公司准备搞团建活动体现一下企业文化，HR部门跟公司提供了三套性价比极高的方案（最高的开支也才每个人80元的预算）。本以为老板看了以后会对方案表示认可，可老板开口后，HR负责人却为难了，陷入尴尬状态了。
公司早些年，由于一直忙于业务开展，对于员工的人文关怀做得不是很好，上周老板叫人力资源部提供一套团建活动的方案给他。
人力资源部花了两天的功夫，另外再参考了其他企业的团建活动后，跟老板设计了三套团建活动的方案。
第一套组织全体员工去长沙北边的黑蜜蜂开展户外拓展，提振大家的士气。（去那边费用很少，基本上就一个车费和便宜的门票费用，每个人的预算才60块钱）
第二套是组织大家在湘江边开展5公里长跑。（费用也不高，每个人的预算30块钱的样子，也就是大家一些喝水的费用和每人一套文化衫的费用，在路边长跑的过程既可以锻炼身体，也可以对公司进行宣传。）
第三套是组织大家去一个农家乐吃一顿农家乐，一起聚下餐，然后再唱个KTV。（这个的费用是三个方案里面略微高一点的，因为要吃饭，每个人的预算80块钱）
老板看了这套三套方案以后，不禁把眉头皱了起来。
我以为老板是嫌这三套方案的费用还是太高，不具有经济性。
我忙给老板说：如果嫌预算高，我们还有费用更少的团建活动方案，比如大家在公司一起包饺子之类的，这些也能够凝聚员工的士气。（我说到这里时，我都一点不相信我自己说的话了，团建活动做成这样还有什么用？）
老板说：你们这个方案叫我怎么评价呢？我觉得就三点。
第一，你们都是财迷，搞团建活动首先想到的是省钱，而不是想到通过团建活动达到一定的目的和效果，我们公司如果说按你们人力资源部的这三套方案来搞团建活动，会让员工怎么看我们公司？
第二，你们这个团建活动的方案没有主题，只是应付式的召集大家一起搞个活动，走走过场。
第三，你们这个活动没有调动员工的积极性，你们事先没有征求员工的意见，在家里闭门造车。
老板接着又说：搞团建活动，其实目的就是很简单，让大家在一起开开心心，快快乐乐，放松一下紧张的工作情绪，不是既要搞形式而又要省钱，再说了，我平时在你们心目中就是一个非常小气和抠门的人吗？这样吧，我给你们每个人1500块钱的预算，你们再去做一套有意义的团建活动方案过来。
老板说出每个人1500块钱的预算来，我都有一点不相信自己的耳朵了。（因为有很多的民营企业一说到搞活动，首先就是想到的是要少花钱）
有钱好办事，一周以后，我们把征求员工意见以后，重新设计的团建方案——明月山武功山三日游拿给老板，老板看了以后二话没说，签了：同意，照此方案执行。
团建活动结束返回时，大家都表示这次玩得比较high，玩得比较开心，在回公司的路上，大家在大巴上唱的团结就是力量这首歌，唱的老响了。