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更深刻理解汽车产业变革

出品:电动星球 News

作者:毓肥

从 10 月 19 号开始,极氪 APP 社区里面迎来了一波讨论热潮。

ZEEKR 001 首批量产车在 19 号,已经正式下线,而 4 天后,也就是仅在 10 月 23 号,ZEEKR 001 就交到了首批车主的手上。

两件大事接踵而至,这几天的极氪社区里面,「祝贺贴」和「催更贴」也成了主流。有人因为刷出了自己的车架号而欣喜若狂,也有人日常发帖打卡等车日记:

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发布半年来,极氪的热度一直很高,无论是官方社区,还是各大微信群,ZEEKR 001 都是最火的几款智能电动车之一。

是的,从 4 月 15 号 ZEEKR 001 量产版正式发布到现在,仅仅过去了半年——准确点说是 192 天。这样的速度,足以引发准车主们的热情——无论是已经收到货的,还是翘首以待的。

如果考虑到这半年里面,围绕 ZEEKR 001产生的各种争论和商榷,以及最后呈现在交付车型上的 342 项优化,也许会显得更快一点:原来经历了这么多大事情的 ZEEKR 001,才发布半年!

时间的压缩和讨论的扩张,是极氪这半年来呈现的一种「矛盾」。想要了解极氪如何实现这样的速度,极氪又如何适应这个用户时代,就得把「矛盾」写清楚。

一、出生礼

聊极氪,没有必要避开吉利。因为极氪是吉利集团在智能电动时代,征战高端市场的利剑、桥头堡,或者说急先锋。

来自吉利集团的技术、架构、工程和体系支撑,是极氪达成交付速度的基础。而极氪,则在这样的基础上,拓展了智能、科技,以及与用户的连接。

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2020 年 9 月 23 日,吉利全新的 SEA 浩瀚平台发布,全称智能进化体验架构(Sustainable Experience Architecture)。

我们都知道 7 个月后,ZEEKR 001 成为了 SEA 浩瀚架构的首发之作。而在极氪诞生之前,浩瀚架构,则更多地被视为吉利集团在汽车科技化浪潮下的全力之作。

安聪慧表示吉利投入五年 200 亿的资源,将 SEA 带进现实,因为吉利希望呈现对未来的完整思考,包括硬件、软件、生态,横跨三电到智能的所有。

吉利借给极氪肩膀,ZEEKR 001 则是极氪回馈吉利的产品。

到了 ZEEKR 001,我们终于能看到极氪品牌在吉利的基础上,做了哪些突破。

1.首先要谈智能。因为安聪慧的原话是「让 2021 年成为吉利的科技转型与智能电动汽车发展的全速之年」。

去年浩瀚平台发布会让我们印象深刻的一个点,是「SEA 架构的智能硬件做到了提前预埋,甚至可更换」。

到了 ZEEKR 001 量产发布会,我们对 SEA 架构的智能表现有了新的期待。因为极氪与 Mobileye 的独特合作关系。

找伙伴是智能驾驶领域近两年来的趋势。但和传统的供应商模式不同,芯片层面开始的定制化,以及战略合作之上的深度绑定,是车企和科技公司更新的「伙伴」模式。

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极氪首发了 Mobileye 最新芯片 EyeQ5H,两颗算力合计 48TOPS。它们驱动着 ZEEKR 001 的 800 万像素摄像头和各种雷达,以及 ZAD 系统。

但除了简单的采购关系,极氪与 Mobileye 的合作远不止「首发」可以概括。

9 月 3 日,英特尔中国发布公告,表示Mobileye 将与极氪共同研发下一代高级 ADAS 系统,基于高达 6 颗Mobileye EyeQ5 芯片打造。

在此之前,英特尔资本已经于 8 月 27 日领投极氪新一轮5亿美元「共创共投」项目,5 家生态伙伴投资后占极氪股比 5.6%。

产品、研发、组织全方位合作,这是极氪站在吉利肩膀上尝试的智能汽车模式。

2.其次是制造。

ZEEKR 001 的热度,有相当一部分来源于 100kWh 大电池、712km 工况续航、360kW 极充这些刺激的参数。

「性价比大杀器」、「真香」,也是我们此前采访极氪车主得到最多的正面反馈。

这些参数,以及背后的 SEA 架构,是 ZEEKR 001 的骨骼血肉,而刚刚投产运营的杭州湾极氪智慧工厂,则应该算是 ZEEKR 001 的摇篮。

这座「极氪智慧工厂」的背后不仅是占地 2000 亩、年产 30 万辆、3 平台 6 车型柔性生产等等数字和目标,更核心的,是它肩负着吉利向智能、电动、环保等制造领域转型的重任。

「5G 工厂」、「黑灯工厂」,则是上周我们参观杭州湾车间的时候,极氪工作人员的总结。在他们眼里,这座历时三年打造的工厂,是极氪造车 192 天进入交付新阶段的定海神针。

智能、制造,这是极氪半年来在硬件方面,以「车企」角色呈现的努力。无论是与 Mobileye 的深度合作,还是将英特尔引入创投伙伴,抑或是杭州湾新工厂,都带有这样的努力。

而极氪的努力,背后当然有吉利集团的推力。这是无需忌讳,甚至可以强调的优势,因为吉利需要极氪证明自己的高端能力,而极氪也的确为吉利打开了局面。

192 天从发布到交付,表面看是速度,实际上是体系的力量。

二、态度

我们上一段聊了极氪的「硬件」,这是它与生俱来的车企气质。甚至可以把极氪拟人化,理解为豪门出身。

吉利集团的全力支持,固然是极氪迅速实现交付的基石。也正因如此,有朋友会担心极氪是不是「任性的富二代」?也就是说,吉利的资源,会不会被极氪「挥霍」?

极氪当然还是孩子,但用年龄来定性并不客观,态度才是。

认真,是这短短半年,极氪在努力,所有人看在眼里的态度——也就是极氪在参数之外显现出的「软件」。

7 月,可能是极氪品牌成立至今最动荡的一个月。围绕着 ZEEKR 001 量产车的系列风波,在官方 APP 社区,以及微博微信等社交舆论场,都引起了非常热烈的讨论。

因此,7 月 19 日我们参加极氪用户共创沟通会之前,也带着疑虑和审慎。

也是在当天,我们听到了来自安聪慧的那句:「大家所关心的问题,我们不会选择回避。」

极氪当天用了「6 折选装价+电机自由选择+延迟交付 1 天 1000 分」的组合拳,强调了他们对用户的态度。而距离风波开端到给出方案,极氪只用了很短的「反应时间」,这也是我们现场的感受。

特别要说下,「每天 1000分」,也是 7 月 19 号共创会气氛的最高点。

用户不是极其需要每天 1000 分,每天 1000 分也不是车企核心竞争力——但遇到事情得表态,衡量诚意,或者说「用户思维」,往往就只看态度。

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深圳共创会三个月之后,ZEEKR 001 迎来了下线,也迎来了新的挑战——ZAD 智能驾驶系统推送

ZAD 的上线,是当下大家最关注的话题,因为它反映了极氪的智能驾驶功底。而对于极氪而言,除了上面提到的来自用户意见的快速迭代,如何在用户预期管理,和保证严苛测试后再上线软件之间保持平衡,也是一门新课题。

上周的工厂之行,最具争议的部分,就是 ZAD OTA 方案。

事实上极氪的 OTA 方案也体现出了诚意,包括车机系统的 100 多项更新,以及 ZAD 新增的直入直出泊车、FCTA 前方交叉路口来车预警、RCTA 后方横向来车预警等三项功能。

而有关大家最关心的分批推送,在宣布量产后的媒体沟通会,001的产品主理人徐云说得很坦诚:

由于ZEEKR 001 首发了德州仪器 9170 芯片,但 7 月芯片重新打版,因为涉及硬件底层变动, ADCU 也总跟着做联合测试,「需要重新经历整个验证周期以确保安全,所以也推迟了 ACC 功能的释放。」

也是因为近期的智能辅助驾驶事故,极氪团队决定宁愿推迟,也要强化智能辅助驾驶安全逻辑。

尊重用户意见是态度,向用户解释为什么迟到,也是一种态度。当企业的做法可能面临质疑时,虚心解释往往更能体现态度。

仓促上线再通过打补丁修正,并不是极氪认同的技术路线,或者说极氪并没有向我们表达对这种做法的认同。

在极氪看来,对于一辆车,保证用户安全是最底线,这也是极氪所坚持的「在保证安全的前提下,为用户提供领先的技术」。

这与 7 月安聪慧说过的「不回避」并不相冲,芯片短缺、首发 EyeQ5H 带来的适配阵痛...这些都是极氪作为一个「孩子」,交付路上避不开的坑。与其遮遮掩掩,不如开诚布公。

三、又一个开始

讷于言敏于行,意思是讲话要谨慎,做事要果断。

无论总结为背靠吉利的雄厚体系,还是在吉利基础上过智能电动的河,极氪都已经冲进「用户企业」真正的深水区。所有承诺、愿景和计划,都到了最关键的实现阶段。

态度和品质是企业的根基,对于极氪来说,态度就是「不回避」、根据用户意见优化 100 多项功能。

但态度只是磁铁的一极,或者更像是 DNA 的其中一条螺旋。与态度相呼应的是品质,也就是用产品回应 flag、承诺,以及诚意。当态度足够真诚,用户会愿意期待品质;而品质能够落实,态度就会被接受。

螺旋上升,这是用户企业面临的挑战,也是用户企业的优势。如果极氪社区未来有了越来越多的提车贴、催更贴、祝贺贴、羡慕贴,极氪的速度就有了意义。

(完)