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航空工业陕飞:挖掘干事创业方法举措 力促科研生产任务完成

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看航空 2021-10-22 10:59
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10月12日,公司党委在总装厂928脉动生产线举行“学史力行重实干、笃定前行创佳绩,全力冲刺年度任务目标”动员会,全面打响冲刺年度任务目标攻坚仗。

动员会上,公司党委书记、董事长韩一楚强调,距年终只有80天的时间,受主客观各方面因素影响,任务目标都有不同程度的拖期,完成全年任务目标非常艰难,公司现在正处于四季度攻坚克难的非常之时,非常之时,就必须立非常之志,行非常之策,守非常之责去完成全年任务。

非常之时,干事创业的方法举措至关重要,唯有不断挖掘干事创业方法举措,完成年度任务目标才能指日可待。

挖掘干事创业方法举措,需要积极主动。现在距离年底只有70天时间,容不得任何“等、靠、要”的思想和行为,一分思想上的放松和懈怠都有可能造成任务的拖期,影响目标的实现。各级领导干部专家要提高政治站位,增强完成任务的信心和决心,全面客观分析生产现状,研判风险,提前谋划,变被动应对为主动出击,不等问题找上门,在实干中逼出问题,解决问题,在攻坚克难、披荆斩棘中直奔目的。

挖掘干事创业方法举措,需要认真细致。越是在关键时期,越是在任务集中阶段,问题和麻烦就会越多,越需要沉着冷静应对。各级领导干部专家不仅要不怕麻烦、不厌战,还要时刻保持头脑清醒、冷静沉着,认真细致研究、分析和解决各项问题。要眼睛向内,多想办法,少找借口,要一针见血,彻底解决问题,不囫囵吞枣、不得过且过,努力为最终任务完成争取宝贵时间。

挖掘干事创业方法举措,需要强化沟通。当前,工作进展和工作效率提升离不开有效沟通,沟通也是生产力,只有强化沟通,赢得理解,才能顺畅推进任务完成。各级领导干部专家要善于换位思考,做到知己知彼,准确传达自身诉求,善于理解用户诉求,加强内外部沟通,纵横向沟通,在沟通中明晰问题,在沟通中解决问题,让高效沟通成为推动年度任务完成的加速器。

最后时段,时间不等人,任务不等人,摆在我们面前的都是难啃的硬骨头,难干的棘手活,全体干部、职工要锚定目标、笃定信念、坚定步伐,牢记“三个导向”,做到“四个清楚”,以分秒必争的姿态迎难而上,敢想办法,会想办法,敢定举措,会定举措,把不想干和难干的事干完、干好,在攻坚克难上磨砺意志、彰显担当,继续发扬“艰苦奋斗,激情超越”的陕飞精神,用实际行动为今年科研生产任务完成画上圆满的句号,为“十四五”高质量开局交上一份满意的答卷!

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