10月25日，新东方在线（01797.HK）发布公告称，根据新规定及为确保本集团及其营运完全遵守所有适用的法律和监管要求，公司董事会已决定，本集团将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务，其乃提供予中国内地幼儿园至九年级（K-9或义务教育）的学生，终止预计于2021年11月末之前生效。
公告提到，董事会预计，终止将对集团截至2022年5月31日止财政年度及后续期间的总营收产生重大不利影响。然而，鉴于截至2021年5月31日止两个财政年度K-12业务分部产生亏损，董事会预计集团的溢利将受到积极影响。董事会估计，截至2021年5月31日止两个财政年度，按总营收贡献划分，K-9业务占K-12教育分部约58%至73%。
公告称，董事会将继续考虑适当的战略机会，力求在终止后实现现有K-9业务的最大价值，并将于适当时候向股东告知最新情况。公告强调，公司始终全心全意为学生、教职员工及股东提供服务，将继续经营与义务教育无关的业务部分，并将重点和资源转向增强其他教育产品和服务，探索新的商机。
如何评价新东方此次决定？
当天晚上，中国教育科学研究院研究员储朝晖表示，对此并不感到意外。“鉴于‘双减政策’的影响，转型对于新东方而言是必然选择，新东方没有在9月就宣布停止校外培训服务，而是在11月宣布了这个决定，给内部业务调整提供了缓冲时间。“
同时，他也表示，类似新东方这样的教培机构，转型非一日之功。“基于新东方原先的业务受政策冲击太大，目前还没有看到很好的转型赛道，未来的挑战仍然十分艰巨。”
7月24日，针对义务教育阶段校外培训乱象，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（简称：双减新规）。
双减新规对校外培训行业做出严格要求，如有学科类培训机构统一登记为非营利性机构，校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训等。
求生方向有限
除了退出义务教育领域，在“双减”政策落地后，包括新东方集团在内的教培机构在经历震荡、裁员、缩减业务后，逐渐调整方向，摸索剩余生存空间，但遗憾的是，可选择的选项并不多。
今年9月，新东方教育科技集团董事长俞敏洪在“双减”政策后首次露面出席新东方大学生业务品牌升级发布会，现场，新东方宣布将对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级，未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。
新东方教育科技集团副总裁兼集团大学事业部总经理许顺康称，新东方大学生学习与发展中心目前已构建了一站式终身学习产品矩阵，现有四六级、考研、出国考试、职业教育四大业务板块，此次将对所有项目进行全面升级。其中包括产品升级、服务流程细化、增加对于学习效果的监测、增强AI督学等。
除了逐渐退出义务教育领域，此前新东方早已开启逐渐关闭K12业务的动作。
今年9月14日，新东方在线关闭聚焦在线K12单师模式的主力业务品牌东方优播。
10月13日，新东方发布集团关于各培训学校业务部门组织结构调整的通知。通知称取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制，成立青少部。该部门面向K9学段(含学前)，主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务(如学习机等)。根据不同的业务模块，青少部分别与集团相应部门进行业务对接，条线行政汇报关系为集团学校管理办公室。各学校均需设立国际游学&营地教育部该部门面向全学段，主要负责研学营地业务。
同时取消其他非标准一级部门建制(此处特指业务一级部门，不含其他地市的二级学校)，包括但不限于优能中学部、优能班课部、优能一对一部、优能个性化部、OMO事业部等。组织结构调整完成后，新东方各培训学校原则上保留2至3个标化业务部门，分别是青少部、国际游学&营地教育部、高中部。