在日本，有四个经营之圣，松下的松下幸之助，索尼的盛田昭夫，本田的本田宗一郎，这几个人都创造了巨大的公司，而第四个，目前唯一一个活着的经营之圣，就是稻盛和夫。他一辈子管理了3家公司，京瓷，第二电信，日本航空，每个都做到了世界500强，他创造了神话！
01 稻盛和夫的经营哲学
我之前读过他写的《干法》和《六项精进》，最近读了新书《斗魂》已经醍醐灌顶。
这本书把稻盛和夫的人生哲学还有经营理念融为一体，读完感觉更加完善了自己的价值体系，即使你没有管理公司的打算，这本书也适合你去读。只要你想追寻幸福，稻盛和夫的经营哲学都会帮助你实现。
1990年，稻盛和夫管理的京瓷并购了美国一家大型公司，稻盛和夫没有像很多并购公司那样，把公司的管理层大换血，而是将原来的管理人全部留任。稻盛和夫向美国人介绍了他的经营哲学，却遭到美国员工的反对，认为他的经营哲学只适合日本。
稻盛和夫78岁的时候，临危受命被请去出任日本航空公司的会长，当时很多人也表示稻盛和夫无法挽救当时日航的官僚现象，说他即将晚节不保。
但是，事实证明，这些大家看似无法做到的事情，稻盛和夫无一例外地都运用自己的经营哲学一一实现。
02 到底是什么神奇的经营哲学，可以克服万难？
人生的结果=能力×热情×思维方式
- 能力：
稻盛和夫认为：“人最伟大的能力， 莫过于战胜自己的能力。”
稻盛和夫刚毕业的时候，因为有很浓重的家乡口音，不敢在公司接电话，总觉得自己不如别人。后来，他意识到，坦诚接受自己的缺点，下决心克服，才不会有挫败感。
其实承认自己有做不到的事，才能找到努力进步的起点。
还有，稻盛和夫认为，我们应该学会控制本能之心。比如人都有占有欲，都有嫉妒心，这是出于本能，并不是谁的错。但是，我们必须学会让理性控制本能，这样才能提升判断力。
- 热情：
对待任何事，缺少了热情，好像就缺少了动力。
试想你现在做的事儿，如果不是你的热情所在，你是不是做起来特别艰难，每天上班的心情就像上坟。
稻盛和夫认为，做任何事都要具备燃烧般的满腔热情，然后坚持不懈地努力，才能在未来的某一天实现目标。
曾经有人问稻盛和夫：“为什么你经手的所有项目，都没有失败过？” 稻盛和夫说：“非常简单，项目成功之前，我决不放弃。”
工作给了我们精神的满足，前提一定是工作带给了我们人生不一样的意义和体验。
这才是保证我们持续的热情和不放弃的筹码。
- 思维方式：
书中称：“即使是很单纯的问题，一旦有私欲夹杂其中，立即就会复杂化。”
稻盛和夫的经营哲学里，有一个非常重要的理念，就是利他。如果你能摆脱私欲束缚的思维方式，那你的人生会在很多时候出现转折。
我前一阵子读了一本书《因果的真相》里面，也有提到类似的思想。
03 怎样经营才能成功？成功企业的七要素是什么？
稻盛和夫用PASSION来总结了成功企业的7要素
- P：公司需要追求利润
但稻盛和夫认为公司应该追求的是销售最大化，费用最小化，而不是只看重利润。
- A：代表经营需要有野心和愿望
并且要将它们嵌入到你的潜意识里，才能更好地管理好公司。这个其实和我们平时实现的目标也是一样的，我们要有足够的动力和潜意识暗示。
- S：代表sincerity真诚，诚信
这个不用多说，做生意缺少了诚信，就会失去reputation信誉。真诚地对待客户和员工，才能构建企业的双赢
- S：另一个S代表Strength 代表强大
书中说：“真正的强大，就是鼓起勇气做正确的事。” 真正的强大，需要具备实事求是的勇气，承认自己的不足，然后持续精进。
- I：代表 Innovation创新
不管是管理公司还是管理自己，我们的成长都不是一成不变的，需要发挥自身的创造性，持续精进，切勿着急。不积跬步无以至千里，别总想着捷径。过去马车很慢，但人们也更加珍惜重逢的时光，你的每一步看似微不足道，其实都在为之后积蓄能量，今天的自己比昨天更优秀，看起来多么微不足道的事儿，加上创造性的思考，都会在未来看到坚持的意义。
- N: 代表never give up 永不放弃
稻盛和夫的六项精进中第一条就是：付出不亚于任何人的努力。 哪怕看起来再枯燥再难的工作，稻盛和夫都会踏踏实实地不断付出努力，永远不会放弃。
稻盛和夫同样把这种哲学思维带给了自己的员工，如果员工在某项工作失败了，公司会再给他们挑战的机会，他们不会因为项目失败就责怪员工，而是选择给员工不放弃继续迎接挑战的信心。
04 总结
稻盛和夫在《斗魂》中说：“在人生这场戏剧中，扮演主角的就是你自己。”
不管你现在处于人生的哪个阶段，我们都可以通过以上哲学思维，让自己变得更优秀。
感谢支持，希望我们都能遇见更好的自己。