作为AG600飞机重要的机电系统供应商，航空工业南京机电承担了5项系统48项成品300余种定制零组件的研制任务。在全员上下紧锣密鼓赶任务之际，7月20日突然爆发的新冠肺炎疫情，一下子打乱了正常的生产节奏，项目受到人员隔离、生产线停工、物流停运等巨大冲击。疾风知劲草，越是紧要关头，越能体现南京机电人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风。南京机电项目全线统一认识，自发团结在一起，拧成一股绳，朝着共同的目标努力，展开了一场“疫情防控”和“保责任书节点”的双线攻坚战。
阵型不乱 鲲龙有我
气源和空调系统是南京机电在AG600飞机中承接的唯一 T1级系统，承载着南京机电朝着民机系统级供应商发展的战略需求。为保证项目的顺利开展，南京机电成立了专项交付冲刺团队，全员全力以赴保交付。不管工作流转到哪个环节，只要责任人因为隔离无法处理，冲刺团队就马上顶上去。
环控部作为该系统交付的第一责任部门，迅速成立了部门领导抓总、PDT经理负责具体实施的20人专项团队，为系统研制提供了充足的资源保证。从001架机到003架机，虽然说是改型，但系统进行了大幅度的调整、优化，包括系统的功能性能、架构、布局等，在通用质量特性、安全性、适航性等方面也都提出了更高也更明确的要求。
环控部还积极协同其他部门与制造分部并肩作战。大家不分你我，工作流转过来后，第一时间进行处理。7月31日晚，南京机电为AG600飞机配套的气源和空调系统、压力加油/应急放油系统、前轮转弯系统等70套产品和1000余件管道件顺利装车交付。“方向对了，路就不远；方法对了，事就不难”，面对疫情，阵型不乱，正是由于这样的高效协作、高度统一的目标，南京机电才最终再次按时完成任务，有力支持了型号研制总目标。
肖炎是从原型机就参与AG600项目的“元老”，此次作为AG600燃油加放油子系统的系统工程师，他发扬“老黄牛精神”，扎根一线，尽职尽责，对系统集成、产品设计、图样绘制、文件编制、工艺优化、零件配套、装配测试每一方面都严格把关，确保整个燃油系统能够保质保量交付主机。
在产品交付冲刺关键阶段，为了保证责任书按期完成，肖炎经常加班至深夜，处理复杂产品装调过程中遇到的问题。管道件交付前夕更是加班至凌晨，深入一线参与验收。他成功带领燃油年轻的技术团队完成装机件
交付，也为后期交付工作积累了经验、奠定了基础。
“做产品不要怕苦”“平时多看标准、多看图纸”“遇到问题不要害怕，总会有办法解决”“不管多晚，一定要搞完”，肖炎的话让年轻人受益匪浅。在年轻人遇到技术问题时，他总能第一时间给予帮助，并鼓励年轻人独立思考。在空余时间他喜欢与大家一起讨论，为年轻人解读标准，共同进步，在年轻人的心中，他是值得信赖的“好大哥”！最终，在他的带领下，年轻的团队快速成长，敢打并打了胜仗，圆满完成科研和交付任务。
逢山开路 遇水架桥
7月下旬，AG600飞机各项零件制造已进入收尾阶段，外协加工的管道件也陆续返厂。疫情发生后，地处空港开发区的制造四部首先面临员工居家隔离、进入厂区变黄码等问题。项目团队提前预见到风险，多次组织协调电话会，研究应对方案，第一时间将位于禄口厂区里的收尾零件转移。制定了在水阁路园区终检的对策，将原存放于禄口厂区的300多根燃油、环控管路，抢在禄口实施封闭之前及时运出，并协调供应商调整发货，一系列举措大幅降低了疫情对零件齐套的影响。
在厂区封控期间，广大职工或居家办公，或利用水阁路园区设备开展工作。为加快AG600飞机零件制造工作，制造四部成立“银鹰小分队”，进入禄口厂区，吃住在厂，进行急缺件的生产，在全面复工之前为交付抢到更多的时间。
供应链主管倪海东积极行动，在双线作战的严峻形势下，主动发挥组织管理职能，第一时间了解掌握供应商受疫情影响情况，跟进生产状况和物流信息，并及时反馈。部分重要二配成品受疫情防控措施影响无法直接送达南京机电，倪海东想方设法协调内部资源，开辟了产品安全摆渡线路，确保其及时送达南京机电。
艰难方显勇毅，使命呼唤担当，在全力战“双线”的艰难时刻，南京机电人坚决做到防疫意识不松懈、本职工作不耽误，充分发扬“三牛”精神，全力以赴克难关保交付，最终打赢了疫情防控阻击战、AG600攻坚战！
向全体参战同志致以崇高的敬意！让我们再接再厉，向着下一个里程碑目标再出发！（康洋 李远征 丁聪）