虽然今年行业（本文重点说寿险）增速放缓，甚至有不少公司出现不同程度的萎缩等，但跟世界上保险最发达的国家美国相比，我国还有很大的差距，比如像保险密度、保险深度等，都还远低于保险发达国家(2020年我国寿险行业的保险密度仅有241美元，与全球平均水平相差120美元，与寿险密度排名第一的中国香港更是有近40倍的差距；2020年我国寿险行业的保险深度为2.4%，而全球平均水平为3.3%），我国的保险业还有巨大的增长空间。目前的困难是暂时的，几年后，伴随着更大的市场成交额的实现，回首一望，现今的困难将不值一提。尽管如此，眼下正是行业变革的时刻。本文试图探讨，眼前这几年，有哪些新的模式与路径？对保险业感兴趣的、或者有志于从事这个行业的精英，本文陋见，和您一起切磋。
1、个险模式逐步会更加精英化，过往粗放的人海战术已经不适合未来，原因是：
1〉、大多采用个险模式的老公司，往往采用新增作为开展工作的主要焦点之一，一旦停止新增，团队的多重考核可能就不好达成，所以，个险模式为了新增，会采取很多招聘办法，不可否认，这种路径，曾经为保险业的发展作出了重要贡献；但在过往，一些没有门槛的招聘，也对社会产生一定负面影响。未来几年，随着招聘门槛的提升，考核模式的改进，这一点可能会有所改善；
2〉、疫情时代，个险代理人规模普遍出现了萎缩的态势，不少代理人的收入甚至赶不上外卖员、或者滴滴司机等。所以，未来几年，传统保险公司可能会采取措施，想办法提高代理人的收入。同时，为了鼓励团队经营与发展，为了降低引进人才的成本，公司是否也做出一定的扶持等；
3〉、数字化、智能化、网络化进程越来越深，个险代理人需要掌握更先进的工具、更专业更全面的知识（比如法商、医学、税务、投资、信托等）等，才能胜任工作，一些还抱着传统营销模式思路与方法、只有陈旧的知识结构的，预计不适应市场与社会需要，会被淘汰；
4〉、未来几年，个险代理人不会再像2019年之前那么大的规模与辉煌了，随着人口红利的消退、科技的进步、互联网的冲击等，人们购险越来越趋于理性。过去的人海战术已经不适应个险的未来，传统保险公司预计会投入较大的财力与资源等，着力打造精英团队等。
2、独立代理人模式逐渐会被更多公司采用与实践，会出现不少优秀的独立代理人模式，目前国内已经有信泰、大家等保险公司在深圳试水；
3、随着监管的加强、技术的迭代，线上与线下融合兼容的保险模式等，会越来越成熟，并且应该有较大的增长空间、较快的增长速度；
4、新型经纪公司，实力强、模式先进的，会欣欣向荣；
5、疫情前就有公司试水员工制，而现今可能有更多的公司，考虑试行员工制或者借鉴员工制的一些合理因素；
6、电销模式应该还会存在，并且会更加规范，但增长份额空间预计不大；
7、客户的综合服务质量预计会进一步提升；
8、寿险跟人们日常生活需求的领域（比如健康、养老等康养领域，以及法律、心理、救援等领域）也会更加紧密；
9、从业人员的素质会进一步提高，收入也会有一定上浮，行业的受尊重程度会逐步改善。
个险逐步精英化，新的保险模式也会不断涌现