老领导退休了，还是经常使唤我，我平静地拒绝了他.......
我，年过40岁，刚提拔的单位科室科长，4级主任科员。
就在今天，我又接到去年退休的老领导打来的电话，让我去家里给他办点私事。还解释说，他儿子五一也在加班，只能使唤你了。
我呢，单位安排利用五一假期改造机房，各科室布线，所以我就只能跟老领导说：“我也在加班，估计得等晚上才能过去，什么事，电话能说不？”
没想到的是，老领导直接来了一句：“小高，你不会是不想帮吧？也是，我已经退休了，用不动你了？你要是不想帮的话，我找其他人。”
一听这话，往事涌上心头，伤痛也涌上心头，场面尴尬了几秒钟后，我平静的说：“好吧，那您找其他人帮忙吧。”然后我挂了电话。
回想起在单位的16年，我跟这位老领导共事有9年了。
这9年里，我任劳任怨，老领导虽然没提携过我，但是给我安排了个科室负责人，一开始我还是挺感激的。
可没干多久，才发现这个科室面临改革，职能变动挺大，是个很容易背锅的岗位，没人愿意接。就这样，有什么难事儿老领导都会把我推到前面，给上级汇报也是我，面对群众协调矛盾也是我，理由嘛，我是具体负责人。
工作没办好，我经常被当众痛骂一番，真的是骂人。办好了，老领导来几句不痛不痒的夸奖，这一阵过去，就又开始找茬。
就这样，9年过去了，我原地不动。荣誉、职务、职级晋升都给了别人，难做的活儿都有我，期间我还被过处分，被约谈过。让人心寒啊。我有时候实在不能理解，我也不是追求多大的荣誉、职务的人，但领导做事也不能这么不公吧？
如今，在新领导的提携下，我正式任命科长，还晋升为四级主任科员。老领导经常跟我说，当初要不是我培养你，锻炼你，你那能进步呢。
每当听了这话，我都是笑一笑。有时候看见他也挺可怜的，提拔、荣誉、小恩小惠给了那么多人，到最后退休了还找我帮忙。不过可气的是，每次帮完忙一句感谢都没有，还会和以前一样挑三拣四的数落我，这做的不对，哪里应该怎么做，也真是没谁了。
今天，从我挂断电话，拒绝老领导开始，我算是和他划清界限了，不过想象中的轻松感、报复感、愉悦感却没有到来……（同事口述）
今天，祥子就和大家聊聊这个话题，相信许多人都有过类似经历。
首先，历练是宝，人情更胜
不管是哪里工作，一个单位就是一个小江湖，江湖讲究的是人情世故的，不是争一时之气。聊个真事，以前想不明白的事。
单位一个老干部，大概有80岁了吧，骑个老自行车，经常找我们单位领导挑毛病，还提出自己的建议，领导对他特恭敬。我开始还挺纳闷，这退休也十几年了吧，就是有余威也跟没有一样，在位的领导用不着那般恭敬。
其实，这就是人情达练。人走茶就凉吗？我的建议是：对在职领导很尊重，对不在职的更加客气，人还是要讲情的。
试着想想，老领导在位的时候没有提拔你，退休了之后，你如果帮了他，身边的同事，现任领导会不会觉得你这个人，人品不错，不记仇，很欣赏你呢？这也是老领导带给你的价值。
第二，能帮则帮，助人留香
郭德纲说：“那些劝你大度的人，离他远一点，雷劈他时会连累到你！”
这里，我还是要斗胆的劝人大度一点。许多事过去再看都是无所谓的事，帮是情分，不帮也是本份，在自己工作职责范围之内，举手之劳，男人么，做人大度一些，世界上人和事，哪有那么满意和顺利的？
磕磕绊绊走过来，别人对你提携不提携的，那是自己做的不好，自己做好自己，自己优秀的了，是金子早晚都发光，不要指望别人提携，没资源就要学会开发自己的资源。要学会有城府，不要小肚鸡肠。即使是仇人，也是一笑而过，没什么。
拿我自己经历来说，20多年前，我费力借调到县组织部，因为科室主任和分管领导的矛盾，我成了牺牲品，科室主任明白告诉我，必须拿我树威，就这样我被赶出科室，只能回到原来的乡镇，打击程度就不用说了。直到10多年，才有了出头之日，后来我又来到县组织部，而且是科室主任。
这时候，老领导已经退休了，有一天来组织部办事，虽然只是举手之劳，但就是没人搭理他，最多打声招呼就赶快走了，只有我帮他，并且送他回家.
车上，他一再愧疚地说当年的事我一直记得，有点对不起你啊。我说：“没事，我早忘了。”我真忘了吗？怎么可能忘记。
最后，以领导的正常水平，不会找一个自己没帮助的人帮自己，因为那样对自己的面子太冒险了，这个道理不是领导的都会懂。
领导有没有帮过自己，往往都是自己的一面之词，特别是年轻人，刚参加工作的，心高气傲，眼高手低，认为什么机会都应该是自己的，其实未必。
当领导，自然有不一般的眼界，手下长短优劣其实很容易看清，你有缺点帮你抵挡改进很容易做到，你有优点、能干事就提拔真不一定是领导个人说了算。即便领导很有能力，也不可能照顾到所有人。
许多时候，领导帮你，是不会跟你说的，那样的话未免太小家子气，也许批评你最多的可能正是帮你最多的，怎么认识就看悟性了。
做人还是要有平常心，以德报怨，还是以怨报怨，其实都不如以直报怨。我是祥子，很荣幸能和远方老友们交流分享。