个在上升通道的人只要达到了上层的期待值,就很可能被提拔,直到提拔到不能胜任的岗位。

这也是在说,如果我们不停地给老板期待,老板一直看不到结果,这个期望值无限拔高,那你的“大招”憋不出来的可能性会越来越高,这是不能憋大招的心理学原因

听说公司新来不久的财务被开除了,导火索是做一份给投资人的财务数据方案,直到最后一天才给老板看,结果方案和老板的预期差距甚远,导致全团队连夜加班重做才在最终的DDL交付

这件事告诉我们:给老板惊吓真的会致命,朋友们

那到底如何避免憋大招呢?请记住八个字:小步快跑,快速迭代

这可不是互联网公司的口号,是可以提高工作效率以及少挨骂的方式。具体来说:

1)可能影响到工作进度的急事立即汇报,越早说越好。

2)可能涉及到资源协调需要老板抽出时间处理的事,准备好最充分的材料,越早说越好。

3)可能涉及到重大改变的决策,提前协调会议,越多人参与讨论,越早开会越好。

通过以上三点,其实就是一个不断降低老板期待,不断校准老板和你针对一个事情的过程。如果你实在是记不住,那就每日汇报工作进度。

专业乃立身之本

知道了这么多生存之道,最后一条我想讲讲对专业技能的理解。都说这个时代是vuka(乌拉)时代,不稳定、不确定、复杂、模棱两可,单一技能已经无法适应时代的需求了

比如新加坡这个国家,在提倡发展π型人才。

什么叫π型人才呢?你不仅要有一技之长,还要发展成为拥有第二技能,第三技能的复合型人才

我们看最新的新媒体行业,大多数的kol既是公司老板懂管理,又是面向用户的博主懂内容,还是面向企业端的讲师,懂教授,这样的人就是是复合型,能够快速适应这个社会。

即使你现在是职场人,也不要期待一份工作就能养老了,而是要开始行动发展自己的第二技能、第三技能,从容面对未来多变的时代

这也是我,为什么在职场中做的还不错,但是今天来打这里写文章,因为在个体崛起的时代,我也要培养自己的新的技能。

希望在这里,和大家一起进步。

你认为工作中哪些第二技能比较重要?

本文由LinkedIn原创,作者苏心圆。

文中图片、封面图片来自作者和视觉中国。如因版权等有疑问,请于本文刊发30日内联系LinkedIn。

©2021领英保留所有权利

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
责任编辑:张淇宣_NBJS16275
23赞
大家都在看打开应用 查看全部
网易热搜每30分钟更新
打开应用 查看全部
打开