2021年10月，魅族Flyme正式宣布与索尼中国达成战略合作，未来将为索尼手机提供应用程序配置和本地化应用服务。看起来完全不搭的两个品牌，竟然会走到一起，着实让人大跌眼镜。
有网友调侃道，这次合作算得上是“失意者联盟”，有些许抱团取暖的感觉。索尼在华份额几乎可以忽略不计，这次看中了魅族的一些本土化应用，试图以此重新打开中国市场。
根据CINNO Research发布的数据显示，去年国内市场智能手机总销量约3.05亿部，华为、vivo、OPPO的市占率高达56%。魅族销量不足200万，已经跌出前十，市场份额只有0.1%。在彻底沦落为“小众品牌”后，他们急于寻找新的盈利业务。
魅族曾有过辉煌的历史。它是做MP3起家的，只用了三年，就坐上行业头把交椅。不过，创始人黄章敏锐地注意到，市面上有越来越多的音乐手机（诺基亚N91、索尼爱立信W800C等），MP3迟早会被取代，不如干脆转型做手机。
说干就干，他立刻组建团队，花了一年多时间潜心研发。09年2月28日，第一款触屏智能手机M8正式上市。这也是第一部国产智能手机，推出两个月销量就达到10万部；短短五个月，销售额突破5亿，被用户称为“国产机皇”。
此后魅族一路高歌猛进，相继推出了M9及奠定其声望和价值基础的MX系列。从小圆圈Home键到腰圆键mBack，不断引领安卓交互设计潮流。作为业内领先的定制安卓系统，Flyme凭借强大全面的功能、人性化的操作方式和简约素雅的界面风格，俘获了不少用户的芳心。
不过由于小米的崛起，行业格局发生巨变。贾跃亭也等不了了，开始从魅族高薪挖人。2014年，魅族爆发了成立以来最大的危机，UI部门、软件部门的大量骨干离职。此前当起“甩手掌柜”的黄章不得不回归，并发表了一次罕见的公开讲话，反思因个人原因阻碍公司发展的种种问题。
更重要的是，他决定引入投资方。在获得阿里5.9亿美元资金支持后，魅族开始扩充产品线，将子品牌“魅蓝”扶正，2015年销量同比增长350%，直接冲到2000万台（70%由魅蓝完成）。次年一口气推出14款新品，请过李健、汪峰、邓紫棋、朴树等知名歌手的“魅族演唱会”，几乎每个月都会有一场。年销量再创新高，达到2200万台。
然而，机海策略把起家的精品路线打乱了，进而错过了冲击高端市场的最佳时机。“祖传联发科”芯片导致产品竞争力不足，品牌口碑持续下滑。四年前，魅族重新调整战略，不再做发布会公司，推出的首款高端商务旗舰Pro 7被寄予厚望，结果销量却惨遭滑铁卢，屏闪、发热、卡顿、续航差等一系列问题爆出。
砍掉魅蓝业务线，再加上白永祥、杨颜、李楠等高管离开，宣告“老魅族”正式成为历史。去年魅族仅发布了17系列，这是以往从来不曾出现过的。与此同时管理层发生大变动，并在今年初更换CEO，由黄章弟弟黄质潘接任。3月份发布的旗舰手机魅族18系列，并宣布将彻底放弃互联网广告营收，实现0广告0推送0预装。
事实证明这只是一厢情愿。18起售价4399元，18pro起售价4999元，让不少“煤油”直呼买不起。尽管具体参数和评测结果不差，但以京东渠道为例，魅族18出货量只有上一代的一半。而且在半年后，魅族就不惜“自打脸”，删除有关“三零手机”的相关内容，称“将和行业保持一致”。
魅族是极少数经历了从2G到5G时代，还留在牌桌上的品牌。“珠海小厂”的称呼，过去是以小博大的骄傲，如今却是实打实的无奈。去年扭亏为盈的他们并没有打算放弃，提出了“一体两翼”战略布局，涉足智能家居与AIoT智能穿戴业务。时隔1269天，魅蓝宣布回归。这一系列举措能有多大成效，还有待时间告诉我们答案。